＜p＞＜strong＞過去＜strong＞＜p＞

＜p＞＜strong＞スタンプタイムが一時的に輝きました。＜strong＞＜p＞

＜p＞「2008年までは、お金が稼げます。その時は生産が忙しいので、注文が出ない心配はありません。」

青山湖區(qū)で服裝の看板の代行をしています。10年余りの鄭樹発さんは記者に対して、毎日40元で労働者を招待できます。工場の家賃も安いし、生産コストも安いです。

だから、私達の多くの人はここで専門的に看板の代行をして、製品は歐米市場に輸出して、多くの服裝の支配人に第一桶の金を儲けさせました。

鄭樹髪は紹介しました。

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＜p＞當(dāng)時、全國で3つの文化服を輸出するごとに、＜a href=“http:/m.pmae.cn/news/indexup.asp”＞南昌＜a＞青山湖區(qū)から來ました。

青山湖區(qū)のニットウエア企業(yè)は、2008年から2012年にかけて611社から756社に増えました。

2013年上半期の統(tǒng)計では、全青山湖區(qū)には1300のニットウェア企業(yè)があります。

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＜p＞「青山湖區(qū)ニットファッション業(yè)界が、90年代初めに興味津々です。

20年以上の発展を経て、青山湖區(qū)の紡織服裝産業(yè)基地は中國中部地區(qū)の重要なニット服裝輸出及び加工基地になりました。

青山湖區(qū)によると、2008年から2012年にかけて、この區(qū)のニットウェアの主要営業(yè)収入は124.8億元から209.9億元に伸び、年平均13.9%の伸びを見せている。

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＜p＞＜strong＞ポイント＜strong＞＜p＞

＜p＞＜strong＞膨大な生産量でお金を稼ぐことが歴史＜strong＞＜p＞

＜p＞取材によると、青山湖區(qū)は敷居が低く、人件費が低いことによって、看板を貼付して代用し、膨大な生産高で利益を上げてきたニットウエア産業(yè)で、2008年に転機を迎えた。

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＜p＞「2008年歐米の金融危機の爆発に伴い、2008年に「労働契約法」が施行された後、労働コストは毎年上昇しています。普通労働者の一ヶ月の給料は二千三千元が通常で、技術(shù)的な職種の給料は五千元を超えています。

南昌培維夢メリヤス服飾有限公司の責(zé)任者の王士堅さんは記者に対して、給料が上がったとしても、企業(yè)はまだ労働者不足のために頭が痛いと言いました。

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＜p＞王士堅は、労働集約型、科學(xué)技術(shù)の含有量が低く、利益が低いのは「南昌青山湖＜a href=」であり、「http:/m.pmae.cn/news/indexuf.asp」であると明かしています。

多くの業(yè)界関係者は「労働力のコストが低い」ことを優(yōu)勢とし、膨大な「生産量」の數(shù)値を誇りにしています。

核心の科學(xué)技術(shù)を掌握しないで、安い労働力だけを払う青山湖區(qū)の編み物の服裝の業(yè)界、その內(nèi)在する金の含有量はべつにいくらありません。

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＜p＞＜strong＞ポイント＜strong＞＜／p＞

＜p＞＜strong＞産業(yè)チェーンの最下端における利益はわずか＜strong＞＜p＞

＜p＞「20年以上の発展を経て、青山湖區(qū)のニットウエア産業(yè)の最大の弱點は、鳴り響くブランドの欠如です?！?/p>

記者は青山湖區(qū)の関係部門によると、2012年に756社のニットウェア企業(yè)の中で、6社のニットウエア企業(yè)だけが自主ブランドを持っており、自主ブランド率は1%に満たないという。

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＜p＞鄭樹発によると、長期にわたって「他人のために嫁入り道具を作る」ために、自主ブランドが欠けていたため、看板代行をすることによって大量の利益が失われ、國際市場の交渉能力が高くないという。

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＜p＞「レーキのシャツ一つで、粗利益は15%未満で、主要なものは全部相手に持って行かれました?！?/p>

鄭樹発によると、ブランドコピー制品の構(gòu)造が単一であるため、シャツ、ベスト、プルオーバー、Tシャツなどの低級制品を主とし、大部分のニットウエア企業(yè)は產(chǎn)業(yè)チェーンの最下端にあり、人民元の切り上げや人件費の急増などの圧力に直面して、業(yè)界全體のリスクに対する抵抗力が不足している。

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＜p＞これに対して、王士堅氏は、ブランド名が足りないため、製品の品質(zhì)は硬すぎるが、ブランド効果がないため、服裝企業(yè)の利益は非常に少ないと述べました。

王士堅さんは例を挙げて、一番いい布地でシャツを作ります。コストも200元しかないです。

ブランドコピーのブランド商品はデパートに置いたら千元以上売れます。國際ブランドは四千五千元まで販売できます。

しかし、これらの利益はカードを貼って會社に代わって儲けられません。

現(xiàn)在の水道代、電気代、人件費などの各種のコストは上昇していますが、看板を貼って代用労働者は価格交渉権がなく、代行企業(yè)は自分で利益縮小の苦汁を飲み込むしかありません。

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＜p＞＜strong＞移行＜strong＞＜／p＞

＜p＞＜strong＞企業(yè)がブランド＜strong＞＜p＞を創(chuàng)始しました。

＜p＞業(yè)界関係者によると、短期的に見て、青山湖區(qū)ニット服裝企業(yè)の看板代行モデルは、資金と技術(shù)の束縛を大きく避けて、より低いリスクとコストで國際市場に進出し、國際市場に進出するスピードと効率は明らかに自社ブランドで行う國際マーケティングより高いという。

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＜p＞しかし、長期的に見て、これらのニットウエア企業(yè)はカードを貼って代行生産に従事しているだけなので、産業(yè)チェーンの中で自主的なブランドと核心技術(shù)がなく、獨立したマーケティングルートがないという気まずい地位にあり、一定の段階に発展した後、持続的な発展能力を失い、わずかな加工利益だけで生存できます。

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＜p＞「このような狀況を鑑みて、産業(yè)転換とアップグレードを?qū)g施することにしました?！?/p>

青山湖區(qū)の擔(dān)當(dāng)者によると、現(xiàn)在、全青山湖區(qū)の針紡服裝業(yè)の門類は比較的にそろっていて、全區(qū)の1300軒のメリヤス服裝企業(yè)の中で、民営のメリヤス企業(yè)は97.1%を占めています。

企業(yè)の數(shù)が多い背景には、ニットプリントからニットウエア加工まで完備した＜a href=”http:/m.pmae.cn/news/indexuc.asp＞産業(yè)チェーン＜a＞があり、このような強力な産業(yè)実力は、モデルチェンジのための強固な基礎(chǔ)を築いている。

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＜p＞今、青山湖區(qū)のニットウエア企業(yè)は自分に合った形でモデルチェンジしています。ある人はレーベルから脫卻してブランドを作る道を歩み始めました。ある人は自分がニットウェア業(yè)界で長年にわたって蓄積した人脈と資源に基づいて、ニットウェア貿(mào)易を?qū)熼Tにして、ルート端末をキャリアにして、専門的で精確なマーケティングサービスをアパレル産業(yè)価値チェーンに注入しています。

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＜p＞＜strong＞政府がファッション創(chuàng)意産業(yè)園＜strong＞＜p＞を立案する

＜p＞王士堅は記者に対し、現(xiàn)在青山湖區(qū)は20億元を投じて中國（江西）ニット服裝創(chuàng)意産業(yè)園を建設(shè)すると伝えました。

「政府の要請に応じて、多くの打ち合わせをしました。

この産業(yè)園は計畫によって、企畫研究開発創(chuàng)意區(qū)、企業(yè)本部區(qū)、文化會議區(qū)、電子商取引區(qū)などの四つの機能區(qū)に分けられます。

王士堅氏によると、計畫によると、中國（江西）のニットウエア創(chuàng)意産業(yè)園は省級以上の企業(yè)技術(shù)センター5～10社を建設(shè)する。

2015年までに、昌東工業(yè)區(qū)は紡織服裝企業(yè)を400社集め、紡織服裝生産量は全省の30%を占め、主要業(yè)務(wù)収入は300億元を?qū)g現(xiàn)するよう努力しています。

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＜p＞これに対して、鄭樹発は記者に対して、青山湖區(qū)のニットウエア産業(yè)は産業(yè)チェーンのローエンドにある狀況から抜け出すことができ、産業(yè)転換とアップグレードに有利で、國際市場でもっと遠(yuǎn)くに行って、もっと大きな聲で叫ぶことができると伝えました。

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