＜p style=「text-align:center」＞＜border=「0」align=「センター」alt=「」src=「/uplloadimags/2014010433_sj.JPG」/>＜p＞

＜p＞＜strong＞アメリカ市場：相変わらず世界で一番重要な＜strong＞＜p＞

＜p＞ファッション誌の広告から、各ブランドの市場動向が別の角度から見られます。

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＜p＞2013年の＜a href=「http:/sjfzxm.com/news/index ss.a s p」＞VOGUE＜a＞、Happer’s Bazarと＜a href=「http:/sjfzxm.com/news/index.a s p」は、アメリカの雑誌の最高級版＜ELLa＞である。

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＜p＞18冊の雑誌を比較すると、1冊あたりの＜a href=“http:/sjfzxm.com/news/indexus.asp”＞アメリカ版広告＜a＞ページ數(shù)は、雑誌全體の半分以上または2/3を占め、広告の絶対數(shù)も各地で一番高いです。

中國版の5冊9月號を見ると、広告はアメリカ版の約半分を占めています。

ELLE中國版は上下二冊に分かれています。合わせて784ページで、全體のページ數(shù)はELLEアメリカ版の658ページより126ページ多いです。しかし、前者の二冊の広告ページ數(shù)は281ページで、後者は442ページに達しています。

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＜p＞広告ページ數(shù)の差は、中國の読者の広告に対する耐性が低い以外に、広告を掲載するブランド數(shù)の違いのせいにすることができます。VOGUEを例にとると、アメリカ版は全部で218ブランドが出ていますが、中國版の広告ブランド數(shù)は113ブランドしかありません。

これは2013年の最終四半期と2014年の早期の多くのブランドがアメリカ市場を重視していることを意味します。

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＜p＞多くのブランドが本土以外の海外市場開拓の機會を求めている時、ぜいたく品消費市場が成熟して安定しているアメリカは依然としてその第一選択です。

フランスの靴デザイナーブランドChristan Louboutinの最高経営責任者であるAlexis Mourotは2013年7月にWWDのインタビューを受け、アメリカは現(xiàn)在クリスティーンLouboutinの第一の市場であり、もしヨーロッパブランドがアメリカで強く表現(xiàn)できないなら、世界で成功するのは難しいと述べました。

分析によると、アメリカ市場がヨーロッパの景気後退の影響を受けていることに加え、アジア市場における中國の成長は限られており、ブランドの主要なアメリカ市場は道理の中にあるという。

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＜p＞いくつかはアメリカの本土で創(chuàng)立して、しかも當?shù)丐扦瑜k展する大衆(zhòng)のブランドも今年の9月號に現(xiàn)れて、例えば2002年にニューヨークで創(chuàng)立したデザイナーのブランドRag&BoneはGQの上で2ページの広告を掲載しました。

アメリカの製造業(yè)の流れは服裝製造業(yè)にも影響しており、一部のブランドの広告文案では「アメリカ製造」をより強調(diào)している。

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＜p＞＜strong＞中國市場：年々成長している良い日が終わった＜/strong＞＜p＞

＜p＞5冊の雑誌の2012年と2013年の中國本土版を比較すると、GQを除いて、今年の広告は4冊のファッション雑誌の割合が去年に比べて、かなり落ちています。

VOGUEとELLEの広告の絶対數(shù)量は減少します。

2012年、VOGUEの広告ページ數(shù)は257ページで、今年は239ページです。ELLEの上下二冊は去年合わせて344ページの広告があります。今年は281ページだけです。

ELLEの所屬するフランスのラガルデールグループは今年上半期の全體の販売量が去年より0.5%微弱に伸びています。その中、フランスの雑誌の収入は5.6%下がり、印刷広告は同8.8%縮小し、発行量も7.6%減少しました。

しかし、マルチメディアを擔當する部門のラガルド?システム販売は同4.7%増だった。

広告監(jiān)視データを提供している梅花ネットが今年8月に発表した報告によると、2013年上半期に中國のファッション美容服類の雑誌メディアの広告投入費は9.2%減少し、2009年以來初めての半年間のマイナス成長となった。

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＜p＞同時に、コアブランドの広告位置は変わっていませんが、広告量は減少しています。

2012年、カルティエは4ページのカバーページ広告をしましたが、今年は1つのカバー広告だけを買いました。

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＜p＞ブランドの広告投入における縮小は、昨年の中國の経済成長の減速と直接的な関連がある。

2012年、中國の7.8%の成長は13年ぶりの安値で、この減速は時計業(yè)界の打撃に最も著しい。

スイス時計連合會が毎月発表したスイス時計の輸出データによると、今年8月のスイス時計の輸出額は中國本土に比べて4.7%下落したが、7月の輸出額はさらに9.7%下落した。

6月に一時的な回復があったほか、上半期の殘りの月はマイナス成長になっています。

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＜p＞しかし、注目すべきは、9月號に新しく參入した中國本土のブランドがあります。

例えば、先日LVMH傘下のLファンドに入主されて第二株主となった丸美さんは今年のVOGUE中國內(nèi)地版の9月號に4ページの広告を掲載しました。また、「ファッショナブルバルサ」とELLE中國內(nèi)地版にそれぞれ4ページと3ページの広告を掲載しました。

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＜p＞＜strong＞デザイナーブランド：中國市場は未來のチャンスかもしれません。＜strong＞＜p＞

＜p＞＜a href=“http://sjfzxm.com/news/index s.asp”に該當しない＞LVMH＜a＞、Kering及び歴代峰などの大型高級品グループに屬しています。市場が比較的小さいです。そして獨立したブランドはデザイナーブランドの種類に分類されます。

私達の統(tǒng)計によると、デザイナーブランドはアメリカ版の5種類の9月號の広告の比率は5%で、イギリス版は2.3%で、香港版と中國版はそれぞれ0.67%と0.61%です。

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＜p＞中國大陸ファッション9月號に欠席したデザイナーブランドは、3.1 Philip Lim、Proenza Schouler、Zadig&Voltaire、Helmut Lang、Sonia Rykiel、Ralph Rucci及びReed Krakoffなどがあります。

彼らはデザイナーブランドであると同時にファッション業(yè)界の発展の一番早いブランドでもあります。その中の3.1 Philip Limはブランド成立數(shù)年以內(nèi)にニューヨーク、東京、ロサンゼルス、ソウル特別市などに6店舗をオープンしました。

これらのブランドは中國ではとても少なくて、店舗を開設していませんが、彼らはタオバオサイトですでに人気のあるブランドです。

消費者はとっくにブランド名そのものを聞いたことがあるかもしれませんが、正規(guī)の消費ルートに接觸したことがなく、ブランドに対しても完全な概念が欠けています。

これはデザイナーブランドが中國市場で直面している現(xiàn)狀です。

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＜p＞デザイナーがアメリカの雑誌を愛顧する因は市場そのもののほかに、後者がデザイナーを発掘したり、補助したりすることによって、作り方がより成熟し、影響力ももっと大きいからです。

ファッション界で高い言葉力を持つVOGUEの編集長Anna Wintourは多くのデザイナーと提攜しています。

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＜p＞GQ中國のマーケティングディレクターの譚薇さんは記者に対し、デザイナーブランドの広告が國內(nèi)のファッション雑誌に少ないという理由で、多くのデザイナーブランドは依然として中國で獨立した店舗を開いていないので、代理店を通じて香港や內(nèi)陸の業(yè)務を整理していても、広告の需要が生まれないということです。

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＜p＞2012年ベルンコンサルティング會社が発表した報告書によると、中國の消費者はすでに世界一の贅沢品消費グループになったが、中國の高級品市場の主な參加者はやはりルイ?ヴィトン、GU-I、Burberry、Pradaなどのコアブランドであり、贅沢品ブランドの多様性はアメリカより遙かに低い。

また、「a href=」/「http:/sjfzxm.com/news/index s.asp」のカルバーや10 coso comoなどのデザイナーブランドを販売するバイヤーは中國での開店時間はまだ短く、消費者はまだ育成段階にある。

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＜p＞＜strong＞新興ブランド：上昇で挫折したり、暗然として場を離れたりする＜strong＞＜p＞

＜p＞昨年の中國版9月號に広告を投入したブランドは今年も投入されていません。

消えた広告は一般的に小規(guī)模なデザイナーブランドや非贅沢なファッションブランドから來ています。

VOGUEを例にとると、2013年9月號で消えたのは江南の布衣やアイガーなどのブランドで、ギラやフレイ?ウィルなど規(guī)模の小さいジュエリーブランドがあります。

これらのブランドの広告位置は全體広告の後半にあります。

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＜p＞アメリカとイギリスのバージョンは同じブランドの流出があります。因の一つは＜a href=「http:/sjfzxm.com/news/indexus.asp”です。デザイナーブランド＜a＞スウェーデンのデザイナーブランドACNEは2006年から新聞の広告をやめて、市場の予算を月ごとに編集します。

一方、オンラインメンズの販売サイトMR.Porterも印刷雑誌Mr.Porter Postを発売しました。

両社は、人々のライフスタイルに影響を與えることで、服裝の選択に影響を與えることを望んでいます。

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＜p＞ファッション誌の広告と內(nèi)容の部分は以前よりも融合しています。

ホワイトクリームはVOGUEアメリカ版で5ページの広告を連続して投入しています。主人公はジュエリーデザイナーの姉妹です。內(nèi)容は彼女たちのために一日違ったシーンでの活動です。姉妹は違った服とアクセサリーを交換しました。撮影とレイアウトデザインは雑誌の內(nèi)容によって行われます。ヘッダーフッターのAdvertisementと玉蘭油Logoのほかに、配付文の中で玉蘭油--霜を多く言及し、太字で強調(diào)します。

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＜p＞他のブランドでは広告資源の一部を新メディアに転載する傾向が昨年から明らかになり、新メディア向けの広告配信率は増加し続けている。

例えば、萬寶龍は今年と去年は9月號に広告を掲載していません。世界最高経営責任者のJerme Lambert氏によると、來年の萬寶龍はデジタルマーケティングにもっと投資し、伝統(tǒng)的な印刷メディアの予算を新しいメディアに移し続け、新メディアにおける支出は全體のメディア支出の30%を占めます。

＜a href=「http:/sjfzxm.com/news/indexus.asp」＞軽贅沢品ブランド＜a＞Coachは2013年にも9月號の予算を削減しました。2012年に18冊の総投入量は香港版の1冊の小冊子を6ページに加えただけです。

このアメリカのブランドはずっと新しいメディアを試しています?，F(xiàn)在はもっと多くの予算を自営のオンラインストアとWeChat、微博などの社交プラットフォームに帰屬しています。

2013年早期にカバンブランドからライフスタイルブランドに転換したと確定した後、WeChatアカウントにおける生活態(tài)度とCoach態(tài)度に関する內(nèi)容の発表が明らかに増加した。

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＜p＞＜strong＞贅沢生活カバー分野：中國內(nèi)陸は単調(diào)＜strong＞＜p＞

＜p＞GQ中國版とEsquire中國版では、自動車広告はそれぞれ全體の広告量の26.4%と22.8%を占めています。

同じ種類の広告はアメリカ版、イギリス版、香港版のいずれも10%以下です。

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＜p＞中國と他の地域での自動車広告の違いをさらに分析してみると、自動車広告の絶対數(shù)において中國版は英米版の2倍から3倍以上であるほか、自動車レベルの違いがあることがわかった。

中國內(nèi)地版の男性誌には、キャデラック、ジャガー、ポルシェの広告があると同時に、大衆(zhòng)スカーダとマツダもあるので、級はまちまちです。

しかし、英米や香港版の男性誌では、高級車を中心とした自動車広告が多く、中低クラスの自動車ブランドはまれです。

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＜p＞其の因を追究すると、自動車は中國で依然としてハイエンドの消費財に屬しているため、ファッション雑誌を読む読者はハイエンドの人に屬する可能性が高いと思われます。

それに加えて、中國の自動車消費市場はまだ第一車を買う段階にあります。自動車ブランドはこの市場に対する理解度は英米に及ばないです。

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＜p＞一方、アメリカ版VOGUEとELLEの広告の種類はもっと豊富で、服の柔軟剤、レディース脫毛器とコンドーム広告だけでなく、アメリカ郵便、ベビーカー、Geico保険會社などの個人看護と生活サービスブランドもありますが、中國內(nèi)陸版9月號の生活広告の數(shù)は少なく、しかも渉猟範囲は広くなく、民生銀行と食器広告だけあります。

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＜p＞＜strong＞Chnel：貢獻広告が一番多い＜strong＞＜p＞

＜p＞＜a href=「http:/sjfzxm.com/news/indexus.asp」＞Chanel＜a＞は今年4月18日の9月號で広告の投入量が一番大きいブランドで、全部で99ページの広告が掲載されています。アマニは58ページで続いています。

彼らの製品は既製服、化粧品、時計寶石からハンドバッグまで様々な種類にまたがっています。

また、Chanelは他の高級ブランドよりも化粧品の豊富なラインと香水の広告を提供したいです。

このブランドのVOGUEアメリカ版の表現(xiàn)を例にとって、6ページのファッションバッグ広告を掲載した後、2ページのメイクアップ広告と2ページの香水広告をそれぞれ掲載しました。

3大贅沢品グループLVMH、Kering（PPR）と＜a href=“http:/sjfzxm..com/news/index s.asp”＞Ever峰＜a＞を見ると、彼らの広告はあるブランドの主力商品の種類により傾向があります。例えば、LVMHの傘下で＜a=hhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhtttttttt単一のブランドに集中的に反映されます。

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＜p＞ロレアルは47の広告で単一のスキンケアブランドの第一位にランクされています。その後は玉蘭油、倩碧及び嬌韻詩が続いています。

この3つのブランドは全部大衆(zhòng)価格のスキンケアブランドに屬しています。お客様の購買頻度がもっと高いので、広告は購買決定に対する影響力がもっと強いです。

ほとんどのスキンケア製品と化粧品ブランドの購入者総數(shù)はダイナミックな「リーキーバケツ」の特徴を示しています。

成長を維持するために、ブランドは毎年多くの新しい購入者を誘致し、一部は購入者の流失を補充し、一部は購入者の総數(shù)の純増加を?qū)g現(xiàn)するために使われる。

多くの消費者の購買頻度と重複購買率が低いため、ブランドは毎回消費者が買い物する機會をつかむ必要がある。

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