＜p＞數(shù)年前、＜a href=“http:/m.pmae.cn/news/indexuc.asp”でネットショッピング＜a＞高級(jí)品はまだ人気がない業(yè)界で、贅沢品の購(gòu)入の特殊性、商品の供給源に対する真実性の要求、そして買(mǎi)い物環(huán)境の快適さと物流の安定性は、ネットショッピングの贅沢品の將來(lái)性に対して楽観的ではない。

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＜p＞しかし、ファッション業(yè)界はすでにこのような態(tài)度に大きな変化を遂げています。以前は國(guó)電商のウェブサイトへの供給を拒否していたイタリアのファッションブランドは、昨年末に國(guó)內(nèi)のある電気商のウェブサイトと長(zhǎng)期的に提攜しました。ルイ?ヴィトンはタオバオと契約して偽物の氾濫に抵當(dāng)しました。

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＜p＞Net-a-portショッピングサイトのCEO Mark Sebb自身も、オンラインでぜいたく品を売って、このウェブサイトのオフィスをロンドン郊外の平屋から今日のウェストf(wàn)ieldデパート（ヨーロッパ最大の百貨店）に換えるとは思いませんでした。従業(yè)員は200人に達(dá)しました。創(chuàng)始者Natalie Massenetは以前にも思いませんでした。

彼女はファッション編集者をやめてこのサイトを開(kāi)設(shè)することを決めました。2003年に世界がミレニアムのインターネットバブルから回復(fù)したばかりです。

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＜p＞Mark Sebbは2006年にこのチームに加入し、これを利用して前會(huì)計(jì)業(yè)界の経験を生かしてウェブサイトでキャッシュフローをコントロールするとともに、時(shí)期別の販売狀況に応じて倉(cāng)庫(kù)管理計(jì)畫(huà)を作成するシステムの構(gòu)築にも力を入れています。

このようにして、以前はオフィススペースが荷物と包裝箱でいっぱいになっています。

2007年から、このウェブサイトは収益を始めて、最も有名な購(gòu)買(mǎi)贅沢品のウェブサイトの一つになりました。

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＜p＞中國(guó)での発展の軌跡と同じように、最初は海外＜a href=“http:/m.pmae.cn/news/indexuc.asp”＞高級(jí)エレクトビジネス＜a＞ウェブサイトで多くのブランドの支持を得られませんでした。

もう一つのショッピングサイトYOOXグローバルCEOはメディアの取材に対して、最初はどのようにブランドの信頼を得るかが一番難しいと述べていましたが、どうやって高級(jí)品をオンラインで買(mǎi)う時(shí)も高い感じを維持するかは難しいです。

その後、このウェブサイトはアルマーニとの協(xié)力の機(jī)會(huì)を得て、やっとだんだんビジネスの扉を開(kāi)けました。

Net-a-portは最初に、いくつかの電子商取引サイトで試したいと思っていました。その中にはJIMMY CHOOのような若い贅沢なブランドがまだ多く、ブランドと消費(fèi)者の懸念を打ち消すために、黒いリボンがあります。

今日、このような包裝の方式は消費(fèi)者に異なっているショッピングの體験を持って、この先駆者と稱(chēng)することができるショッピングのウェブサイトをも譲って、今350數(shù)軒の豪華なブランドと良好な協(xié)力関係を維持して、更にそれが西方世界と中國(guó)の模仿者に影響しました。

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＜p＞この業(yè)界のゲームルールも創(chuàng)立されています。伝統(tǒng)的な贅沢品ショッピングサイトを見(jiàn)ていると、美しい寫(xiě)真や商品の紹介が多く見(jiàn)られます。

大量の商品が目の前に現(xiàn)れたら、目がくらみます。何から手をつけたらいいのか分かりません。

Net-a-portは2011年に新機(jī)能-Net-a-port Liveを立ち上げ、問(wèn)題を解決する方法を提供しています。

何を買(mǎi)うか分かりません。世界中のファッションの人が何を買(mǎi)っているかをリアルタイムで見(jiàn)ることができます。

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＜p＞消費(fèi)者にとって、同じ地域の顧客が一つの商品を購(gòu)入したことを見(jiàn)て、自分で買(mǎi)うことへの勵(lì)ましと刺激に違いない。

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＜p＞國(guó)內(nèi)の電子商取引サイトとはオンラインディーラーだけではなく、Net-a-portは現(xiàn)在ブランドとより深く協(xié)力し、ブランドの信頼を深めています。

YSLを含めたデザイナーが、ウェブサイトのために専門(mén)のブランドシリーズを設(shè)計(jì)しました。

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＜p＞この點(diǎn)は多分多くの他のショッピングサイトが一番羨望しているところです。行き屆いたサービス以外に、Net-a-portと各大手ブランドの緊密な協(xié)力関係は多くの地元の高級(jí)品購(gòu)入サイトと比べられないです。

Mark Sebbは「ある意味で、私たちはブランドと共に成長(zhǎng)し、互いに補(bǔ)完し合っている。

ブランドと一緒に発展し、彼らのオンライン業(yè)務(wù)の発展を助け、ブランドの影響力と認(rèn)知度を高め、同時(shí)にこれらのブランドの口コミも維持します。

中國(guó)市場(chǎng)ではこのような協(xié)力関係がより強(qiáng)固になると思います。

私達(dá)は小売業(yè)についても研究があります。傘下には多くの経験があります。また、獨(dú)自の目を持つバイヤーもいます。これまでは國(guó)際的に有名ではなかったブランドがあります。つまり、買(mǎi)い手の選択によって、Net-a-portが発売されると、すぐにホットな市場(chǎng)の人気と消費(fèi)者の注目の的となりました。

中國(guó)の現(xiàn)地ブランドに対しても同様の態(tài)度を持っています。そして、中國(guó)語(yǔ)版Outnet.cnは英語(yǔ)版のtheout-net.comと世界のバイヤーと製品の資源を共有しています。これまで中國(guó)市場(chǎng)に進(jìn)出していない多くの國(guó)際ブランドもここから中國(guó)市場(chǎng)に進(jìn)出します。

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＜p＞実は、今日ではもうこのような斬新なマーケティングモデルを拒否するブランドがありません。インターネットを抱擁する時(shí)代に、ネットを拒否するということは、かなりのネット取引先を放棄したということです。

若いブランドの臺(tái)頭と成熟したショッピングサイトの協(xié)力は、急速に彼らの知名度を高め、彼らが市場(chǎng)を開(kāi)くのを助けることができます。

今、ウェブサイトのトップページを開(kāi)けたら、それぞれの種類(lèi)のファッションブランドからあなたが買(mǎi)いたい商品を素早く見(jiàn)つけます。

テレビをクリックすると、多くの有名なブランドのデザイナーや創(chuàng)始者のインタビューを見(jiàn)ることができます。

今のNet-a-portは贅沢品のショッピングサイトだけではなくて、ファッションの新しいメディアでもあります。ブランドと消費(fèi)者との間に直接的にリンクするリンクです。

これも國(guó)內(nèi)の電商サイトで一つ一つ真似されています。

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＜p＞＜a href=“//m.pmae.cn/news/indexuc.asp”＞Net-a-port＜a＞創(chuàng)業(yè)の10年は、ネットでの贅沢品購(gòu)入の10年間の変化を鮮明に反映しています。Mark Sebbaは以前、あなた達(dá)はウェブサイトで商品のアイコンをクリックして、寫(xiě)真と商品の詳細(xì)を見(jiàn)てから各地で商品を配送していますか？

しかし、今日はもう誰(shuí)もこのようにしていません。このような進(jìn)歩に伴うのはファッション業(yè)界全體の繁栄した発展であり、だんだん多くの人に注目されています。人々はもうチャンネルを気にしなくなりました。あなたが売っているのは本物とサービスだけで十分です。

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