高度に専門的な新産業(yè)革命のようですが、実はすでに私たちの生活にひそかに浸透し始めています。全國初の3 Dプリントの寫真館が西安にオープンしたということですが、今後はこの新技術(shù)でプリントアウトしたのは平面の寫真ではなく、立體的に成型した「ミニチュア」です。大きさと表情は寫真撮影に必要な技術(shù)パラメータで決まります。映畫「十二生肖」の中で、偽の獣が最初に檻から出る過程があります。つまり、あちらの箱のデータが遠隔で入力されます。この辺は3 D技術(shù)で速く成型しました。

さまざまな現(xiàn)象が一つの事実を指しています。生産と製造は労働力に対する高度な依存時代がもうすぐ終わります。上海國際貿(mào)易センターの戦略研究課題を擔當する上海稅関學(xué)院石良平スタジオはこのほど、中國の対応に焦點を當ててシンポジウムを開催した。會議に出席した専門家は、生産製造分野の発展の新たな趨勢は、従來の労働集約型産業(yè)長い中國製にとって、その影響は少しではないかもしれません。

　　米國の「再工業(yè)化」の本質(zhì)は何ですか？

　　米國何をしたいですか製造業(yè)の加工部分だけが逆流して、雇用を増やすためですか？是非。

米國の有名なボストンのコンサルティング會社が中國沿海部の労働力コストの上昇を研究したことがあります。研究は、労働力のコストの成長速度が現(xiàn)在の傾向によって2020年まで発展すれば、米國の最も未発達の州の労働力のコストに近く、輸送コストの向上に加え、多くの加工貿(mào)易企業(yè)が米國に還流するのがお得だと信じています。今回私達の黨の18大は、未來の都市と農(nóng)村の1人當たりの収入は倍増して、この目標はもし実現(xiàn)するならば、我が國の未來の労働力のコストはきっととても大きい高まることがあって、これは加工製造の影響に対してとても大きいですと出しています。

実際、米國は生産加工の製造コストについて丹念に研究し、労働集約型産業(yè)を再定義するための基礎(chǔ)を作っている。伝統(tǒng)的な意味での労働集約型産業(yè)は、労働力は生産の主な提供者であり、今後は新技術(shù)革命の推進に伴って、生産者は人ではなく、機械、あるいはロボットであることができる。ロボットを作ったら、コストは安くないかもしれません。一人で使うより高いです。もしロボットが10人か100人の千人に代わるなら、このような代替は明らかに効率的で経済的です。このような代替性に基づいて、米國は技術(shù)的に労働集約型産業(yè)と製品を再定義し、労働集約型産業(yè)に新たな內(nèi)包を與える。

復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院のルイ?ミェイ教授は、製造業(yè)のデジタル化とインテリジェント化の推進の下で、米國は全力を盡くして世界の製造業(yè)の指導(dǎo)者の地位を奪取し、維持すると指摘しました。このような條件の下で、自國の就業(yè)問題を解決するために、加工貿(mào)易の一環(huán)を技術(shù)上のキャリアを通じて米國に持ち帰る必要があります。米國はEUを加えて、世界最大の市場であり、中國の輸出の最も主要な市場でもあります。この動きはわが國の加工貿(mào)易形態(tài)および製造業(yè)全體に大きな影響を與え、「研究に値する重要な問題」である。

聞くところによると、米國はすでに“再工業(yè)化”のために人材の備蓄をしました。米國製造業(yè)協(xié)會はかつて4つの大きな野心的な目標を打ち出しました。第二に、製造業(yè)の優(yōu)位性を維持し、大量のハイエンド製造を提供することである。第三に、製造業(yè)の製品を再び世界第一のシェアを奪還させることです。第四に、世界的な製造業(yè)のリーダー人材を育成することです。そのため、米國はMIT（マサチューセッツ工科大學(xué)）と世界の製造企業(yè)が協(xié)力してハイエンドの複合型人材を育成する多くの措置を取った。

　　中國も観念を変えなければならない。新舊論で去就してはいけない。

これまでの討論加工貿(mào)易モデルチェンジして鳥を換えて、主に製造の製品が“伝統(tǒng)の製品”ですかそれとも“ハイテクの製品”ですかに焦點を當てます。この2つの概念は、伝統(tǒng)的な製品は主に中國の伝統(tǒng)的な産業(yè)と製品を指しています。例えば、靴の帽子のバッグ、紡織服裝、家具のおもちゃなどです。ハイテク製品、例えば電子製品、コンピュータなど。上海稅関學(xué)院段景輝博士の著書によると、一部の學(xué)者は加工貿(mào)易のモデルチェンジがエスカレートしたのは、企業(yè)に服裝の靴と帽子の生産を放棄させ、ノートパソコンの生産に変えたからだと指摘しています。伝統(tǒng)的な製品は技術(shù)の含有量が低く、付加価値が低く、高エネルギー消費、高汚染、粗加工、労働集約型と思われがちです。逆に、ハイテク製品は低エネルギー、高付加価値と考えられがちです。実は、ここには大きな落とし穴があります。

伝統(tǒng)的な製品は普通生活と工業(yè)の必需品で、世界の範囲から見て、伝統(tǒng)的な製品の需要量はとても大きくて、私達の伝統(tǒng)的な優(yōu)位の輸出の製品です。外國メディアによると、2012年のロンドン五輪の花火は全部で6割以上が中國産?，F(xiàn)在、我が國は伝統(tǒng)加工貿(mào)易の分野で高い國際市場のシェアを占めています。2011年、中國の伝統(tǒng)商品の輸出総額は3857.6億ドルに達しました。ハイテク産業(yè)や戦略的新興産業(yè)に対しては、強力に発展しなければならないが、伝統(tǒng)製品に代わるという意味ではない。私たちがやるべきことは伝統(tǒng)産業(yè)、製品のグレードアップと付加価値の向上を推進することです。

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段景輝の提案では、ハイテク技術(shù)を使って伝統(tǒng)製品の等級を高め、新しい原料を使って、新しい技術(shù)を吸収し、新しい機能を開発し、伝統(tǒng)製品の高付加価値を高める。

伝統(tǒng)的な製品は、より品質(zhì)の高い、より人間的なデザイン、より環(huán)境に優(yōu)しい、よりスマートなグレードの製品を目標に設(shè)定することができます。例えば、都市バスシステムは、國際的には100%の低床路面電車が臺頭しています。床は20～35センチしかなく、普通の建物の一つや二つの階段の高さに相當しています。高齢者の上下は今の普通バスより便利で、安全で、日に日に高齢化する都市の需要に近いです。このような路面電車はさらに便利で、省エネ、環(huán)境保護、騒音が低い、適用性が高い、地下鉄投資が少ない、建設(shè)サイクルが短いなどの利點があり、30カ國以上の140以上の都市で低床路面電車システムが開通したことが分かりました。西門子中國高級副総裁の賀鈞氏によると、多くの都市では低床路面電車を都市の名刺にし、都市のイメージを代表する車両のデザインをしています。我が國の西安はすでに古都の風格と路面電車のシステムを構(gòu)築したいと考えています。中國南車（6060766、株）株洲電力機関車有限公司は2012年6月に西門と100%の低床路面電車「長期協(xié)力協(xié)議」と「技術(shù)許諾協(xié)議」に調(diào)印しました。

「ローエンド」の例をもう一つ挙げてください。トイレットペーパーです。いくつかの公衆(zhòng)便所では「トイレットペーパーはざるに入れる」と明確に要求されています。トイレットペーパーの質(zhì)がとてもいいので、厚くて丈夫で、便器の詰まりになりやすいです。しかし、これらの使用済みのトイレットペーパーはざるの中で変なにおいがして、細菌が発生します。ゴミ処理は環(huán)境保護の負擔を増加しました。記者は日本で旅行した時、生活紙の水溶性がとても良くて、使ったものは全部便器に捨てて、ゴミが大幅に減っています。水溶性が良くて、丈夫な生活用紙を生產(chǎn)するのも國にやさしい良い商品ではないですか？

　　三パターンの自己向上の道

中國の伝統(tǒng)的な加工貿(mào)易の集中地區(qū)では、多くの困難な発展の道を模索しています。経済學(xué)の専門家は研究を通じて、東莞モデルと蘇州モデルにまとめました。上海社會科學(xué)院世界経済研究所副所長の金芳研究員はまた寧波モードを提出しました。

三つのモデルは、それぞれの先天的條件に基づいて、差別化の転換の道を歩みました。稅関學(xué)院の姚海華博士のまとめでは、東莞の加工貿(mào)易モデルは「來料加工」で、企業(yè)は香港商人を中心に規(guī)模が小さいです。香港で注文を受けて、東莞で生産し、出荷して販売します。東莞の機能は生産現(xiàn)場に相當します。來料加工企業(yè)は獨立した企業(yè)ではないです。蘇州の加工貿(mào)易は主に規(guī)模の大きい外資獨資企業(yè)で、狀況は東莞より楽観的です。多國籍企業(yè)の本社が続々と上海、蘇州に定住するにつれて、核心技術(shù)は內(nèi)に移転する見込みがあります。東莞の加工貿(mào)易企業(yè)は労働力のコストが安い地域に移転しないと、まず企業(yè)形態(tài)を変えて、現(xiàn)地計畫の新産業(yè)をめぐって、自主的に革新して、新産業(yè)チェーンの組み合わせてセットにする分業(yè)の一環(huán)となります。金芳研究員が観察した寧波モードは東莞モデルに近いです。大量の民営中小企業(yè)は注文をシェアして生産能力を発展させました。寧波加工企業(yè)の多くは自分のブランドを登録して、ブランド商に発展しようとしています。

3つのモデルが同じであることは、わが國が製造業(yè)を一時的に切り離すことができないことを証明しています。米國の「再工業(yè)化」は、「中國製造」にとって、より良いニュースと見なすべきだ。私たちがほほえみの曲線の両端に上に上がることができるのでさえすれば、もっと長い価値の鎖を占有して、製造業(yè)は決して夕日ではありません。