＜p＞中堅ブランドの市場戦略に進出する重要な一歩として、森馬は昨年寧波中哲慕尚持株有限公司の71%の株を買収すると発表しました。

しかし、先日森馬株式が発表した公告によると、これまでの枠組み合意に基づき、2013年12月31日現(xiàn)在、雙方は株式譲渡協(xié)議の具體的な條項について合意していない。

森馬服飾の擔當者は本紙の取材に対し、具體的な原因は明らかにしていないと述べた。

しかし、関係者によると、企業(yè)は既存の大衆(zhòng)レジャーと＜a href=“http:/pop.sjfzxm.com/popimg/fz/index.aspx”＞子供服＜a＞業(yè)務(wù)に焦點を當てながら、引き続き中高級ブランドの発展を図るという。

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＜p＞＜strong＞ハイエンドブランドの空白を埋めるために＞＜strong＞＜p＞

＜p＞2013年6月に、森馬服飾は買収を計畫している中、哲慕の株式はまだ71%であると発表しました。

當時、中哲慕尚は「GXG」や「gxg.jans」などのブランドを持ち、全國の主流百貨店やショッピングセンターに約1200店舗の小売店を展開していました。

中哲慕の2012年の総資産は13.27億元で、総負債は10.55億元で、純資産は2.72億元である。

森馬服飾は當初、19.8億元から22.6億元までの10倍の割増を見込んでいた。

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＜p＞業(yè)界によると、伝統(tǒng)的なカジュアルアパレル業(yè)界は數(shù)年前に「大躍進」式の発展を経験しており、今はまた速いファッションブランドの衝撃があり、內(nèi)憂外患下で、伝統(tǒng)的なカジュアルアパレル業(yè)界は多ブランドの差異化発展の道を求めなければならない。

森馬服飾の買い付けの中で、哲慕は正式にその中のハイエンドの男裝ブランドGXGを見ました。

しかし、多くのアナリストは今回の買収に対してあまり期待していませんでした。

彼らはこれが10倍のプレミアムだと思っています。高すぎます。

中哲慕尚は「都市青年カジュアルメンズリーダーブランド」という稱號を持っていますが、「偽洋ブランド」をなかなか抜け出せないという業(yè)界関係者もいます。

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＜p＞森馬服飾董秘鄭洪偉はメディアの取材に対しても、森馬は現(xiàn)在差別化発展段階にあり、中哲慕はまだ中高級男裝GXGブランドを持っています。

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＜p＞＜strong＞買い付け価格の違いや要因＜strong＞＜p＞

＜p＞しかし、今年の初めに森馬服飾が発表した公告によると、2013年12月31日現(xiàn)在、會社と譲渡側(cè)は株式譲渡協(xié)議の具體的な條項について合意できなかった。

枠組み合意によると、森馬服飾と譲渡側(cè)は2013年12月31日または前に今回の取引に関する持分譲渡契約を締結(jié)できなかった場合、枠組み協(xié)議は解除（終了）され、他の當事者に書面通知または書面確認、承認を與える必要がない。

したがって、関連協(xié)議は自然に解除されます。

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＜p＞買収計畫を中止した理由について、価格の不一致が主な原因かもしれないという分析者の意見があります。

森馬氏の擔當者は本紙の取材に対し、「合意に達していない」と述べただけだった。

森馬董秘も取材に応じず、「関連問題は會社の公告、公開資料をもとにしている」。

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＜p＞証券時報網(wǎng)によると、＜a href=“http:/m.pmae.cn/news/indexucj.asp”の買収＜a＞の流産の原因について、鄭洪偉氏は主に雙方が合意に達していないと述べています。森馬の帳簿上の現(xiàn)金は50億元近くで、買収金額は20億元が障害ではありません。

「買収は話がまとまらないので、森馬のマルチブランドの発展を阻害することはなく、子供服や婦人服などの面でも森馬は積極的に展開している」。

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＜p＞この事件の動向に注目している関係者は、今回の買収の流産は服裝業(yè)界全體に警戒心を抱かせたものだと考えています。

服裝企業(yè)は慎重に考えなければならない。成長ブランドの買収によって、安い「裏道」を拾って會社の収益狀況を改善することはできない。

「買収する時は、企業(yè)間、ブランドの位置づけなど複數(shù)の戦略面を考慮しなければならない。このような協(xié)力こそ雙方の発展に有益である」

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＜p＞＜strong＞は引き続き中高級ブランドの力＜/strong＞＜p＞になります。

＜p＞＜a href=“//m.pmae.cn/news/indexuf.asp”＞森馬服飾＜a＞次の戦略について、鄭洪偉は従來の業(yè)務(wù)を発展させる優(yōu)位性を引き続き強化し、新ブランドの新規(guī)事業(yè)を発展させることを明らかにしました。

森馬服飾は現(xiàn)在、元の大衆(zhòng)レジャーと子供服業(yè)務(wù)に焦點を當てています。中高級ブランドの発展に対して、森馬は主に代理、投資、買収合併を主としています。

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＜p＞企業(yè)の2013年以來の公告を見ると、買収中の哲慕尚株式計畫のほか、森馬はマルチブランド戦略の推進においても加速している。

例えば：

＜p＞2013年9月、森馬は人民元2550萬元とSisunInternationlCoを出資しています。

Ltd（中國語登録名：_ファッション有限公司とみなす）は上海盛夏服飾有限公司を設(shè)立しました。合弁會社の登録資本金は人民元5000萬元です。

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＜p＞2013年8月、森馬服飾とみだらな虹服飾（上海）有限公司は「戦略提攜協(xié)議」を締結(jié)し、森馬に中國國內(nèi)の店舗での販売、販売、販売促進及びSarabandaとMinibanda製品を販売する権利を授與します。

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＜p＞2013年11月、森馬服飾はMarcO『PoloInternational Gmber（以下「MarcO」Polo」という）と『MARCO『POLO総代理連攜協(xié)議（カジュアルシリーズ）』を締結(jié)し、森馬服飾はMacO’Poloと協(xié)力してブランド代理業(yè)務(wù)を展開しています。

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＜p＞森馬の強力な子供服については、「バラバラ」が國內(nèi)の子供服市場の第一位となり、代理、合併などで四大子供服ブランドを統(tǒng)合しました。

二胎の政策がよくなるにつれて、森馬さんは子供服についてもどんどん増やします。

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