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富貴鳥の多元化業(yè)務(wù)の開拓の道を解読します。

2014/1/12 20:35:00 40

富貴な鳥、業(yè)務(wù)を開拓して、多元化

靴履き物及びメンズブランドの富貴鳥(01819.HK)は2013年12月20日に港交所のメインボードに上場(chǎng)しました。その株価は8.81香港元で、純資産は約10.9億香港元で、カービンに続いて泉州の靴服のプレートが香港に上場(chǎng)するもう一つの企業(yè)になります。


募集書によると、資金調(diào)達(dá)の中の6億3,800萬(wàn)香港元(60%)は既存の販売ルートの維持と拡大に用いられ、2.66億香港元(25%)は海外開拓に用いられ、海外販売ルートの確立と発展、世界の原材料調(diào)達(dá)、潛在戦略的買収及び國(guó)際市場(chǎng)の促進(jìn)と広告宣伝を含む。


富貴鳥の上場(chǎng)の道は「往復(fù)」とも言える。2010年には香港株のIPOを予定していました。2012年には、A株の上場(chǎng)に転向しましたが、A株のIPO停止と財(cái)務(wù)審査開始後、すでに並ぶ中の富貴鳥は財(cái)務(wù)自主検査報(bào)告書を提出しておらず、2013年5月31日に材料を撤回しました。最終的には、A株からH株IPOに戻る。また、現(xiàn)在はH株の全流通政策が決定されていますが、今回は普通のH株の形で香港に上場(chǎng)しただけで、國(guó)內(nèi)資本株はまだH株に転換できず、全流通を?qū)g現(xiàn)しました。


富貴鳥の今回の発行株式は內(nèi)資株とH株の2種類に分けられ、その戦略投資家が保有する內(nèi)資株の合計(jì)は4880萬(wàn)株で、8.82%を占めています。非上場(chǎng)外資株から転換したH株は35120萬(wàn)株で63.47%を占めています。公衆(zhòng)H株は27.71%を占めています。


富貴鳥會(huì)長(zhǎng)兼執(zhí)行役員の林和平氏によると、富貴鳥の上場(chǎng)は會(huì)社の重要な一里塚であり、國(guó)際資本市場(chǎng)で大きな一歩を踏み出し、會(huì)社の業(yè)務(wù)発展に寄與している。


  靴の履物は総売上の8割を占めている。


富貴鳥は國(guó)內(nèi)の主要な靴メーカーと小売業(yè)者の一つで、主な業(yè)務(wù)は男性靴、女性靴の設(shè)計(jì)、製造と小売を含み、その業(yè)務(wù)は正裝靴、ビジネスカジュアル靴と運(yùn)動(dòng)カジュアル靴の三つの部分に細(xì)分化されています。國(guó)內(nèi)でも有名なビジネスカジュアルメンズと皮革アクセサリー企業(yè)です。傘下ブランドは主要ブランドの「富貴鳥」とFGN、AnyWalkを含み、3者は総収入の8割以上を占めている。


世界的に有名なコンサルティング會(huì)社の弗若斯特沙利文の調(diào)査データによると、2012年12月31日現(xiàn)在、富貴鳥は中國(guó)の第三ブランドビジネスレジャー靴履物メーカー及び六大ブランド男性靴及び女性靴製品メーカーで、それぞれ4.1%と2.3%の市場(chǎng)シェアを占めています。


富貴鳥の創(chuàng)始者の一人は林平和です。彼は早く家庭の困難のために學(xué)校をやめて、1984年に彼らの19人の従兄弟は4萬(wàn)元集めて富貴鳥グループの前身である石獅子市観光記念品工場(chǎng)を創(chuàng)立しました。その後、他の従兄弟たちは工場(chǎng)の発展の見通しがよくないです。1989年にこの工場(chǎng)が再建され、最終的に持ち株は林平和、林と獅子、林栄河と林國(guó)強(qiáng)の四株主だけになりました。企業(yè)も最初の人造革サンダルとスリッパの生産から真皮レジャー靴の生産に転向しました。1991年、工場(chǎng)は石獅子市福林靴業(yè)有限公司と改名し、同年富貴鳥ブランドが創(chuàng)立されました。1992年に富貴鳥グループが設(shè)立されました。1995年、會(huì)社は男性用の靴を生産し始めました。1997年、生産ラインは婦人靴生産に広がった。また、いとこの林栄洲がビジネスカジュアルシューズブランド「木林森」を設(shè)立し、同じ林氏の家族である林_が「吉祥鳥」を創(chuàng)設(shè)した。ライオンでは、三つの企業(yè)を「鳥系三巨頭」と呼びます。


2000年から、海外の靴ブランドのために、女性靴のステッカー加工やデザイン代行を始めました。主な取引先はBLOND、COVANNI、CONNIなどです?,F(xiàn)在、海外の加工業(yè)務(wù)はすでに女性の靴から男性の靴に広く開拓されました。同時(shí)に國(guó)內(nèi)の有名な男性靴ブランドにブランドコピー加工を行っています。加工業(yè)務(wù)はその全體の売上の15.2%を占めています。


2013年6月30日までに、富貴鳥は國(guó)內(nèi)の31の省、自治區(qū)及び直轄市に3195の小売店と60の販売店を持っています。その中で、ディーラーの店舗は1259軒、第三者の小売店は1702軒、直営店は234軒(主に第一線の都市に分布している)。


2010年の富貴鳥の総売上高は10.7億元で、2011年は16.52億元で、同期比54.39%増加しました。2012年の総売上高は19.32億元で、前年同期比16.95%増、品別では靴履物の売上高は15億元で、同9.22%増の77.7%を占めた。そのうち、男性靴の売上高は5.09億元で、全體の売上高の26.4%を占めた。女性靴の売上高は9.913億元で、全體の売上高の51.3%を占めた。


2013年上半期の総売上高は10.844億元で、同20.07%増。靴履物の売上高の伸びが顕著で、8.75億元で、同26.56%増加した。男性用の靴の売上高は3.01億元で、同17.5%増加した。女性用の靴の売上高は5.73億元で、同31.92%増加した。第3四半期の売上高は4.734億元で、業(yè)績(jī)の上昇は主に自営店の売上高の増加と製品の単価が2012年同期より高くなったことによるもので、期間內(nèi)の粗利益は1.875億元である。


粗利率は2010年の26.4%、2011年は31%、2012年は33.8%、2013年上半期は38.6%、第3四半期は39.6%だった。會(huì)社の純利益は2013年12月末までに約4億3千萬(wàn)元を下回らないと予測(cè)しています。


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対照的に、國(guó)內(nèi)の上場(chǎng)靴企業(yè)の中で、百麗國(guó)際と土曜日は女性靴を中心にしています。百麗は數(shù)年前に男性靴の先導(dǎo)企業(yè)の森達(dá)を買収しましたが、數(shù)年以來(lái)、整合性が弱く、男性靴は全體の業(yè)績(jī)に対する貢獻(xiàn)が限られています。オーコン國(guó)際の製品ラインは富貴鳥に似ています。


オーコンの全體規(guī)模は富貴鳥より一つ大きい數(shù)量級(jí)(2012年の売上高は34.55億元、純利益は5.13億元)ですが、富貴鳥とともに男性靴で起業(yè)しています。現(xiàn)在は男性靴は全體の履き物業(yè)務(wù)においても重要な地位を占めています。その後、女性の靴の種類に広がって、だんだん発展してきました。また、ブランドの男女靴以外にも加工業(yè)務(wù)があります。


2013年上半期、オーコンの國(guó)際売上高は14.795億元で、そのうち男性靴の収入は7.49億元で、50.6%を占めています。女性靴の収入は6.05億元で、40.89%を占めています。OEMの業(yè)務(wù)収入は1.21億元です。しかし上半期には、オーコン國(guó)際の業(yè)績(jī)は二重に落ち込んでいます。総売上は14.93億元で、同7.79%下落しました。純利益は2.13億元で、同17.43%下落しました。その中の男子靴の売上高は同4.86%下落し、女性靴の売上高は同11.41%減少し、皮具の売上高は同6.21%減少した。対照的に、富貴鳥靴履物の3割近くの高成長(zhǎng)が目立つ。


  男裝など多様な業(yè)務(wù)を開拓する。


  履物業(yè)務(wù)間違いなく富貴鳥の核心競(jìng)爭(zhēng)力であるが、その業(yè)績(jī)を過(guò)度に主ブランドに依存させ、経営リスクを集中させている。そのため、近年では富貴鳥が新たな事業(yè)の開拓を加速し、男裝が育成の重點(diǎn)となっています。


石の獅子に位置して、富貴な鳥の男裝は自然にビジネスレジャーに位置します。2004年から獨(dú)立した第三者に男裝の販売を許可していますが、本格的にメンズの普及に力を入れているのは2011年です。今年の5月には、自分で紳士服を販売するようになりました。


2011年のメンズの売上高は2.69億元で、全體の売上高の割合は16.3%であった。2012年は4.28億元で、59.1%の伸びとなり、全體の売上高の22.2%を占めた。2013年上半期の男裝事業(yè)の売上高は0.92%減の2.07億元で、19.1%を占めた。全體的に見ると、新しい業(yè)務(wù)は富貴鳥の靴履物の販売比率を低下させています。2010年は靴履き物事業(yè)が全體の99.8%を占め、2013年上半期は80.7%に落ち込んだ。


今年に入ってから國(guó)內(nèi)の男裝市場(chǎng)は厳冬に見舞われましたが、これは富貴鳥の男裝販売が落ち込んでいることからもわかるようになりました。しかし、長(zhǎng)い目で見て、國(guó)內(nèi)のメンズ市場(chǎng)は依然として発展の潛在力を備えています。


フューストサリバンのデータによると、2007-2012年、中國(guó)メンズ市場(chǎng)の複合年成長(zhǎng)率は15.3%だった。今後5年間で、紳士服市場(chǎng)の複合年成長(zhǎng)率は17.7%に達(dá)する。その中でビジネスメンズは最も成長(zhǎng)が速い部分で、2017年までに市場(chǎng)シェアは2012年の31.1%から37%まで増加します。これも富貴鳥などの男裝ブランドが男裝市場(chǎng)を深く配置する深い理由になります。


  男の身また、富貴鳥は靴分野で多ブランド戦略を開始した。2010年にはAnyWalkブランドを発売し、中高級(jí)ファッション靴と革のアクセサリーを主に扱っています。16-35歳のファッショングループにサービスを提供しています。2011年の皮革アクセサリー業(yè)務(wù)の売上高は3465萬(wàn)元で、全體の売上高の0.1%を占めています。2012年には高級(jí)ビジネスカジュアルシューズブランドFGNを発売し、25~40歳の都市消費(fèi)者にサービスを提供しています。


  富貴鳥現(xiàn)在、會(huì)社の製品ラインはスーツ、ズボン、ジャケット、シャツ及びベルト、カバン、スーツケース及び財(cái)布などの分野に広がっています。多様な製品の組み合わせを通じて、各種類のお客様に50-280元の多様な製品を提供することを目指しています。マルチブランド戦略は、異なる顧客層からの幅広い多様な収入の形成を促進(jìn)することができる。続いて、製品の種類を拡大して多元化させることは會(huì)社の重要な戦略です。


今後の発展の見通しについて、富貴鳥最高経営責(zé)任者の路文暦は楽観的である。全體の靴と服の業(yè)界は現(xiàn)在市場(chǎng)が低迷していますが、業(yè)界の下層傾向は底をつきました。彼は、同社は2015年末までに1600店舗を新設(shè)する予定で、FGNブランドは今後最も香港に出店する機(jī)會(huì)があると述べた。


また、一説に値するのは、富貴鳥の上場(chǎng)が成功するにつれて、泉州の靴服のプレート企業(yè)の上場(chǎng)の道が注目されるようになりました。


2013年、A株のIPO市場(chǎng)が遅れて、泉州プレートが積極的に上場(chǎng)準(zhǔn)備をしている企業(yè)が苦しんでいます。このような狀況の下で、現(xiàn)地の多くの企業(yè)は國(guó)外に上場(chǎng)することを選んでいます。

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