「生産拠點(diǎn)を段階的に中國に移すことを社內(nèi)で検討しています」

先日、アディダス中國の會(huì)社関係者は記者に対し、中國の賃金水準(zhǔn)が引き続き高くなっていることから、生産コストを下げるために、アディダスは一部の製品の生産と調(diào)達(dá)を中國から移送する予定であることを明らかにしました。

アディダス蘇州有限公司はこのニュースに対して慎重な態(tài)度を取っていますが、記者はまだ従業(yè)員のところでこの計(jì)畫が実行されれば、內(nèi)陸部の約300社の代行企業(yè)に影響を與えます。

他の2つの國際スポーツブランドのナイキとプーマも似たような計(jì)畫があるということです。

アディダスの製品の50%近くは中國製で、全國に264の工場があります。

しかし、ここ數(shù)年、中國の製靴業(yè)のコストはずっと上昇しており、アディダスの予想を超えて、その「家出」の直接的な原因となっています。

アジア靴業(yè)協(xié)會(huì)の李鵬秘書長は記者に、近年の中國製靴業(yè)の全體コストは25%～30%上昇したが、製靴業(yè)の平均利益率は5%～8%だったと紹介した。

特に人民元の為替レートは不安定で、注文の利益を丸飲みにして、企業(yè)に損をさせるかもしれません。

_中國製靴業(yè)のシャッフルもアディダスの手元注文に困る。

今は工場と仕入先がゲームをしています。

ある製靴會(huì)社の人士は、現(xiàn)在中國大陸の製靴企業(yè)及び付屬企業(yè)が大量に倒産したり、縮小したりしています。大型工場の交渉能力が強(qiáng)化されています。

このゲームの過程で、中國企業(yè)の注文は10%から15%も流失しました。主に東南アジア地區(qū)に流れました。

代工場が「脅迫」の対象となっています。服裝靴の管理パターンを長期的に研究している専門家は記者に、アディなどの多國籍ブランドが「逃亡」していると言います。同時(shí)に、一部の世代工場も「脅迫」されて、一緒に「海外」に行きます。

_蘇州のある服裝貿(mào)易會(huì)社の社長は記者に言いました?！脯F(xiàn)在多くの加工工場は絶えず工場を移転して、原材料がより豊富で、労働力のコストが低い地域に移転してこそ生存できます?！?/p>

彼はアディアンの工場が彼らの端數(shù)に対して直接供給する數(shù)量はすでに減少しており、総代理店の取得価格もある程度上昇していると述べました。

「代行企業(yè)の立場は微妙で、委託されたブランドとの交渉能力がポイントです?！?/p>

名前を教えたくない國際的な有名なスポーツブランドの代行企業(yè)の責(zé)任者は記者に、自分の企業(yè)も江蘇にあり、合作側(cè)は彼らにインドに共同で工場を建設(shè)するように要求しました。

しかし、インドの資源を考察した後、彼は付帯施設(shè)の不足、労働者の労働時(shí)間などの要素で生産能力が要求に達(dá)することができなくなり、そのコストが上昇していることを発見しました。

業(yè)界関係者は「もし阿迪などの企業(yè)が生産ラインを大規(guī)模に減少すれば、代行と組み合わせに対する影響は大きい。これらの企業(yè)の多くは獨(dú)立して生存しにくいので、プロセスの一部だけで、阿迪などの企業(yè)の注文によって生存しています。注文が外転した後、これらの企業(yè)の圧力は急に増加しています?！工确治訾筏皮い蓼?。

注文の移転には積極的に対応しなければならないが、実際には、國際ブランドの代替地區(qū)の移転は既に紡績及び関連業(yè)界の注意を引き起こしている。

先日行われた中國柯橋國際紡績品博覧會(huì)で、中國紡織工業(yè)協(xié)會(huì)の関係者は記者に対し、以前は中國の生産代行業(yè)務(wù)を探していましたが、現(xiàn)在は一部インド、ベトナム、バングラデシュ、パキスタンなどに移転しました。

_國際ブランドを視野に移す主な原因は、労働力コストの上昇と人民元の切り上げの二重圧力の下で、中國の代行商品はすでに部分的に過去のコスト優(yōu)勢を失っています。

労働力の密集型企業(yè)として、紡績加工企業(yè)は往々にして従業(yè)員を多く雇っています。

世界最大の生産能力を持つ靴下業(yè)の夢娜靴下業(yè)會(huì)長の宗谷音氏によると、過去1年間で同社の製品の平均コストは15%上昇した。

業(yè)界関係者によると、下請け企業(yè)は徐々に単純なコスト優(yōu)勢から脫卻し、より多くの精力を製品の革新に注ぎ込み、品質(zhì)面から競爭力を高め、「人は私が持っているものがなく、人は私が持っているものがある」ということを?qū)g現(xiàn)しなければならないという。

記者は環(huán)境保護(hù)色紡株式會(huì)社から、去年から新型の環(huán)境保護(hù)型紡績生産ラインを生産し始めました。この會(huì)社の注文數(shù)量はマクロ情勢の影響を受けていないので、減少しました。

數(shù)年、あるいは數(shù)十年後には、國內(nèi)企業(yè)は自主ブランドの創(chuàng)設(shè)を加速させるべきだ。