＜p＞改革開放を経験した人は、1978年以降30年余りの変革が中國(guó)経済に空前の発展をもたらしたことを深く感じられます。中國(guó)＜a target=“_blank”href=“http:/m.pmae.cn/”服裝＜a＞業(yè)界はこの変革の受益者です。

＜/p＞

＜p＞今日になって、「受益」という言葉がだんだん薄れてきました。多くの人が、中國(guó)経済は中速時(shí)代に入ったと言います。

これは、経済成長(zhǎng)速度が緩やかになりつつあり、中國(guó)は新たな変革に入っていることを示しています。

＜/p＞

＜p＞過去の2013年は、中國(guó)のアパレル業(yè)界の発展の転換點(diǎn)と呼ばれることが多く、この年には多くのアパレル企業(yè)の売り上げが伸びていて、力がない、業(yè)界性の低下も現(xiàn)れました。

同時(shí)に、モバイルインターネット、ビッグデータに代表される技術(shù)革新は洗禮、転覆、服裝商業(yè)生態(tài)全體を変えています。

このような狀態(tài)では、企業(yè)の革新とモデルチェンジが必要です。

＜/p＞

＜p＞2013年の中國(guó)服大會(huì)で、中國(guó)＜a target=“_blank”href=“http:/m.pmae.cn/”紡績(jī)＜a＞工業(yè)連合會(huì)會(huì)長(zhǎng)、中國(guó)服協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)の王天凱さんが言っていました。

この「変革」は、中國(guó)の服裝業(yè)界に「全ルート、全モード、全資源」の新三要素を中心とした「汎産業(yè)化」競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代が必要であることを示している。

＜/p＞

＜p＞もちろん、変革の主體は企業(yè)だけではなく、業(yè)界の“風(fēng)向標(biāo)”とブランドの“ブースター”である中國(guó)國(guó)際服裝＜a target=“_blank”href=“http:/m.pmae.cn/”服飾＜a＞博覧會(huì)（CHIC）も含まれている。

CHICにとっては、業(yè)界や企業(yè)の発展に密接に関心を持ち、並行して効果的に最も価値のあるサービスを提供することは、長(zhǎng)年にわたって企業(yè)の出展を長(zhǎng)期的に誘致する鍵となります。

「2014年、CHICは例外ではない」

CHIC組織委員會(huì)の責(zé)任者は記者の取材に対し、「CHIC 2014組織委員會(huì)は現(xiàn)在、ハイエンドの知恵の爆発と実際の問題に対する思考を通じて、中國(guó)の服裝業(yè)界の産業(yè)チェーンを整理し、産業(yè)発展の動(dòng)向に対する予測(cè)能力とサービス資源の整合能力を絶えず向上させ、より高いレベルで業(yè)界に価値のあるサービスを提供している」と述べました。

＜/p＞

＜p＞＜strong＞多元ルートが熱愛されている＜/strong＞＜p＞

＜p＞この変革の時(shí)代に、ルートの多元化は企業(yè)により高い要求を提出しました。

バラバラ総経理の徐波さんは服裝業(yè)は単一ルートから多ルートへの変革の道を歩むと言いました。

特に、オフライン小売業(yè)は、オンラインショッピングの衝撃のもとで、実體企業(yè)は自身の強(qiáng)みを利用して、オンラインとオフラインのマルチチャネル経営を展開します。

＜/p＞

＜p＞しかし、電気事業(yè)者については、ほとんどの企業(yè)家は知らないので、どうすればいいのかよく分かりません。彼らは毎年爆発的に増加している販売データを見ています。

動(dòng)向に順応するために、CHIC 2014現(xiàn)場(chǎng)は國(guó)內(nèi)の優(yōu)れたエレクトビジネスプラットフォームの資源を?qū)毪?、成長(zhǎng)ブランドと幅広くドッキングし、「感電」の経験を獲得するために、ビジネスルートを開拓する多様な選択を提供します。

＜/p＞

＜p＞「電気商はルートの一部であり、CHICはアパレル企業(yè)に多様な環(huán)境を提供し、出展企業(yè)に國(guó)內(nèi)マーケティングチャネルの建設(shè)を強(qiáng)化し、國(guó)際新ルートを積極的に構(gòu)築し、チャネルの多元化を?qū)g現(xiàn)する?！?/p>

CHIC組織委員會(huì)の責(zé)任者は言った。

このために、CHIC 2014はルートの部分で多元選択と解決案を展示しています。以前の百貨店グループと代理店グループを除いて、新しい業(yè)態(tài)に參加します。Shopingmall、電気商、多ブランド集積店、バイヤーなどを含み、ルートをさらに多元化させて、ブランドはより多くの選択ができます。

＜/p＞

＜p＞同時(shí)に、「CHIC SHOWS」は表現(xiàn)形式にも変化が生じています。これまでの「覚軽貿(mào)易重視」の伝統(tǒng)的なショーモデルをやめて、ブランドとビジネス観衆(zhòng)の交流に參加する需要をトップに置いて、交流しやすい場(chǎng)所と環(huán)境配置を採(cǎi)用して、現(xiàn)場(chǎng)のインタラクティブを十分に発揮して、ブランドT臺(tái)ショーと商業(yè)貿(mào)易を完璧に結(jié)合させます。

＜/p＞

＜p＞＜strong＞モード変革は革新が必要＜／strong＞＜p＞

＜p＞ここ數(shù)年來、CHIC組織委員會(huì)は積極的に企業(yè)のために発展の新しい道を探して、絶えず業(yè)界の革新體系を完備しています。特にビジネスモデルの革新をテーマにして、精密化管理を強(qiáng)化して、収益モデルの革新を行います。

參加企業(yè)を助けて積極的にクロスカントリー協(xié)力の新たな可能性を探求して、獨(dú)享の利益モデルを創(chuàng)造して、もっと大きい市場(chǎng)の言語(yǔ)権を獲得します。

＜/p＞

＜p＞2013年、動(dòng)向に応じてCHIC組織委員會(huì)が特設(shè)した「CHIC BESPOKEメンズ高級(jí)オーダーメイドエリア」、「2013中國(guó)メンズ高級(jí)オーダーメイド発展フォーラム」も同時(shí)期に開催された。

展示會(huì)とシンポジウムが共同で開催され、業(yè)界は國(guó)內(nèi)外の高級(jí)オーダーメイド企業(yè)と共同で「高級(jí)オーダーメイド」の中國(guó)での発展方向を検討する機(jī)會(huì)が得られます。

＜/p＞

＜p＞この他にも、様々なビジネスモデルがCHICの上層部に進(jìn)出しています。

まず文化を作って、アニメ文化と実體産業(yè)を結(jié)合して、新しいブランド発展モデルを形成します。バラバラはブランド形成において、「ワンストップ全品類全年齢層の専門、ファッション子供服」のブランド位置づけを確定しました。

＜/p＞

＜p＞実際には、いかなるビジネスモデルの変革も、価値革新を中心として、新しい価値の源を開発し、探し、価値生成メカニズムを最適化し、価値に見合った収入を得ることが必要である。

22回の開催に成功し、國(guó)內(nèi)外の多くの優(yōu)位な資源を集めているCHICは、企業(yè)にこのような総合プラットフォームを提供しているに違いない。

＜/p＞

＜p＞＜strong＞資源統(tǒng)合創(chuàng)価＜strong＞＜p＞

＜p＞直立せず、「破」は変革の手段であり、その目的は「立」であり、革新である。

頭がよくて、軍略がある企業(yè)家は、常に変化を求め、変化に反応し、変革を開発の機(jī)會(huì)として利用している。

どのブランドにとっても、単一の投資者は企業(yè)の參加ニーズを満たすことができなくなりました。CHICというプラットフォームを通じて企業(yè)の発展力に大きな価値を創(chuàng)造したいです。

＜/p＞

＜p＞同時(shí)に、CHICでは千社を超える優(yōu)秀ブランドを競(jìng)い合い、各企業(yè)の企業(yè)文化、企業(yè)実力が明らかになっています。

今、自分の不足と他人の長(zhǎng)所を見つけ、改善していくことができます。

このようにしてこそ、企業(yè)間のコミュニケーションと交流ができ、自分のブランドの成長(zhǎng)をより速くすることができます。

＜/p＞

＜p＞CHICは確実に國(guó)內(nèi)外のブランドのために市場(chǎng)への便利な通路を構(gòu)築しているだけでなく、企業(yè)と市場(chǎng)の需要の変化に基づいて、機(jī)能を継続的に拡張して、トレンド発表、企業(yè)のドッキング、バイヤーフォーラム、科學(xué)技術(shù)の最前線、創(chuàng)意文化、クロスボーダー協(xié)力などの內(nèi)容と形式の革新を通じて、産業(yè)のグレードアップ発展の資源配置プラットフォームになります。

＜/p＞

＜p＞上下流産業(yè)の協(xié)力と集積革新を推進(jìn)するために、近年CHIC主催機(jī)構(gòu)と國(guó)際アパレル産業(yè)上下流企業(yè)との連絡(luò)と交流を確立し、中國(guó)アパレル企業(yè)の関連需要を紹介し、アパレル企業(yè)の國(guó)際化産業(yè)チェーンの構(gòu)築と協(xié)力の基礎(chǔ)を作り、中國(guó)アパレル企業(yè)に自分のニーズに合った高効率な資源配置ネットワークの構(gòu)築を協(xié)力しています。

＜/p＞

＜p＞実は、CHICを通じて、多くの中國(guó)アパレル企業(yè)が國(guó)際ブランドの提攜や買収に參加し、研究開発チーム、管理チーム、マーケティング理念及び市場(chǎng)ルートを獲得しています。

更に多くの自主ブランドが先進(jìn)國(guó)で直接販売ルートを作り、ブランドの知名度を高め、一定の市場(chǎng)シェアを獲得しました。

＜/p＞

＜p＞今、＜a href=“http:/m.pmae.cn/news/index_.asp”＞CHIC 2014＜a＞組織委員會(huì)は“力行”をテーマにして、展示會(huì)の新たな価値を掘り下げて開拓しています。様々な資源を多次元に集めて、ブランドの発展に必要な個(gè)性化、多様なニーズを満たしています。

＜/p＞