＜p＞陳峰（仮名）のサラリーマン待遇は昔とは違っています。

2013年の春節(jié)前に、彼は5萬(wàn)元の年末賞をもらいました。春節(jié)休みの時(shí)、社長(zhǎng)は彼に教えました。來(lái)年も工場(chǎng)に殘って仕事をすれば、給料は上がる見(jiàn)込みがあります。そして三部屋の部屋を楽しむことができます。

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＜p＞陳峰が所屬する企業(yè)は浙江省海寧市馬橋鎮(zhèn)の＜a href=“http:/sjfzxm.com/news/indexus.asp”にあります。海寧馬橋経編園區(qū)の経済総量は浙江省海寧市の業(yè)界総量の70%を占めています。全國(guó)の業(yè)界総量の約20%を占めています。

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＜p＞OEMのベテラン技術(shù)者として、この二年間、陳峰はますます重視されているような気がします。

2013年末には、園區(qū)のいくつかの會(huì)社が彼を見(jiàn)つけて、彼を生産部の責(zé)任者として高給で雇うことを願(yuàn)っていますが、彼は現(xiàn)在工場(chǎng)の社長(zhǎng)も給料の水準(zhǔn)を上げて彼を留めようとしています。

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＜p＞しかし、海寧馬橋の経編業(yè)界にとっては、経済規(guī)模の優(yōu)位性が明らかであるにもかかわらず、ローエンド製品の大幅な生産拡大の市場(chǎng)拡大をどう克服するかは、価格競(jìng)爭(zhēng)を避けるためには、多くのOEM企業(yè)が直面している難題である。

そのため、技術(shù)者出身の陳峰は腕を振るう場(chǎng)所がありました。

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＜p＞＜strong＞技術(shù)者が冷遇されたことがある＜/strong＞＜p＞

＜p＞海寧馬橋経編園區(qū)は浙江省初の省クラスの特色ある工業(yè)園區(qū)であり、ただ鎮(zhèn)域経済規(guī)模であるが、2013年に園區(qū)の工貿(mào)収入は329.04億元、利稅は15.52億元で、そのうち工業(yè)生産額は206.36億元に達(dá)した。

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＜p＞海寧馬橋経編園區(qū)豊穣路、海寧大道などの幹線道路を歩くと、沿道はほぼ一色＜a href=“http:/sjfzxm.com/news/indexus.asp”＞の製造會(huì)社＜a＞で、原料、織布、深度加工、完成品などがあります。

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＜p＞海寧馬橋経編産業(yè)園區(qū)管理委員會(huì)が「毎日経済新聞」の記者に提供したデータによると、現(xiàn)在入園している企業(yè)は508社で、85%以上が経書(shū)及び関連産業(yè)に従事しています。

データによると、馬橋経編園區(qū)は2012年に1ムー當(dāng)たりの土地の生産額は395萬(wàn)元で、一人當(dāng)たりの年間生産額は153萬(wàn)元に達(dá)し、一人當(dāng)たりの利潤(rùn)稅は6.7萬(wàn)元で、全國(guó)の紡績(jī)業(yè)界の平均水準(zhǔn)をはるかに上回っています。

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＜p＞陳峰は浙江省內(nèi)の有名な工科學(xué)校を卒業(yè)しました。紡績(jī)工業(yè)を?qū)Wんでいます。彼は2007年に卒業(yè)してから、海寧馬橋経編園區(qū)のある企業(yè)に入りました。

彼から見(jiàn)ると、當(dāng)時(shí)會(huì)社は技術(shù)研究開(kāi)発をあまり重視していなかったので、技術(shù)者の収入が一般的に低かったです。

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＜p＞陳峰さんは入社したばかりの時(shí)、毎月の給料は1500元しかありません。

最近の二年間は給料が上がっていますが、會(huì)社の普通の後方勤務(wù)者と同じです。

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＜p＞陳峰は「毎日経済新聞」の記者に語(yǔ)っています。元々の製品は技術(shù)的なものがほとんどなく、品質(zhì)がまちまちで、走る量にこだわっていました。

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＜p＞「生産さえすれば市場(chǎng)の売れ行きがあるのに、なぜ＜a href=”http:/sjfzxm.com/news/index s.asp＞技術(shù)開(kāi)発＜a＞が必要なのか？」と現(xiàn)地の擔(dān)當(dāng)會(huì)社の幹部が逆質(zhì)問(wèn)しました。

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＜p＞「どの企業(yè)でも良い販売の新品が出てきました。社長(zhǎng)は技術(shù)者にサンプルを作ってもらって解読してもらいました」と海寧馬橋経編本部ビル內(nèi)の擔(dān)當(dāng)者は記者に対し、ソフトウェアを解読するように、コピー生産を行います。技術(shù)開(kāi)発者の仕事は研究開(kāi)発に沒(méi)頭するのではなく、どのように他の企業(yè)の製品を解読するのですか？

ある企業(yè)が開(kāi)発した新製品のコストは200萬(wàn)元、300萬(wàn)元かもしれませんが、パクリのコストは數(shù)千元しかないです。

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＜p＞「研究開(kāi)発者の給料は管理職よりも低いので、技術(shù)開(kāi)発者の転職頻度は非常に高いです?！?/p>

上記の擔(dān)當(dāng)者によると。

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＜p＞＜strong＞技術(shù)「コピー」による同質(zhì)化が深刻＜/strong＞＜p＞

＜p＞現(xiàn)在、陳峰の給料は6000元/月まで上がっています。待遇改善の背景には、企業(yè)の技術(shù)開(kāi)発に対する重視があります。

＜/p＞

＜p＞數(shù)年前、経済學(xué)部全體の好調(diào)に伴い、多くの企業(yè)が生産設(shè)備を増やし、生産能力が拡大している狀況が2011年に変わった。

2011年以降、多くの企業(yè)の販売が困難になり、利益の伸びが減り、資金が不足しています。

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＜p＞「會(huì)社は2012年に大體どれぐらい損をしていますか？買(mǎi)い取り価格は19元/トンで、売っても19元/トンです。まだ人工、物流コストなどが含まれていません。この現(xiàn)象の主な原因は業(yè)界進(jìn)出のハードルが低いことです」

海寧市のある會(huì)社は原料を編纂する企業(yè)の責(zé)任者を経営して、2年前に多くの資本がこの業(yè)界に入って、生産能力の過(guò)剰を招きますと不平をこぼしています。

統(tǒng)計(jì)データによると、過(guò)剰率は50%に達(dá)した。

{pageubreak}＜p＞

＜p＞上記のOEM原料企業(yè)の責(zé)任者によると、技術(shù)開(kāi)発に乏しく、製品に競(jìng)爭(zhēng)力がなく、限られた市場(chǎng)需要を占めるために、各企業(yè)が競(jìng)って価格を抑えているため、企業(yè)経営はますます難しくなっています。

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＜p＞「園內(nèi)の擔(dān)當(dāng)機(jī)の起動(dòng)率は50%未満ということを知っています?！?/p>

2013年中、馬橋経編業(yè)界協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)、海寧市超達(dá)経編有限責(zé)任公司の章寶陽(yáng)會(huì)長(zhǎng)は、生産能力過(guò)剰と人民元の継続的な上昇が企業(yè)の苦境を引き起こす要因であると公言しています。

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＜p＞2012年以來(lái)、多くの経書(shū)企業(yè)が閉店し、＜a href=“http:/sjfzxm.com/news/index s.asp”が倒産し、業(yè)界のシャッフルを経て、2013年には経産能力が圧縮され、販売圧力も緩和されました。

危機(jī)後、多くの企業(yè)が技術(shù)開(kāi)発を重視し始めた。

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＜p＞業(yè)界全體の不利な局面に直面しながら、経済の転換とアップグレードを加速するために、海寧市馬橋街道は「馬橋街道（管理園區(qū)）工業(yè)経済の転換とアップグレードを促進(jìn)するための若干の政策意見(jiàn)」を発表した。

2011年、馬橋街道は600萬(wàn)元の資金を手配して、工業(yè)経済の転換と科學(xué)的発展を推進(jìn)します。

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＜p＞海寧馬橋経編産業(yè)園區(qū)管理委員會(huì)によると、科學(xué)技術(shù)の革新をめぐって、園區(qū)は相次いで技術(shù)、情報(bào)、トレーニング、検査などのいくつかのセンターを設(shè)立しました。また、東華大學(xué)、江南大學(xué)、浙江理工大學(xué)などと科學(xué)技術(shù)協(xié)力を展開(kāi)し、実検工場(chǎng)、産業(yè)専門(mén)家サービスグループの設(shè)立、編集技術(shù)學(xué)會(huì)、革新プラットフォーム、産業(yè)連盟、院士専門(mén)家ワークステーションなどの科學(xué)技術(shù)プラットフォームを通じて、企業(yè)差化、ハイエンド化路線を誘導(dǎo)します。

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＜p＞データによると、近年、馬橋経編園區(qū)企業(yè)は國(guó)家と省級(jí)の新製品670個(gè)を累計(jì)開(kāi)発し、各種特許1000個(gè)余りを取得し、8社と製品は國(guó)家トーチ計(jì)畫(huà)プロジェクトを獲得し、6社はハイテク企業(yè)と認(rèn)定され、2000種類(lèi)以上の編集された製品の生産能力を備えており、製品はアパレル、燈箱広告、交通、風(fēng)力発電機(jī)の葉っぱ、ヨットなどの分野に広く応用されています。

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＜p＞上記の擔(dān)當(dāng)者によると、技術(shù)の「コピー」は現(xiàn)在は通用しなくなりました。コピーを続けると、自分の核心新製品がなく、市場(chǎng)の開(kāi)拓に利點(diǎn)がなく、新規(guī)顧客の開(kāi)発が難しいです。

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＜p＞＜strong＞技術(shù)革新は一朝一夕ではない＜/strong＞＜p＞

＜p＞ここ數(shù)年來(lái)、馬橋経編産業(yè)は技術(shù)革新と研究開(kāi)発においていい成績(jī)を取りましたが、現(xiàn)在も多くの現(xiàn)実的な問(wèn)題に直面しています。

例えば新製品の開(kāi)発と付加価値の向上については、特に事後整理は、省エネ?排出削減圧力が大きいため、発展空間が深刻に不足している。

現(xiàn)在園區(qū)の企業(yè)は水洗機(jī)、定型機(jī)、圧延機(jī)などを持っています。184臺(tái)は1/3ぐらいの生産量しか消化できません。

染色企業(yè)が直面する市場(chǎng)が大きい上に、競(jìng)爭(zhēng)が足りないため、このような企業(yè)はローエンド製品の生産に追われています。新製品の開(kāi)発にかまっている暇がないです。

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＜p＞また、産業(yè)チェーンの延長(zhǎng)と最適化は早急に展開(kāi)されるべきである。

このため、園區(qū)は経編設(shè)計(jì)大會(huì)を開(kāi)催し、Milleファッション創(chuàng)意會(huì)社を創(chuàng)立し、ジェットファッション會(huì)社を?qū)毪工毪胜伞⒍四┭u品の探索と試みを行ってきましたが、ブランドの造成コストが大きい、完成品の設(shè)計(jì)に市場(chǎng)承認(rèn)周期が必要なことなどから、多くの企業(yè)は販売ルートに力を入れています。

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＜p＞「技術(shù)革新は一朝一夕のことではなく、長(zhǎng)くてつらい経験が必要です?！?/p>

＜a href=「http:/sjfzxm.com/news/indexus.asp」海寧經(jīng)編業(yè)業(yè)＜a＞ある企業(yè)主は「毎日経済新聞」の記者に対して、市場(chǎng)ニーズの導(dǎo)きと刺激が必要であるだけでなく、企業(yè)自身のコスト、人材などの積み重ねが必要であり、制品の研究開(kāi)発周期を短縮し、研究開(kāi)発の成功率を高めるなどと述べました。

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