流行の男性服の代理店を開(kāi)くにはいくらかかりますか?どのような準(zhǔn)備をしますか?流行の男性服代理店を開(kāi)くには、まずこれらを調(diào)査しなければなりませんが、具體的な詳細(xì)は何ですか?一緒に下に行ってみましょう。

　　流行男裝代理店の立地

北京羅さんの店は繁華街ではなく、アパレル店が集中している場(chǎng)所でもないが、彼女の25平方メートルの対外貿(mào)易アパレル店は繁忙期の7-8萬(wàn)元の売上高に達(dá)することができる。この店の位置が太くてよくないようですが、よく見(jiàn)るととてもいいです。羅さんの店は住宅地の出入りが必要な小さな街にあり、この小さな街は狹い2車(chē)線しかなく、道が狹いのでよく渋滯しています。住宅地の向こうに重點(diǎn)小學(xué)校があり、保護(hù)者は一般的に金持ちでなければ高い。小學(xué)校の通學(xué)時(shí)は、迎えの親が多く、道も狹いので、毎日渋滯します。渋滯は車(chē)を運(yùn)転する人にとってはつらいことですが、車(chē)で子供を迎えに行くのは一般的に子供の母親なので、渋滯すると車(chē)窓からお店に展示されているいろいろな服が見(jiàn)え、暇を見(jiàn)つけて自分の好きな商品を買(mǎi)いに來(lái)る人がいます。

　　流行の男裝代理店の投資家は、商圏を分析し、競(jìng)爭(zhēng)店を調(diào)査する際、自分の店が近くの店と商品の內(nèi)容機(jī)能が同じで、距離が近すぎて牽制し合い、マイナスの影響を及ぼしているかどうかを徹底的に分析し、協(xié)力することでこの地域の魅力を高めることができるかどうかを分析しなければならない。例えば、周?chē)欷搜}數(shù)のカジュアル衣料品店があれば、カジュアル衣料品という面での競(jìng)爭(zhēng)は自然に激しくなるが、この時(shí)は経営を間違えて、淑女服や職業(yè)服に目標(biāo)をロックすることができ、効果はもっと良いかもしれない。例えば、調(diào)査によると、この地の消費(fèi)者は上海ブランドが好きで、溫州ブランドが好きではないことが明らかになれば、上海ブランドへの加盟を優(yōu)先することができる。これらの問(wèn)題をすべて明確にした後、ある放矢で供給源を探すことができます。

流行の男性服の代理店は直接メーカーから商品の供給源を保証します

服裝はデザインのほかに、最も重要なのは品質(zhì)です。そのため、供給源では、大型の服裝加工工場(chǎng)を優(yōu)先します。これらの工場(chǎng)は通常、いくつかのブランドの服裝の代わりに加工され、往々にしていくつかの尾品が殘っている。1ロットの服裝を加工するたびに、これらの後尾品は少しの欠陥で工場(chǎng)に処理され、処理価格はコスト価格よりも安い。徐さんはこれらの工場(chǎng)で仕入れて、他の人より大きなコストを節(jié)約することができます。

流行の男性服を選んで代理店を下げます圧荷リスク

服裝にとって、一番怖いのは圧品です。あるデザインの服が売れず、在庫(kù)が溜まるとキャッシュフローの稼働が阻害され、特に小コストのアパレル店では、アパレル店の現(xiàn)金の流暢さが重要になります。そのため、徐さんは伝統(tǒng)的なビジネスカジュアルの男性服を選びました。女性服に比べて、男性服のデザインは固定的で、時(shí)代遅れではありません。品質(zhì)がよければ、一般的に販売に心配しません。女裝のように、毎年1つの金では、うっかりすると積み重ねてしまい、損をしやすくなります。男性服のデザインの相対的な固定は、徐さんに無(wú)條件の返品を提供する自信を與え、より良いイメージを確立することができます。

　流行の男性服代理獨(dú)占販売は価格のリスクを防止する

競(jìng)爭(zhēng)があれば価格競(jìng)爭(zhēng)があり、自分の商品がいい値段で売れるように徐さんは買(mǎi)い切り制を取った。工場(chǎng)に何か新しい商品が出るたびに、デザインがよければ、徐さんはすべて買(mǎi)収して、市場(chǎng)で価格競(jìng)爭(zhēng)を防ぐことができて、このように自分で十分な利益の空間があります。

　流行の男性服代理店は店がなくて販売して店がなくて圧力がありません

さらにコストを圧縮するため、徐さんは服を端末消費(fèi)者に直接売るのではなく、アパレル店に売った。また、徐さんはネット上で情報(bào)を発表し、全國(guó)各地の卸売小売業(yè)者に販売した。伝統(tǒng)的な店舗販売を採(cǎi)用しなければ、賃貸の圧力もない。

　流行の男性服代理店の投資分析

衣料品店のコスト投入:起動(dòng)資金18000元、すべて衣料品1000件の購(gòu)入に使用され、店舗の賃貸料がなく、雇用者の圧力がなく、今後、供給源によって調(diào)整される。

流行の男性服代理店の利益:毎回1000件を仕入れて、1件當(dāng)たりの利益は平均8元で、毎月の純利益は平均15000元です。

アパレルショップの資金回転サイクル:速いアパレルショップ一週間、遅い衣料品店で一ヶ月。

アパレル店リスク指數(shù):アパレル店が正常な運(yùn)営軌道に入った後、リスクは極めて低く、元の仕事を辭める場(chǎng)合は、固定収入のないリスクを負(fù)う。

流行の男性服代理店を開(kāi)いて利益を得るには、すべての一環(huán)に重點(diǎn)を置いて、すべての利益を得る機(jī)會(huì)をつかむことがあなたの成功の保障です。