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混沌の中國(guó)を出て、バタフライの作り方を教えてください。

2008/11/14 0:00:00 10275

中國(guó)

広東で商売をしている友達(dá)は、毎年一回大西北に帰ります。そこの一番寒い冬を感じます。氷になる日には、すべての細(xì)胞が活性化されると思います。

これは冬の最も生き生きとした描寫で、現(xiàn)実的な経済の冬は同様にこのようにして、人に手が回らないようにさせますが、同じく目を覚まして、新陳代謝を促進(jìn)することができます。

安くて質(zhì)のいい「中國(guó)製」は全世界で重要視されています。全世界の靴の70%、おもちゃとエアコン、50%以上のPC、攜帯電話、カラーテレビ、40%の織物、25%の家具は中國(guó)で生産されています。

金融危機(jī)と原材料の値上がり、人民元の切り上げ、労働力のコストの増加などの要素の重ね合わせは、中國(guó)製の価格の「刃物」が日増しに鈍化している。

_ある電子企業(yè)の海外業(yè)務(wù)擔(dān)當(dāng)者は10月に香港電子展覧會(huì)を見學(xué)した後、不安を感じました。

今年の初め、彼は成長(zhǎng)で利益を得ることを年度の策略に決めましたが、今はもう製品のレベルアップに転向しました。

今年の最初の二ヶ月間、中國(guó)の織物服裝の累計(jì)輸出額は8.19%の伸びを?qū)g現(xiàn)し、2007年同期より30.9%下落した。今年1~8月、中國(guó)の家電産業(yè)の累計(jì)輸出額は250億ドルで、前年同期より17.7%増加し、伸びは10.7%下落した。今年7ヶ月前、中國(guó)の玩具輸出は41.8億ドルで、前年同期より22.4%下落した。

中國(guó)商品が世界に輸出される列車は減速しつつある。

リヨン証券(CLSA)が発表した最新の調(diào)査データによると、製造業(yè)の経営狀況を評(píng)価する権威あるデータの中國(guó)購(gòu)買マネージャー指數(shù)(PMI)は10月に45.2で、9月の47.7を下回り、過去最低を更新した。

10月には、中國(guó)の製造業(yè)の生産は3ヶ月連続で萎縮しました。しかも、下落幅は調(diào)査史上最高記録を更新しました。

調(diào)査対象者によると、生産量の減少の原因は新規(guī)注文量の減少と市場(chǎng)の不景気にあると考えられています。

長(zhǎng)江商學(xué)院の項(xiàng)兵院長(zhǎng)はこのほど、多くの「中國(guó)製」は「2頭は外」という特徴を持っています。産業(yè)チェーンの上流の原材料、エネルギーと核心技術(shù)、及び産業(yè)チェーンの下流ルートとブランドは海外市場(chǎng)と多國(guó)籍企業(yè)に高い依存性を持っています。

多國(guó)籍企業(yè)の産業(yè)チェーンの両端における圧迫は、「中國(guó)製」の利益率に大きな影響を與えます。

アメリカ市場(chǎng)の平均価格は9.9ドルのバービー人形などで、中國(guó)のメーカーは35セントの価値しか得られません。

2008年以來、バービー人形製造の原材料コストは30%以上上昇し、労働力のコストは20%上昇したが、市場(chǎng)価格の上昇幅は5%を超えない。

そのため、「中國(guó)製」は利益の「天井」と「床」に直面しています。

価格優(yōu)勢(shì)が弱まるにつれて、多くの多國(guó)籍企業(yè)は中國(guó)の製造拠點(diǎn)を総合製造コストがより低い東南アジアの他の國(guó)に移転し始めました。

世界最大の小売企業(yè)であるウォルマートはここ數(shù)年、中國(guó)での仕入れ比率を引き下げ、インド、パキスタンなどでの仕入れ量を増やしてきました。

過去の低価格、高エネルギー消費(fèi)、歐米市場(chǎng)に依存しすぎた「中國(guó)製」モデルが交差點(diǎn)に來ていますが、これからはどうすればいいですか?

_國(guó)家発展改革委員會(huì)対外経済研究所の張燕生所長(zhǎng)は、中國(guó)の製造は大きくても強(qiáng)くないと指摘しました。

同研究所の研究者によると、中國(guó)では現(xiàn)在規(guī)模以上の工業(yè)企業(yè)の93%が研究開発に投資していない。

アメリカ稅関の統(tǒng)計(jì)データによると、中國(guó)のアメリカに対するハイテク製品の黒字は世界の他の國(guó)のアメリカに対するハイテク製品の黒字を上回っています。

研究によると、この黒字の95%は加工貿(mào)易生産で、90%は外商投資企業(yè)の生産である。

核心技術(shù)と核心競(jìng)爭(zhēng)力が不足しています。いつも中國(guó)の製造転換とアップグレードに悩んでいる重要な要素です。

実は、危機(jī)の中にもチャンスがあります。革新的な企業(yè)は経済の冬にも火種を見つけられます。

広東省には今年、數(shù)千軒の中小玩具輸出業(yè)者が「休眠」し、輸出記録がない。

浙江臺(tái)州ではクリスマスのプレゼントを?qū)熼Tに生産しています。胡桃兵の民間企業(yè)はまだ注文が絶えません。これは新しいタイプのスピードが西洋人の予想を超えて、アメリカのトップ10の百貨店のサプライヤーになりました。

中國(guó)の醫(yī)薬業(yè)界では、業(yè)界の新星「無(wú)錫薬明康徳」が近年有名になり、毎年100%のスピードで増加しています。

中國(guó)の多くの製薬企業(yè)は原料薬の輸出に頼っていません。多國(guó)籍企業(yè)の新薬開発のアウトソーシングを受けています。

「中國(guó)製」に「中國(guó)デザイン」と「中國(guó)創(chuàng)造」の翼をつければ、さらに高く飛べる。

張燕生氏は、「中國(guó)製」はモデルチェンジの過程で重要な問題に直面し、製造のために付加価値サービスを提供するいくつかの重要な生産性サービスの発展はまだ弱いと考えています。

輸送、物流、金融、保険、研究開発、革新の専門と専門家、コンサルティングと情報(bào)は現(xiàn)在中國(guó)の製造業(yè)の転換とアップグレードを制約するボトルネックです。

価値チェーンを延長(zhǎng)して、優(yōu)位を組み立て加工から価値チェーン上のその他の環(huán)節(jié)に浸透させるのは中國(guó)の製造進(jìn)級(jí)の有効なルートです。

大陸で20年間の加工貿(mào)易を行ってきた安朗童話世界(香港)有限公司は、近年OEMからODM(設(shè)計(jì)生産委託)、またOBM(自主ブランドマーケティング)への転換を試みています。

ミッキーマウスの子供靴を大陸の小売市場(chǎng)に進(jìn)出して、特許の授権ツールを借りて加工製造からブランドの設(shè)計(jì)、小売などに伸びている香港商人の一つになります。

業(yè)界の効果的な統(tǒng)合を推進(jìn)し、業(yè)界の集中度をさらに高め、國(guó)際市場(chǎng)に対する「中國(guó)製造」のコントロール能力と価格決定権を強(qiáng)化することは、もう一つの構(gòu)想である。

実は、悪質(zhì)な外部環(huán)境はすでに中國(guó)の製造業(yè)の「シャッフル」を加速しています。

中國(guó)の家庭用エアコン業(yè)界のように、現(xiàn)在は格力、米、ハイアールの3つのメーカーが業(yè)界の半分を占めています。

彼らは國(guó)際市場(chǎng)で転覆することができるというわけではなく、自社ブランドの輸出を増やして、より多くの価格決定権を獲得する戦略が著実に進(jìn)められています。

_脫皮して「中國(guó)製」を盲目的に尊大にしてはいけないし、軽率に自分を卑下する必要もないし、更に「病急亂投醫(yī)」をしてはいけない。

シティバンク中國(guó)有限公司の首席エコノミスト、沈明高氏によると、過去30年間、中國(guó)の消費(fèi)財(cái)の価格は正?;筏郡?、労働力を含めた投入品の価格は長(zhǎng)期的に過小評(píng)価されている。

中國(guó)の製造は全面的なコスト上昇に遭って、コスト正?;芜^程はすでに中國(guó)で始まったという意味です。

次の業(yè)界統(tǒng)合が展開されます。

ほとんどの業(yè)界が統(tǒng)合を完了するには5~10年、さらに長(zhǎng)い時(shí)間がかかると予想されます。

國(guó)內(nèi)の産業(yè)統(tǒng)合がほぼ完了すると、國(guó)內(nèi)のM&Aのトップが海外のM&Aでさらに世界シェアを拡大すれば、世界的な価格決定権を獲得する可能性があります。このような企業(yè)は最終的には世界企業(yè)に成長(zhǎng)する可能性があります。

その時(shí)になって、中國(guó)は完全な意味の全世界の製造業(yè)の中心になります。

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