＜p style=「text-align:center」＞＜border=「0」alt=「」align=「センター」src=「/uplloadimage/2014021808/JPG」/>＜p＞

＜p＞アメリカ、日本、ヨーロッパでは、百貨店は基本的に自営を主とし、総合粗利益率は40%以上である。

それに比べて、中國の百貨店は共同経営のモデルに頼っています。粗利率は半分しかありません。

北京華冠商業(yè)貿(mào)易有限公司の肖英総経理は昨年、デパートとスーパーを事業(yè)部に分けて設(shè)立した後、商品の自営を増やして華冠百貨の発展に重點を置いたモジュールになったと述べました。

現(xiàn)在、華冠は縁多喫茶店、米面戀愛レストラン、恩吉ジュエリー、AIバッグなどの自営ブランドを多數(shù)発売しており、＜a target=“_blank”href=“wttp:/m.pmae.cn/”服裝＜a＞、アクセサリー、＜a target=“_blank”href=“http:/com.com.com.com”などの種類が多い。

＜/p＞

＜p＞「華冠は自営と獨占代理の二重モードを採用し、中間業(yè)者を避けて、より大きな利益空間を獲得する。

また、自営でデパートにも価格面で競爭力があり、価格の下落や虛火化も進(jìn)んでいます。

肖英氏によると、華冠が発売したのは自営の黃金ブランド「恩吉寶石」の初めての専門売り場で、年間売上は4000萬元に達(dá)するという。

＜/p＞

＜p＞千店一面の同質(zhì)化難局の下、昨年以來、百貨店トップの王府井、大商株も次々と自社ブランドの研究開発の道を歩み始めた。

當(dāng)時、王府井百貨會長の劉氷さんによると、王府井百貨は共同経営のブランド商と協(xié)力して商品の深さ管理に參加し、百貨店の価格に対する発言権を強(qiáng)化する。

＜/p＞

＜p＞初期に、王府井百貨の自社ブランドは基本的な服を中心に、今後は徐々に種類を拡大し、最終的には自社ブランドのコンセプト店を出す。

実際、體験的な業(yè)態(tài)がショッピングセンターで爆発的に増加するにつれて、デパートの自営品目はより多くの分野に觸れることになります。

昨年、華冠は房山の地元の飲食企業(yè)と協(xié)力し、300萬元を投資して「米麺戀」ブランドを発売する計畫だという。

肖英氏によると、「米面戀愛」はほぼ全客層に認(rèn)められており、特に中高年層に人気があるという。

今年は、小型コンビニ以外のすべての店舗に「米面戀愛」を展開する計畫だ。

＜/p＞

＜p＞自営の甘さを味わったのは百貨店だけではなく、家主役を演じてきた＜a href=“http:/m.pmae.cn/”ショッピングセンター＜a＞も自営で“お得”を獲得しました。

同じ仲間がいて、自営の五色の氷庫とSnoopy楽園の華潤の五色の都市を採用して、20%の販売の増加を維持しました。

＜/p＞

＜p＞全貌開業(yè)して一年しか経っていませんが、同期の複數(shù)のデパートに比べて華潤五色城はすでに成長期に入りました。

華潤五色城総経理の祝林さんによると、デパートの自営する五色のアイスバンクとSnoopy楽園は売上高と客流に対してとても大きい駆動があります。

昨年の五色氷庫の入場券の売り上げは1500萬元に達(dá)し、Snoopyは一日に約2000枚のチケットを交換しました。

＜/p＞

＜p＞祝林によると、ショッピングセンターは一部の自営ブランドを握って、霊活度がより高く、ショッピングモールの顧客やブランドの製造などに影響が大きいという。

Snoopyテーマパークは切符の販売形式を採用しないで、消費者が100元を消費して園に入る“落花生カード”を獲得することができて、このようにデパートの集客能力を高めて、東區(qū)の4階の全體の売上高をも奮い立たせました。

＜/p＞

＜p＞しかし、自営モードは商品の販売過程における流通費用を企業(yè)に補(bǔ)償して利益を上げることができますが、企業(yè)の経営コストとリスクも大きくなります。

ある関係者によると、韓國の楽天が楽天銀泰百貨店を手掛ける時、デパートは當(dāng)時大量の韓國商品を採取しましたが、運営チームは北京の消費者に対してよく分からないため、大量の商品が手に入って大きな損失をもたらしました。

＜/p＞

＜p＞現(xiàn)在、香港からの連ka仏やNOVO百貨など數(shù)少ないデパートだけが鮮明な自営要素を持っています。

しかし、連ka仏はまだ北京百貨店の主流の行列に入っていません。NOVO百貨はすでに暗然として退場しました。

＜/p＞