「堅(jiān)清壁野とは、もともと防御工事を強(qiáng)化し、四野の住民と物資をすべて移転させ、敵が打てないし、何も奪えないので、足が立たないことを指す。これは優(yōu)位の敵に対処する作戦であり、これも現(xiàn)在のアリが微信と対戦する際に採(cǎi)用した戦略である」。

支付寶の2月13日の「新約しない、契約を更新しない、協(xié)力しない」政策が発表されたことに伴い、その支払いインタフェースの申請(qǐng)はすでに微信業(yè)者に対して永久に閉鎖された。これまで申請(qǐng)に成功した業(yè)者はしばらく影響を受けていないが、すぐに支付寶の支払いを継続することはできない。これはアリの通路が微信に対してすべて閉鎖されたことを意味している。

アリの角度から見(jiàn)ると、今回の支付寶屏蔽微信は合理的で、以前の淘寶サービスプラットフォーム屏蔽微信、淘寶リンク屏蔽微信と同じように、戦略的な意味がある。これはアリ全體の未來(lái)を脅かすことになり、最近のテンセントの大衆(zhòng)評(píng)価のニュースが伝えられたことと、京東とテンセントの眉が目に入ったことで、アリは行動(dòng)しなければならない。

しかし、局外者としては、アリのようなインターネット精神に反する閉鎖的なやり方は受け入れられない。サードパーティの開(kāi)発サービス會(huì)社の微信商商の寶処によると、そのサービスの6萬(wàn)余りの公衆(zhòng)番號(hào)の差は10%ほどではなく、毎月の平均流水は10萬(wàn)前後で、早期には淘寶に直接リンクして商品を販売していた。淘寶リンクが遮斷された後、彼らが開(kāi)発した製品を通じて支付寶を販売し続け、現(xiàn)在は支付寶も閉鎖されている。本來(lái)のショッピングプロセス全體が逆転しなければならないという意味で、これは微信ユーザーに多くの不便をもたらし、被害を受けたのは最後にこれらの中小業(yè)者だ。

ないと言う人もいるかもしれませんアリペイああ、また財(cái)付通、銀聯(lián)、速銭などの第三者の支払いを受け取ることができますよ。私は反問(wèn)したいのですが、親、あなたは財(cái)付通の口座を持っていますか。財(cái)付通の支払いパスワードを覚えていますか。今、ユーザーが買(mǎi)い物のために口座を再登録したり、銀行カードを縛ったりしても、基本的には商売ができないので、微信のお年玉がいくら迫っても、支払い習(xí)慣は一日で回るものではありません。モバイル決済大戦が始まったのです。

策略的に言えば、これは堅(jiān)清壁野と呼ばれ、すべての資源を隠して荒地を殘して自分で管理してあげるのは、本當(dāng)にひどいです。アリから見(jiàn)れば、微信は今は開(kāi)放的だが、電子商取引プラットフォームが立ち上がったら、寶を洗うことと寶を支払うことを遮斷する理由を探すことができない。

ただアリはこれがすでにPC時(shí)代ではないことを忘れているようで、中心化、扁平化、斷片化したモバイルソーシャル時(shí)代に行って、また閉鎖生態(tài)で自分の地位を強(qiáng)固にしたいと思っています。しかし、微信から流出したユーザーは決して小數(shù)ではない(當(dāng)日の微信の公衆(zhòng)アカウントの広告価格は3倍以上になり、基本的には淘寶電子商取引たちが買(mǎi)ったものだ)。そのため、アリは全線(xiàn)で微信プラットフォームを撤退し、テンセントにとって危機(jī)だがチャンスかもしれない。

まず危機(jī)について話(huà)しましょう。アリが予想したように、去年寶を洗うリンクが微信を遮斷した後、確かに一部の寶を洗う店が離れました。例えば、この微信にはすでに數(shù)萬(wàn)人のファンがいるある婦人服淘寶四王冠店は、淘寶屏蔽リンクから1週間後に微信を放棄して微淘に戻り、公衆(zhòng)アカウントを運(yùn)営しなくなった。

そのため、當(dāng)時(shí)、私は微信の支払いを加速させるべきだと判斷し、各第三者プラットフォームを迅速に受け取り、業(yè)者を順調(diào)に移行させることができたが、実際には微信には何の動(dòng)きもなく、幸いにも大部分の業(yè)者は依然として殘ることを選んだ。誰(shuí)もが微信プラットフォームの価値を知っているからだ。サードパーティが開(kāi)発したいくつかの製品を借りて支付寶を開(kāi)通した後、やはり比較的良いショッピングの閉ループを形成することができますが、今回は支付寶さえ遮斷され、すべての電子商取引サービスを微信の前に押したことになります。微信によって一連の問(wèn)題を解決しなければなりません。例えば、擔(dān)保取引、例えば商店信用システムなどです。

事実は現(xiàn)在の微信はまだ準(zhǔn)備ができていないが、テンセントの內(nèi)部にはすでに様々なものがある。電子商取引プラットフォーム各種の微信の応用、しかし人力に関わらず、制品はすべて遠(yuǎn)く1つの電商のプラットフォームを支えることができる時(shí)に著いていないで、みんなに自分で游んでからゆっくりとルールを創(chuàng)立してプラットフォームを創(chuàng)立するこの道は一気に難しくなって、すでに多くの試練を受けた商店はまた微信にどのくらいの時(shí)間を與えることができますか?これは絶対に大きな挑戦だ。

今回の危機(jī)に対応する過(guò)程は、危険を機(jī)にする過(guò)程でもあるかもしれない。アリの全線(xiàn)撤退は微信の発展に多くの困難をもたらすと同時(shí)に、微信電子商取引の発展にかつてない新しいチャンスをもたらした。結(jié)局、これは7億人近くのモバイルインターネットユーザーの大きなプラットフォームであり、これは百萬(wàn)人近くの商店が集まる大きなプラットフォームである。これはモバイル電子商取引の生態(tài)を構(gòu)築する大きなプラットフォームであり、多くのことはとっくに準(zhǔn)備ができていないので、ドアに數(shù)足借りているだけだ。

　　1、微信支払い開(kāi)放基準(zhǔn)はできるだけ早く公布され、申請(qǐng)プロセスはセルフで簡(jiǎn)素化され、加入の敷居を下げなければならない。審査の面では、微信認(rèn)証と結(jié)びつけて、より多くの資質(zhì)のある業(yè)者が微信支払いサービスユーザーに迅速にアクセスできるようにしなければならない。

2、微信公衆(zhòng)プラットフォームのバックグラウンドは寶を洗うような店を開(kāi)く基礎(chǔ)機(jī)能を備え、保証支払いなどの機(jī)能を提供し、セルフ開(kāi)発や製品を購(gòu)入する能力のない業(yè)者や個(gè)人が便利に商品を売ることができるようにしなければならない。

3、的確なマーケティングのルート或いはプラットフォームを提供する。微信は中心化されたプラットフォームであるが、実際には大部分の公衆(zhòng)番號(hào)の流量に対する渇望は増加している。今まで私が最初に內(nèi)部テストに參加したのは、効果データを表示するバックグラウンドさえありませんでした。

4、正確に商店を?qū)Гい茀g純に商品を売って"社交+ブランド+電商"の社交化の電商の発展に向って、一刀であのような簡(jiǎn)単で亂暴なやり方は発展を抑えることができて、ユーザーの體験を保證する前提の下で必要なマーケティングのツールと機(jī)能を提供して、更に小さい個(gè)人にも自分のブランドがあります。

5、公衆(zhòng)プラットフォームのインタフェースの開(kāi)放を加速し、公衆(zhòng)アカウントサービスプラットフォームを建設(shè)し、開(kāi)発者を積極的に抱擁し、內(nèi)外の生態(tài)利益をはじめとしない。第三者開(kāi)発サービス業(yè)者に投資したり認(rèn)証したりすることができ、より多くの業(yè)界資源と実操経験のある人が共同で建設(shè)に參加することができる。