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政策に変化があります。中國(guó)の服裝工場(chǎng)は従業(yè)員を引き止めます。

2014/2/21 13:22:00 30

世界の工場(chǎng)、アパレル工場(chǎng)、工場(chǎng)への返納奨勵(lì)金、一人っ子政策、就業(yè)、給與、ウェンティンググループ、KTC會(huì)社

<p>馬年の春節(jié)を前に、西洋の小売業(yè)者Aberrombie&FitchとMothercereのために服を生産した<a ref=「http://sjfzxm.com/news/indexus.asp」>結(jié)晶苑グループ<a>(Crystal Group)が、自分の祝日の「未処理事項(xiàng)」リストに新たな任務(wù)を追加しました。

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<p>結(jié)晶苑グループ執(zhí)行役員のDennis Wongによると、グループは東莞での出稼ぎ労働者のために往復(fù)チケット9000枚を買(mǎi)って、彼らを家に帰らせて新年を祝う(春節(jié)は中國(guó)人の一年の中で最も重要な祝日である)と同時(shí)に、彼らのために路上で食べた乾物を買(mǎi)った。

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<p>労働者は無(wú)料で家に帰って新年を過(guò)ごすことができます。さらに重要なのは、列車(chē)の切符を買(mǎi)うために並ぶ必要がなくなったり、インターネットを利用したりすることです。

これは結(jié)晶苑グループにとってもメリットがあります。労働者たちは列車(chē)や長(zhǎng)距離バスの座席を確保するために早めに広東を離れて、世界最大規(guī)模の年間移動(dòng)に入ることができないからです。

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<p>「計(jì)畫(huà)全體は彼らを引きつけるために、できるだけ最後の日まで続けることです」とDennis Wong氏は言う。

彼は昨年11月から新年にかけて、會(huì)社はボーナスを最大8%まで上げたと説明しました。

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<p>広東珠江デルタにあるこの<href=“http:/sjfzxm.com/news/indexus.asp”>世界の工場(chǎng)<a>は、多くの工場(chǎng)で労働者を泊めようとしています。

人口構(gòu)造の変化に伴って、このようなやり方はとりわけ重要になりました。特に一人っ子政策と政府が內(nèi)陸の就業(yè)機(jī)會(huì)を創(chuàng)造する努力のもとで、企業(yè)の求人難が増大しています。

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<p>東莞電子製造業(yè)者EagleのメリッサTuiによると、春節(jié)後に工場(chǎng)に戻って働く労働者は100元から1000元のボーナスをもらうという。

彼女は、この動(dòng)きはより高い従業(yè)員の「改心率」を維持するのに役立ち、80%から90%に達(dá)するという。それに比べて、一部の工場(chǎng)は祝日後に元の従業(yè)員チームの30%以上を失う可能性がある。

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<p>東莞のもう一つの角で、ブルックス兄弟と他の小売業(yè)者のために供給したアパレル會(huì)社TALは抽選活動(dòng)で従業(yè)員を引き留めることを試みました。

11月15日から1月24日まで仕事を続けている労働者は、8つの価値を持つ8888元(1500ドル)の大賞の中の1つを獲得する資格があります。

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<p>結(jié)晶苑グループも2月に抽選活動(dòng)を行い、ボーナスは9999元で、より多くの労働者が工場(chǎng)に帰るように引きつけます?!妇拧工悉猡σ护膜违楗氓`ナンバーで、長(zhǎng)壽を意味します。

Dennis Wongによると、過(guò)去5年間で98%の労働者が連休後の初日に工場(chǎng)に戻って働いていたという。

しかし、彼はこのような措置は年間の努力の一部だと強(qiáng)調(diào)しました。

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<p>「これはセットメニューのようです。

さらに重要なのは、労働者に対して年間を通してどのように対処するかであり、舊暦の新年だけではなく、「Dennis Wong」と述べた。

彼は追加的に、同社はパーティや一日旅行を含む一連の措置を打ち出しており、「労働者に自分の第二の故郷と思わせる」としている。

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<p>PCHの持続可能な開(kāi)発擔(dān)當(dāng)Alan Cuddihyが呼応した。

このため、アップルなどのお客様と提攜している深センのサプライチェーン會(huì)社は無(wú)料でインターネットを利用できる図書(shū)館を設(shè)立し、ビーチバーベキューなどのアウトドアイベントを開(kāi)催し、地元のビジネスの割引カードを配布しています。

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<p>同社はホットラインも開(kāi)通した。

Cuddihyによると、これらの努力は毎月の平均<a href=“http:/sjfzxm.com/news/index s.asp”の従業(yè)員流失率<a>を2012年の31%から10%以下に引き下げた。

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<p>「中國(guó)各地から來(lái)た労働者たちは、目もくれずにホームシックになったり、孤獨(dú)になったり、頻繁に仕事を変えたりしています」とCuddihyさんは話しています。

「彼らはより社會(huì)的な職場(chǎng)環(huán)境とコミュニティを探しています。

これは頻繁に変動(dòng)する仕事の主な原因の一つです?!?/p>

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<p>しかし、「世界の工場(chǎng)」は単にピクニックや工場(chǎng)帰りのボーナス、幸運(yùn)の抽選に頼ってはいけません。

香港の労働者組織「中國(guó)労働者通信」(China Labour Bulletin)のGeoff Crothallは、労働者が本當(dāng)に欲しいのは、より良い賃金と福祉だという。

広東の賃金水準(zhǔn)は近年、二桁の幅で年々上昇しているが、中國(guó)で最も賃金水準(zhǔn)が高い深センでも、最低月給は300ドルしかない。

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<p>スキーウェアを広東で生産している<a href=“http:/sjfzxm.com/news/index s.asp”>KTC會(huì)社<a>のゼネラルマネージャー、Gerhard Flatzは、工場(chǎng)への返送ボーナスなどの措置は、従業(yè)員の持続可能な解決策ではないと補(bǔ)足しています。

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<p>「このようなツールは非常に鎮(zhèn)痛剤に似ています」とGerhard Flatz氏は言う。

「短期的には、ある程度の緊急癥狀の抑制に役立つかもしれませんが、…

それだけでは解決に役立たず、現(xiàn)実の根本的な問(wèn)題にまで対応することができます?!?/p>

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