＜p＞社長の逃げ道を防ぐために、労働者が給料をもらえないように、江蘇高郵市政府は企業(yè)に給料保証金を納付してから著工するように要求していますが、現(xiàn)地の流動資金に限りがある中?。糰 target＝“_blank”href=“http:/m.pmae.cn/”服裝＜a＞企業(yè)にとっては、労働者一人3000元から6000元の“保証金”を一時的に引かせるしかないです。

そこで、2014年の春には、高郵市の多くのアパレル企業(yè)が休業(yè)しました。

現(xiàn)地の経済開発區(qū)には60以上のアパレル企業(yè)があります。

著工していないのは基本的に見ているか、「保証金」を納める準(zhǔn)備をしています。2月23日の「現(xiàn)代速報」です。

＜p＞従業(yè)員の権益を守るために、現(xiàn)地で「保証金」を高調(diào)に徴収する。

しかし、最も直接的な結(jié)果として、多くのアパレル企業(yè)が操業(yè)できなくなり、かえって産業(yè)労働者のほとんどが就職できなくなりました。

この爭議を受けた政策は、ばつが悪く自己矛盾のパラドックスに陥りました。

ただ、すべてはそんなに簡単ではないようです。

あれらの體裁のよい言葉遣いは、別の理解があってはいけないとは限らない。

この狀況の下で、いわゆる「賃金保証金」というのは、明らかに「社長の賃金未払い防止の逃げ道」というレベルを超えています。行政権力が特定の業(yè)界において、選択的な弾圧と支援があることを示しています。

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＜p＞「賃金保証金」を納付し、企業(yè)の生産開始の前提として、行政権力をもって、業(yè)界參入許可のハードルを設(shè)定しました。

その後、現(xiàn)金の流れが限られ、資金の蓄えが薄い企業(yè)は、清場で淘汰される可能性が高く、最終的にはその業(yè)界のリーダーと中堅だけが生き殘ります。

擔(dān)當(dāng)者は「アパレル企業(yè)を大々的に強(qiáng)化し、一部を改善し、いくつかを淘汰する」と応じた。

彼は波司登さんのように、一年に1.5億元を納稅して、全市の他の數(shù)百社の企業(yè)は合わせて納稅してまだ一億元に足りないと言いました。

「従業(yè)員の権益を守る」という言い訳は、現(xiàn)地の産業(yè)構(gòu)造を覆い隠すための意図にすぎない。

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＜p＞産業(yè)構(gòu)造を昇格させ、優(yōu)勝劣敗を?qū)g現(xiàn)するのは、當(dāng)然管理部門の職責(zé)である。

しかし問題は、この過程は明らかに稅率を調(diào)整するなどのマクロ市場手段を取るべきで、強(qiáng)力で微視的な行政介入で実現(xiàn)するのではない。

なお、いわゆる「経済力」とは、企業(yè)の潛在力と企業(yè)主信用を識別するスペクトル指標(biāo)ではないから――ややもすれば數(shù)十萬元の「保証金」を持っていけるかどうかは、企業(yè)主が従業(yè)員に対して責(zé)任を負(fù)うかどうかは、必然的、確定的な関連はない。

「社長の逃げ道を防ぐために、保証金を準(zhǔn)備する」というのは、実際には悪意のある推測力を持って、企業(yè)主が自分の才覚と進(jìn)取心を抑えて、より良い未來を勝ち取る可能性があります。

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＜p＞労働者の賃金未払いを予防するためには、全く別の方法で実現(xiàn)することができます。

労働監(jiān)察、労働訴訟、労働仲裁などの既存の機(jī)構(gòu)設(shè)計に十分信頼できるほか、具體的な業(yè)界に対して専門的な臨時規(guī)制を行うこともできる。

具體的にアパレル業(yè)界に行くなら、「給料月度決算制度」を確立し、厳格に実行し、中小企業(yè)の運(yùn)営に対する監(jiān)督管理とリスク警告を強(qiáng)化しなければならない。

様々なことが、「社長の賃金不払い」事件の予防に効果的です。

結(jié)局、職能部門が本當(dāng)に従業(yè)員の権益を守りたいなら、一括してより溫和で、より少ない紛爭と副作用の方案を出すことができる。

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＜p＞「href=「http:/m.pmae.cn/news/indexucj.asp」を選択した理由は、保証金＜a＞を徴収して労働者の利益を保護(hù)することです。他のどんなモードを選ぶのではなく、現(xiàn)地の機(jī)能機(jī)関の訴求が純粋ではないことが根本的な原因です。

彼らは＜a href=“//m.pmae.cn/news/indexuf.asp”を?qū)g現(xiàn)したいと考えています。アパレル業(yè)界＜a＞の“小留強(qiáng)に行きます”は、大企業(yè)に労働力を集中させると同時に、露骨すぎるので人に口実を與えたくないです。

初めから終わりまで、いわゆる「労働者の給料を守る」というのはこの「整治」の弁護(hù)語になりました。

ここが一番殘念なところです。

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