報(bào)道によると、フランスSMCPグループ傘下に服を著せるブランドはアジア市場(chǎng)に進(jìn)出し、見(jiàn)通しが良く、収益も豊富で、引き続き中國(guó)市場(chǎng)を開(kāi)拓する。

Sandro、Maje、Claudie Pierlotは、フランスのSMCPグループ傘下の3つのアパレルブランドです。2013年、この3つのアパレルブランドの海外売上高は、総売上高4億2000萬(wàn)ユーロの40%を占めている。同グループの責(zé)任者2人はFrédéric Biousseとélie Koubyで、海外売上高を2016年に総売上高の50%、2018年に70%にすることを目標(biāo)としている。米國(guó)とアジアがそれぞれ20%を占めている。この1年前、米KKR投資會(huì)社が買(mǎi)収したSMCPグループの株式の65%を取得し、必勝の野心を示した。今から見(jiàn)れば、ほとんど事実になっている。

2013年には、同社グループは167店の衣料品出店を行い、ほとんどの店舗を海外に置き、2014年には100店の新規(guī)出店を行う。これらの衣料品店のうち、105店は米國(guó)に開(kāi)設(shè)され、今年はニューヨーク、ロサンゼルス、シカゴなどの都市に主に分布する10店の出店が予定されている。これから2015年にかけて、南アメリカも続々とグループの目標(biāo)となり、特にメキシコやブラジルなどの國(guó)である。

もう一つの新しい市場(chǎng)については、アジアでは中國(guó)がリードしている。中國(guó)にはSMCPグループの11店舗があり、これから7月までに24店舗が北京、上海、杭州、成都に定住する。責(zé)任者のFrédéric Biousse氏は、「私たちは直接そこに投資するつもりで、私たちのグループはすでに上海に支社を設(shè)立し、グループが香港に設(shè)立した関連部門(mén)が監(jiān)督管理を行っている」と述べた。また、香港ではSMCPグループがパートナーの株式の60%を買(mǎi)収し、會(huì)社の発展をよりよく制御し管理するために、「できるだけ支店の経営を內(nèi)部化することを堅(jiān)持している」と述べた。

　　中國(guó)のタオバオサイトも「見(jiàn)逃さない」

SMCPグループの中國(guó)への投資は盲目的ではなく、逆に傘下の3つのアパレルブランドの魅力を非常に確信している。パリの大型デパートでの彼らの店舗の人気度を分析したところ、Frédéric Biousseとélie Koubyは1年半前に、彼らの最も幅広い顧客はほとんどアジア人で、その中で中國(guó)人であることを観察した。Frédéric Biousse氏は、「同時(shí)に、私たちのブランドはますます多くなっていることを見(jiàn)ています。に服を著せるタオバオサイトにも登場(chǎng)して転売されており、海外のeBay（eBay）に相當(dāng)する」としている。

これはフランスでは非常に一般的で、転売業(yè)者はタオバオのようなサイトで商品を販売している。アジア市場(chǎng)の潛在力に関するこのような多くの兆候は昨年、特にグループが資本注入を始めたときに見(jiàn)られた。配給者や現(xiàn)地資金投資家は買(mǎi)収価格を出しており、アジアの顧客は他のものよりも贅沢な商品を求めたいと考えている。Majeのアパレルブランドは、現(xiàn)在の価格より200ユーロほど高い平均価格で、小型のぜいたく品展示會(huì)を開(kāi)催する予定だ。

これらのアジアでの野心を具體化するために、SMCPグループはアクセサリーやアクセサリーなどのブランドデザインを行い、ファッションの世界のハイエンド製品になりつつある。