東莞の靴の機械業(yè)の“危機”の中で探しだす“商機”
<p>東莞<a href=“//m.pmae.cn/”target=“_blank”>靴<a>業(yè)の“危機”が<a href=“//m.pmae.cn/”target=“_blank”靴機<a>の“ビジネス”になっています。
厚街には靴機企業(yè)が約200社あり、広東省の靴機業(yè)が最も密集している地域の一つで、東莞の靴機企業(yè)は500社以上しかないです。
現(xiàn)在、厚街の靴機業(yè)の革新力、スピードは溫州、晉江の二大ブランドのライバルを越えるだけではなくて、また一躍イタリア、中國臺灣の靴機業(yè)の前を歩いて、靴機業(yè)の再度のシャッフルを誘発します。
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<p><strong>イノベーションマスタ自動化インテリジェント化方向</strong><p>
<p>東莞市の500社余りの靴機企業(yè)の中で、去年大部分の企業(yè)が靴の移転の機會をつかんで、安定した成長を遂げました。
この過程で、広東省の靴機業(yè)の最も密集している地域の一つである厚街で、大きな革新力が爆発しました。人力の節(jié)約、自動化、インテリジェント化を主攻方向として、靴機の開発を加速します。
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<p>名菱工業(yè)自動化科學(xué)技術(shù)有限公司を例にとって、獨自に開発した革新的な製品「二色の二重針ミシン」は品質(zhì)が優(yōu)れています。
昨年の名菱の売上高は20%から30%の伸びを?qū)g現(xiàn)し、増加幅の中で輸出が大きなシェアを占めています。
靴企業(yè)の移転に伴い、このような輸出の増加傾向はますます明らかになります。
東莞市靴機商會會長、名菱工業(yè)総経理の王精文氏によると、現(xiàn)在の名前菱の內(nèi)外販売の比率は6:4に達(dá)しており、今年の底まで內(nèi)外販売の割合はそれぞれ半分を占めると予想されています。
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<p>同様に外國からの注文が多い企業(yè)はイタリア自動化科學(xué)技術(shù)有限公司があります。
調(diào)査によると、昨年は內(nèi)外の販売比率が徐々にバランスを取り始めた。
現(xiàn)在、イタリアは自主的に多くの知能製品の「ハンド」、「エイトライン」及び「工場全體の輸出設(shè)備」を開発しています。本土の販売以外に、東南アジア、歐米などの多くの國に輸出しています。國內(nèi)では靴機の全工場の輸出を?qū)g現(xiàn)できる數(shù)少ないメーカーの一つとなっています。
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<p><strong>靴企業(yè)の大移動が靴メーカーにもたらす商機<strong><p>
<p>王精文から見ると、人民元の切り上げ、労働コストの上昇などの原因で、靴企業(yè)の貿(mào)易商の圧力を加えて、工場を分譲する形式で、中西部または國外に移動するのは東莞靴業(yè)ひいては中國靴業(yè)の未來全體の発展傾向です。
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<p>名菱の顧客群の中で、外國投資の靴企業(yè)の8割が海外に移動し、臺灣のような大型外資靴企業(yè)は何度か移動を経験していますが、それらは「出て行く」経験が豊富なため、実力のある企業(yè)のほとんどが「価格低地」に移転し、工場を設(shè)立しますが、技術(shù)研究開発の核心部分は中國に殘ります。
たとえばオアシスなどの大手靴工場は、すでにベトナムに工場を展開し、発注アウトソーシングの形で拡大する予定です。
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<p>外商靴企業(yè)に対して、本土の靴企業(yè)の進(jìn)出規(guī)模は比較的小さい。
王精文の分析によると、これは本土の靴企業(yè)の規(guī)模が広くなく、世界に進(jìn)出する実力がないからです。
その上彼らも“歩いて出て行きます”の経験がなくて、実力の強い靴の企業(yè)は普通は郷里に帰って投資することを選んで、あるいは中西部に移動します。
現(xiàn)在、厚街では、龍運靴業(yè)を含むいくつかの靴企業(yè)が中西部地區(qū)に工場を設(shè)立しました。
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<p>靴企業(yè)の大規(guī)模移動は、設(shè)備サービス業(yè)者である靴業(yè)界に大きなビジネスチャンスをもたらしました。
王精文によると、靴産業(yè)自體は設(shè)備メーカー、技術(shù)サービス業(yè)者であり、地域に対する要求は高くないので、大量の労働力は必要なく、更にサービス業(yè)者と一緒に移動する必要がないため、外部の不利な要素の影響は小さい。
労働力のコストが上がるにつれて、靴企業(yè)は外に移動しても本土に立腳しても、必ず先進(jìn)設(shè)備に対する投入を増大します。
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