自分を無(wú)視しすぎると上役交際する

春節(jié)の休みに故郷に帰った張さんはクラスメートと一緒にパーティーをしました。しかし、張さんは楽しくありませんでした。クラスメートの前で苦しみをなめました。去年卒業(yè)した張さんは會(huì)社で半年以上働いていました。業(yè)務(wù)について言えば、張さんは専門と言えます。毎日の仕事に対して余裕があります。張さんは、主な原因は彼が上司と付き合うことが下手なことにあります。彼は上司と付き合うことは媚びを買うこと、自分を捨てて、機(jī)転を働かせること、そして自分は本當(dāng)の腕で指導(dǎo)者の稱賛を勝ち取るべきだと思っています。しかし、上司が彼のやり方を認(rèn)めないのは、彼は仕事ができていないから、わざと避けているような気がします。張さんによると、上司の考えが間違っているのに、何人かの人は上司にご機(jī)嫌を取る必要があるのに、このような人は會(huì)社でよく働いているので、彼は上司のやり方に不満を持っています。

隣の席の李さんはまず張さんを慰めました。小さな挫折であきらめないように勧めました。李さんは張さんが新入社員の典型的なミスを犯したと思っています。自己中心になりすぎて、上司と付き合うことの重要性を無(wú)視しました。李さんは入社したばかりの時(shí)も張さんと同じで、自分の才能はすべてに勝ると思っていましたが、時(shí)間が長(zhǎng)くなってやっと分かりました。自分の仕事が順調(diào)に進(jìn)むかどうかは、自分の上司次第です。上級(jí)の支持と助けを得て、とても順調(diào)に完成することができます。

　　積極的にコミュニケーションして上司と分かり合う

今は80後、90後から職場(chǎng)に入る人が増えています。新入社員ほとんどが一人っ子で、彼らはほとんど自分を中心にして他人とのコミュニケーションに欠けている。実際には、多くの新入社員にとって、まず上司との関係を適切に処理し、上司から好感を持たれ、認(rèn)められ、助けられ、自分の仕事をしっかりと行い、進(jìn)歩するのに有利です。

具體的には、まず上司の指示に従うべきです。部下が上司に従うのは最低の組織原則です。もし指導(dǎo)者の意思決定に対して意見があれば、積極的に意思疎通し、相互理解するべきです。その次に、上司の心理的特徴を熟知して、彼の人となりの事を処理する風(fēng)格を理解します。上司も人間です。七情六欲があります。心理的にお互いをよく知ってこそ、お互いの摩擦や衝突を減らすことができます。最後に、思い切って上司のミスを補(bǔ)うべきです。言葉で非難するだけではありません。指導(dǎo)者は間違いを避けられない時(shí)があります。この時(shí)は上司が不機(jī)嫌であることを恐れて、間違いを見て見ぬふりをしてはいけないだけでなく、できるだけ「耳に逆らう忠言」を使わないようにします。

　　偏見を捨てて上司とのコミュニケーションに支障がない。

現(xiàn)実には、リーダーと自分の対立を意識(shí)して、指導(dǎo)者は自分の反対側(cè)にあると考え、主導(dǎo)的に指導(dǎo)者とのコミュニケーションや交流を嫌がっています。一方で、指導(dǎo)者と仲がいい人はすべて「スッポン」な人で、指導(dǎo)者と仲良くすることは「暗黙のルール」「裏話がある」とも考えられます。実はこの多くの時(shí)は自分の憶測(cè)です。哲人の言葉を當(dāng)てはめて「あなたの目に映っているのは、実はあなたの心の中で思っているのです」と言います。主観的な偏見からこそ、上司と付き合いたくなくなります。上司に対しての理不盡な抵抗まで、自分の仕事と発展に影響します。しかし、あなたの上司は當(dāng)時(shí)あなたと同じ出身だったかもしれません。自分の汗と努力で今日の成績(jī)を収めた読書人だと思っていませんか？もし彼があなたの上司ではなかったら、彼の個(gè)人経験で彼と付き合いたいですか？

そのため、新入社員にとって、上司との付き合いの障害は、実は多くの場(chǎng)合、自分の心の偏見から生まれています。偏見を捨てて、誠(chéng)実に付き合うと、上司とバリアフリーコミュニケーションができます。そして、上司の関心と支持が成長(zhǎng)の助けになります。