（1）樹立リスク防止観念を強化し、リスク警報意識を強化する。リスク防止の観念と意識を確立することは企業(yè)財務(wù)警報メカニズムが成功に確立され、有効に運行される前提である。そのため、中小企業(yè)の上層管理者は絶えず自分の管理レベルを高め、リスク警報意識を強化し、リスク管理を強化し、財務(wù)管理者に財務(wù)リスクが財務(wù)管理の各段階に存在し、いかなる段階の仕事のミスも企業(yè)に財務(wù)リスクをもたらす可能性があることを理解させなければならない。財務(wù)管理者はリスク防止観念を財務(wù)管理業(yè)務(wù)の終始に貫き、潛在的な危機に対して意識と高度な警戒を保たなければならない。

（2）企業(yè)の整備ないぶせいぎょ制度は、財務(wù)リスク警報メカニズムの実施を確保する。財務(wù)リスク警報は正確で真実な內(nèi)外部情報資料を基礎(chǔ)とし、有効な企業(yè)內(nèi)部制御制度は一方では企業(yè)管理の秩序化、財務(wù)データの安全性と信頼性を保証することができ、一方では警報に正確な第一手資料を提供することができ、企業(yè)の上層管理者に真実で信頼できる財務(wù)活動情報をタイムリーに把握させることができる。受け取ったアラート信號に対して相応の対策を行い、財務(wù)アラートを本當に実地に落とす?，F(xiàn)在、中國の大部分の中小企業(yè)は有効な內(nèi)部制御制度に欠けており、例えば原価計算、財務(wù)清掃、財務(wù)収支などの基本制度が健全ではないか、あるいは基本制度が健全であるが真剣に実行されていない。そのため、リスク警報システムの真の実施を保証するために、中小企業(yè)は企業(yè)內(nèi)部制御制度を確立し、完備させ、全方位の內(nèi)部制御システムを構(gòu)築し、抜け穴を塞ぎ、隠れた危険を解消し、リスクを防ぎ、慎重に経営しなければならない。このようにしてこそ、企業(yè)の財務(wù)リスク警報メカニズムの有効な運行を保証することができる。

（3）強化し続ける人材育成財務(wù)人員の業(yè)務(wù)素質(zhì)を高める。リスクアラートモデルの大部分のデータは財務(wù)會計データから來ているため、財務(wù)データの真実な完全はリスクアラートメカニズムの実施の基本的な前提であるため、財務(wù)人員の素質(zhì)はある程度アラートメカニズムの実施の成功を決定した。中國の多くの中小企業(yè)は柔軟な経営メカニズムを持っているため、財務(wù)管理方法も柔軟で多様である。しかし、中小企業(yè)は必要な人材を誘致することが難しく、財務(wù)管理の優(yōu)秀な人材が不足している。同時に、中國の大部分の中小企業(yè)について見ると、企業(yè)の政策決定権力は過度に集中し、プログラムが簡単で、規(guī)則がなく、管理行為の境界がはっきりせず、財務(wù)管理者は日常事務(wù)に対処するのに貧しく、先進的な財務(wù)管理技術(shù)の學習と応用に十分な時間が欠けている。財務(wù)人員の素質(zhì)が悪く、業(yè)務(wù)技能が硬くなく、現(xiàn)代の管理方法をよく把握できず、情報処理、分析能力に欠けている。そのため、中小企業(yè)は相応の人材育成と再教育制度を確立し、育成と対外交流を通じて彼らの業(yè)務(wù)処理能力と情報処理分析能力を絶えず向上させ、その専門學習能力を強化し、さらにその業(yè)務(wù)水準を高めなければならない。

(4)定量方法と定性方法の結(jié)合を重視し、財務(wù)リスク予測の正確性を保証する。財務(wù)リスクアラート分析では定量的予測が必要であるが、定量的モデルの重要性を過度に強調(diào)することはできない。確かに、財務(wù)諸表はアラート指標の主な源であるが、財務(wù)リスクの発生は財務(wù)諸表のデータだけでは表現(xiàn)できない場合がある。そのため、予測の過程で、中小企業(yè)の財務(wù)人員は量子化のモデルと指標を分析すると同時に、顧客満足度、従業(yè)員の士気などの非量子化要素を結(jié)びつけなければならない。総資産と収益の急激な低下、企業(yè)株価の急激な低下などは、企業(yè)に財務(wù)リスクが発生する可能性があることを予告している。定量分析と定性分析を組み合わせてこそ、財務(wù)リスクを正確に予報し、リスクを萌芽段階に抑えることができる。