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＜p＞＜strong＞が沒(méi)落していく＜strong＞＜p＞

＜p＞＜strong＞ブランドを代表するもの：青玉＜／strong＞＜p＞

＜p＞買(mǎi)収側(cè)のシステムに組み込まれた後、一部のブランドは保留されていますが、発言権を失い、停滯し、沒(méi)落してしまいました。

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＜p＞カインはナイキに回され、市場(chǎng)から消えるスピードを加速しました。

2008年にナイキに買(mǎi)収された時(shí)、ナイキはかつて、全身全霊をかけてカインを助けてその潛在力を発揮することに力を盡くすと発表しましたが、2012年10月、ナイキは2.25億ドルの成約価格でアメリカのアイカンニースグループに販売します。

綿寶の核心資源はもうなくなりました。この回転手はかつて、綿寶の國(guó)內(nèi)販売店の激しい対抗を引き起こしましたが、現(xiàn)在まで、綿寶の製品が小売市場(chǎng)で姿を消しています。販売店とブランド商の間の紛爭(zhēng)も話せません。

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＜p＞＜strong＞移行開(kāi)始＜strong＞＜／p＞

＜p＞＜strong＞ブランドの代表：リーボットプーマ＜／strong＞＜p＞

＜p＞世界第3位のスポーツブランドのリーディングは2005年にアディダスに38億ドルで買(mǎi)収されましたが、最近、急に新しいロゴが発表されました。

ブランドロゴの全面的な更新は、鋭利なステップに応じて今後のフィットネス運(yùn)動(dòng)に重點(diǎn)を置いたブランド発展の位置づけです。

また、3月からは、すべてのブランドの公式サイト、天貓オフィシャル旗艦店、およびすべての外伝放送プラットフォームに対して、新たな標(biāo)識(shí)が使用されます。

北京商報(bào)の記者によると、新商品の表示は今月発表されたすべてのスニーカーと服裝に現(xiàn)れ、トレーニング、ランニング、アウトドアスポーツ、ヨガ、ダンス、エアロビクスシリーズをカバーしています。

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＜p＞ブランドの多くは、ブランド買(mǎi)収後、生産、設(shè)計(jì)、ルートなどの優(yōu)良資源を享受していますが、ドイツのスポーツブランドプーマにとって、大木を背にしているからといって、涼しさは必ずしもよくないです。

2007年、フランスの贅沢品と生活様式とスポーツブランドグループの開(kāi)雲(yún)グループは52億ユーロでプーマを買(mǎi)収しました。その後、ナイキ、アディダスなどの専門(mén)競(jìng)技スポーツブランドと違って、プーマの運(yùn)営の重點(diǎn)はファッションレジャー商品に置いています。

しかし、ここ數(shù)年プーマの業(yè)績(jī)は下降しつつあります。

2013年通期、プーマの純利益は92.4%から530萬(wàn)ユーロに急落した。

この狀況下で、プーマはもう一回の転換を始めます。

プーマの現(xiàn)在の最高経営責(zé)任者であるグールドン氏は、「現(xiàn)在、私たちは競(jìng)技體育分野に重點(diǎn)を置いて、レジャー服広告の分野で競(jìng)技スポーツ関連の資産を利用する」と述べました。

プロスポーツに復(fù)帰してプーマに再生の機(jī)會(huì)を與えるかどうかはまだ分かりません。

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