ウォールストリートジャーナルのRachel Didesとistina Passaarelloによると、最近の記憶では、高級品メーカーはアメリカのデザイナーの服や靴の帽子、バッグの価格を削減しました。

「最も浪費した消費者も細(xì)かく計算し始めた時、それらの高級品會社はChanl S.A.からVerssace SpAまで、istian LouboutinからChloseまで、すべて大工業(yè)の下で価格を転覆しています。」

ほとんどのアメリカで販売されている商品の値下げ幅は8%から10%までですが、この行為はヨーロッパのブティックが利潤の瀬戸際に陥ることはありません。

高級品會社は彼らのブランドの差を披露しませんが、Louis Vuittonは1ドル當(dāng)たり45セントの損失を見積もっています。

また、例えばHermès、Chanel、VuittonとVerssaceはヨーロッパで材料を購入して商品を製造しています。そうすると、彼らは各バッグや服から予算より多くのお金を儲けることができます。高級品の管理者は価格を下げる時にこの中の境界線を畫定しなければなりません。

2,000のバッグと700のヒールは大部分の人にとってはまだ高いですが、価格が急速に下がるとブランドの理念も急に下がるということです。

景気の時代には、ぜいたく品會社がいつもお金を使うのは熱心なファンにとっては問題ではない。

今日の狀況においても、Louis Vuittonは相変わらず価格を抑えたいと思います。お客様が価格の問題を無視して、心から彼らを推戴していることを証明するために、今年については、価格表を平均的に倍にして、10%増加しましたが、販売量は引き続き上昇しています。