＜p＞私たちは靴を履きます。

これは人類の経験の共通點の一つです。

結(jié)局、裸足で世界を歩いたら、素足で風雨に耐えたいです。足の指が痛くてたまらない結(jié)果になります。

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＜p style=「text-align:center」＞＜border=「0」align=「センター」alt=「」src=「/uplloadimags/20403/18/2014071733_sj.JPG」/>＜p＞

＜p＞私たちの多くは日常生活（家を出る時）に靴を履く。＜a href=“http:/m.pmae.cn/news/indexuc.asp＞靴＜a＞が重要であり、もちろん著用できる技術(shù)にはスプーンがあります。

靴の唯一の悪いところは何ですか？靴のサイズ。

靴が足に合わないなら、それを著るのは嫌なことです。

でも、この狀況は変わります。

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＜p＞＜a href=“http:/m.pmae.cn/news/indexuc.asp”＞Sneakerbot II＜a＞を紹介します。

Sneakerbot IIは今までで一番創(chuàng)意的な靴かもしれません。

この靴をこんなにかっこいいとは何ですか？まず、靴は1臺＜a href=“http:/m.pmae.cn/news/indexuc.asp”＞3 Dプリンタ＜a＞で作りました。

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＜p＞3 Dプリンタというものがあって、必要な材料があったら、自分で靴を作ってもいいという意味です。

そして、一番格好いいのは、この靴を折り畳んでポケットに入れることです。これで、馬鹿みたいに靴を持って歩くように強制する人はいません。

ハイテク未來萬歳。

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＜p＞関連リンク：

＜p＞製靴大手企業(yè)は主導的な地位を占めている強いので、上流の靴メーカーと製造工場に対して、各種の方式と理由でより高い要求を提出して、生産効率と圧縮コストを高めます。例えば、仕入れ入札、入札価格、工場全體の出力能力を要求します。購入設(shè)備の使用過程におけるサービスとアフターサービスの確保、分割払い転嫁リスク、個性的なカスタマイズなどを保証するように要求します。

靴メーカーに自分の実力を向上させ、品質(zhì)を向上させ、柔軟な対策を打ち出し、激しい競爭の中で包囲を突破し、注文を守ります。

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＜p＞ミニシューズ企業(yè)は、規(guī)模が縮小した後、元の靴工場に配置されていた各種機器の一部または全部を移転し、キー技術(shù)と一環(huán)を除いて自分で掌握し、アウトソーシング加工を行い、リスクを減らし、在庫ゼロを?qū)g現(xiàn)する。

例えば、広州では多くの女性靴を生産する工場があります。過去10年間はほぼ軒並みに靴の型定型機を配置しています。材料の複雑さが増大するにつれて、今は多くの技術(shù)が実現(xiàn)できなくなりました。そして、モデルもますます複雑になりました。

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＜p＞例えば大型片皮機、NCパンチ、NCボタンマシーン、花圧機のように、厳密に言えば、靴工場ごとに一々買う必要がなく、また専門家の操作を設(shè)けなければならないので、価値があまりないです。そのため、靴工場の規(guī)模が縮む波の中で、専門の加工工場に外注されて、靴工場のコストダウン、省人工を?qū)g現(xiàn)して、リーン生産の目的を追求します。

靴工場の規(guī)模が縮小し、大量の二攜帯電話が市場に衝撃を與え、直接に靴メーカーの販売が落ち込んだり、半停滯したりします。

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＜p＞他にも研究開発費用が年々増大しています。製品の差異化がないため、競爭力がありません。また、知的財産権保護の力が強くなるにつれて、他の人の核心技術(shù)、ハイテク技術(shù)も簡単に真似することができません。

生存するには、研究開発に関心を持って、自分の研究開発チームと核心技術(shù)を持っています。3～5人で最小配置されています。給與待遇、福祉、材料、配置などを合わせて、年間200萬元以上を投入しています。

これらは中小の靴メーカーにとって、間違いなく非常に大きな數(shù)です。

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