譲ります売り場どこにもいない

「今年の両會では、民間企業(yè)の発展にもっと注目し、インターネット小売業(yè)の政策にも注目している」。彼は言った。

5年前、ちょうどメテス?ボンベイ小売業(yè)が赤くなった時、周成は袖を巻いて、頭も持って帰らずに彼のチームを率いて中國初のアパレル小売インターネットプラットフォーム、邦買網(wǎng)を構築した。今、彼はまた次の目標を狙って、今後10年、ネット販売はグループ全體の売上高の半分を占めなければならない。

20年以上前に小さな山村を出て小さな裁縫をしてから、1982年に初めて商海に関わり、1995年にメテス?ボンウェイブランドが誕生するまで、周成建はこの道を歩んできた?！杆饯掀斩韦閴浃铯盲郡猡韦蚩激à毪韦盲扦?。これは普通の道ではないでしょう」周成建は自分をこう形容した。「普通の道を歩まない」というのは、後に米國製品の広告用語になった。

周成建氏によると、將來、邦買網(wǎng)は従來のインターネットモデルからモバイルインターネットモデルに転換し、ビッグデータを通じてリアルタイム調(diào)達、リアルタイム統(tǒng)合を?qū)g現(xiàn)し、売り場に居場所がないようにする?！笜I(yè)界內(nèi)のどの企業(yè)よりもインターネットを理解し、どのインターネット企業(yè)よりも業(yè)界を理解するようにしなければならない」。彼の穏やかな口調(diào)には期待が満ちている。

　　愛アパレル業(yè)「戀に落ちたように」

事業(yè)の話をすると、彼は目が光った。

彼は「自分は2つのことに熱中しているだけで、1つは好きで、1つは自分を証明したいと思っている。服に対する愛だけはずっと自分を戀に落ちたような気がしている」と話した。

ここ數(shù)年、身近な企業(yè)が高リターン業(yè)界に転職しているのを見て、周成建氏の考えは少しも揺るがなかった。彼は「百億企業(yè)、百年ブランド」の戦略目標を?qū)g現(xiàn)し、世界のアパレル業(yè)界の有名ブランドを作ることを目指している?！袱猡?萬回チャンスを與えてくれて、私はまた服という業(yè)界を選ぶだろう。ここ數(shù)年來、米邦は多様な発展の誘惑を斷って、不動産を作るチャンスがあって、今日は資産が十數(shù)倍になったかもしれないが、メテス?ボンウェイはなくなったかもしれない」。彼は言った?！杆饯献瞍饨鸪证沥摔胜毪长趣悉扦蓼护螭?、私はある業(yè)界で認められる人になりたいと思っています」。

2008年8月、米邦の上場式で、周成建は深交所に金メッキの小さなミシンを贈った。自分は最初は村の裁縫師だったが、今は幸運にも中國の裁縫師になったという意味だ。

　革新はチャンスを意味する

彼から見れば、改革は革新を意味し、革新はチャンスを意味する。

今年の両會については、「政府活動報告書は改革の決意と力を隨所に體現(xiàn)しており、委員たちの核心的な討論議題も改革であり、企業(yè)家たちに自信と原動力を感じさせた」と感慨深げだった。

「今回の政府のインターネット経済への支援は前例がない」?！感陇筏はＭ虮Г胜だ碛嗓悉胜?！」

彼は、新しいビジネス環(huán)境の下での革新は「4つの古いものを破る」のではなく、消費者のために価値を掘り起こすための利器だと述べた。モデルチェンジは鳥を取り替えるのではなく、固有の行為と経営の考え方を絶えず自ら覆し、未來の経営の考え方に適応する行為モデルを探している。

「現(xiàn)実には、人を変えることだけを望んでいて、自分を変えることを望んでいないことがよくあります。もし誰もが企業(yè)ごとに自発的に変革できれば、未來はもっと素晴らしいのではないでしょうか。改革の風を借りて、私は世界の『裁縫』になりたい！」彼は言った。