蕭山區(qū)黨山鎮(zhèn)の南西面に、一列には辺の工場の傍が見えません。記者は二つの大きな看板を見ました。上は翔盛グループの大名と風車の形をした企業(yè)標識です。

このマークについては、紡績業(yè)に従事する人はほとんど知っています。

工場の従業(yè)員たちは今でも誇りに思っています。市場競爭が一番激しい時でも、彼らのこの「風車」のマークのポリエステルの長さは一トン當たり100元から200元ぐらい高く売られます。

「大変です。全部純利益ですよ。

小さな企業(yè)を生き殘らせるには十分です」

長い糸の職場の責任者は言います。

1984年から2008年までの24年間、翔盛グループは木造織機が2臺しかない小さな工場から全省トップ企業(yè)に発展しました。人々はもう彼の栄光に慣れました。

2008年の夏秋の交際で、このスター企業(yè)を取り上げたのは、「紡績」がこの特定の年にすでに話題になっているからです。

2008年、全國の紡績業(yè)は長年ぶりの「寒波」に見舞われました。

人民元の切り上げ、輸出の稅金還付の引き下げ、原材料の価格の上昇、労働力のコストの上昇、國家通貨政策の引き締め、國際貿(mào)易摩擦の拡大…

多重の不利な要素が重なって、中國の紡績業(yè)の最も敏感なコスト「神経」を痛くしないものはない。

データによると、今年上半期の杭州紡織企業(yè)の損失は27.62%に達し、浙江省全域で2回も輸出の伸びが全國平均を下回る珍しい現(xiàn)象が現(xiàn)れました。

同じ繊維を優(yōu)勢とする江蘇省呉江では、三分の一の中小紡績企業(yè)が倒産して閉店するというニュースが流れています。

この紡績業(yè)界の困難が重なっている時期に、私達は翔盛を思い出しました。この紡績業(yè)界のスター企業(yè)を通じて破局の道を見つけたいです。

他の人がコストをにらんでいる時、彼は利益の低いファブリック製品を放棄しました。

今年の紡績業(yè)界全體の狀況は確かに楽観的ではないですが、戦略的に調(diào)整してきました。小企業(yè)のように手遅れになることはありません。」

浙江翔盛グループの沈柏祥総裁は自信を持って手振りをしています。彼は記者に言いました?！赶枋ⅴ哎氅`プの上半期の生産額は20%のスピードで上昇しています?！?/p>

沈柏祥は三年前に、翔盛の核心管理層はファブリック業(yè)界の発展がボトルネックに直面していることを意識し始めました。彼らはどうやってモデルチェンジするかを考え始めました。

三年間かけて、すべての織機を停止しました。生地の生産を徹底的に放棄しました。

沈柏祥の言談の間に少しの未練が明らかになりました。創(chuàng)業(yè)以來、これらの織機は何回かの更新を経ましたが、彼の事業(yè)発展に伴って、ピーク時には毎年5000萬メートル以上の布地生産能力があります。

彼は真っすぐに諦めるには大きな勇気が必要だ。

すべて感情があって、機械、生地の下流の取引先のためだけではなくて、更にあれらが私と一緒にこのように長年奮闘した従業(yè)員のため、惜しみます！

沈柏祥は「しかし、企業(yè)はリスクに対する抵抗力を高めるためには、ある程度の放棄が必要であり、利益の空間が大きいところはどこに行くべきか」と話しています。

沈柏祥から見れば、企業(yè)が技術(shù)を最適化し、コストを節(jié)約することは確かに重要ですが、既存の製品をいつも見ています。

彼は記者に対して、布地の生産を例にとって、長年の発展を経て、技術(shù)はすでに完璧で、コスト計算は精密化していますが、原材料の値上がり、人件費の上昇は避けられない事実です。

華麗に向きを変え、産業(yè)チェーンの上流に向かって発展していく。

上流に行く投資は大きいですが、それに応じてリターンも大きく、規(guī)模とブランド効果が形成されやすいです。

會話の中で、記者は沈柏祥がグループのすべてのデータに対してすべてはっきり覚えているのではないことを発見しました。

しかし、企業(yè)の発展については、彼の心の中に棋を裝ったようなものがあります。実際には、紡績業(yè)界の景気が下がる前に、彼は頻繁に「落子」を始めました。

_企業(yè)の生産核心が産業(yè)チェーンの上流の原料市場に向かって推進する中で、接著剤の短い繊維の生産は翔盛の主な発展方向です。

「接著剤の短い繊維についてよく知らないかもしれません。人造綿、不織布などの生地を作る上流の原材料です?！?/p>

沈柏祥は方向記者に説明してもらいました。粘著剤の短い繊維の化學と物理の性能は綿に非常に近いです。セーター、下著、布団面のファブリックなどの各種の織物と不織布の生産に使われます。付加価値が高くて、市場の見通しがいいです。

今後數(shù)年までに、國內(nèi)の接著剤の短繊維の需要は毎年20%～30%で増加すると予想されています。

この市場をよく見てください。翔盛グループは去年江蘇宿遷市に投資して粘著剤の短い繊維プロジェクトを建設(shè)しました。

もし粘著テープの短い繊維の生産は翔盛が次の段階において埋立した奇兵であると言えば、高繊維プロジェクトの乗馬はすでに企業(yè)業(yè)績の伸びのために両翼を挿し始めました。

「これは私たちの企業(yè)の生産高を高める『法寶』です。一般人は見てはいけません。」

沈柏祥は真剣に言った。

沈柏祥が言っている「高強繊維」というもう一つの名稱は高分子ポリエチレン繊維で、空軍の落下傘、遠洋ロープ、防弾衣、カット手袋などの軍用裝備に必要な原料を生産しています。付加価値はかなり高いです。

現(xiàn)在の市場価格で1トン當たり30萬～50萬元以上が売られています。生産開始以來、供給が需要に追いつかず、1本の生産ラインの年間生産額は4000萬～5000萬元に達しています。

現(xiàn)在、彼の第二條の年間生産100トンの生産ラインも年末に生産を開始し、生産額は1億元に達する見込みです。

トン當たりの高繊維の純利益はいくらですか？沈柏祥は笑ってもいいですが、彼の誇らしい表情から、企業(yè)の生産高の20%の増加率は、ポリエステル化繊プロジェクトの生産高の増加に加えて、高繊維功はなくてはいけません。

今のビジネスは難しいです。紡績業(yè)界の問題だけではなく、中國の問題だけではなく、世界経済の不景気です。

私は哲學が大好きです。

私達の紡績企業(yè)は製品の等級を上げて、産業(yè)構(gòu)造を調(diào)整し、自身の競爭力を高めて、この時間を堅持して、これからの生活はますます良くなります。企業(yè)ももっと良い発展があります。