歐州のぜいたく品市場(chǎng)は新興市場(chǎng)で成功し、歐州ブランドは世界のぜいたく品輸出の3分の2を占めている。歐州債務(wù)危機(jī)以來(lái)、多くの工業(yè)実體企業(yè)は市場(chǎng)シェアを維持できず、輸出で大きな成功を収めている。

パリ経済學(xué)院の研究によると、第一に、ブランドの力、例えばルイ?ヴィトン、エルメス、シャネル、グッチなどは世界的に有名なブランドであり、第二に、新興市場(chǎng)が主要な消費(fèi)者である。

エコー紙は2013年10月、贅沢品はヨーロッパで最後のロマンなのかと書(shū)いた。長(zhǎng)い間、ヨーロッパのロンドン、巴、ミラノなどには世界的に有名なブランドが多く、贅沢品市場(chǎng)は強(qiáng)くなってきた。一般人から見(jiàn)れば、どの國(guó)の人でもブランド概念は同義であり、豪華な贅沢品が大陸を席巻し、特に新興市場(chǎng)國(guó)が臺(tái)頭し、贅沢ブランドの歐州の贅沢ブランド消費(fèi)を後押しした。

Ipsosのデータ研究によると、多くのヨーロッパ人は贅沢品とヨーロッパの経済危機(jī)に失望し、消費(fèi)者は価格が上昇し、南方地域は金融危機(jī)の影響を強(qiáng)く受け、スペイン、イタリア、ポルトガルの消費(fèi)者はドイツとイギリスの贅沢品を購(gòu)入しなくなったが、ヨーロッパの贅沢品は新興市場(chǎng)國(guó)に大きく転向した?，F(xiàn)地ブランドの普及者と顧客の販売を推進(jìn)してアラビア語(yǔ)、中國(guó)語(yǔ)などを?qū)Wび始め、贅沢な皮の価格が上昇し、品質(zhì)製品の低下が現(xiàn)れたが、外國(guó)人観光客は販売目標(biāo)の一つ、特にアジア諸國(guó)となった。

過(guò)去1年間、歐州のぜいたく品市場(chǎng)の売上高は67%を突破したが、新興國(guó)のニューリッチはぜいたくブランドの主要消費(fèi)者の一人であり、ルイ?ヴィトンなどである。

ヨーロッパぜいたく品市場(chǎng)は4つの課題に直面している：

1、ぜいたく品の成長(zhǎng)率が低下し、ぜいたく品グループは新興國(guó)への製品の推進(jìn)に努めている。新興市場(chǎng)のぜいたく品市場(chǎng)の消費(fèi)が増加しているため、特にヨーロッパの一部の大手ブランドでは、消費(fèi)者のぜいたく品購(gòu)入願(yuàn)望を満たすために、歐州のぜいたく品グループは高級(jí)品の価格を引き上げることをためらわず、數(shù)量が限られている。

2、主な投資と向上の原動(dòng)力は若者にあり、若いデザイナーを誘致し、ブランドを統(tǒng)合し、グループのためにネット最新アニメ、オンラインショップ、ソーシャルネットワーク、顧客データなどを構(gòu)築し、製品に若い消費(fèi)者全體が好むスタイルとインタラクション方式などをもたらす。

3、革新的で適切なブランド戦略を選択し、技術(shù)的に販売チームを育成し、新しいソリューションをテストする。

4、米國(guó)などの他の國(guó)の競(jìng)爭(zhēng)に直面して、贅沢なブランドはまず製品のローカライズを開(kāi)発し、異なる消費(fèi)者に対して多元化の製品設(shè)計(jì)を行う。

コンサルティング會(huì)社のベイン社によると、1995年から2015年にかけて、世界のぜいたく品市場(chǎng)は5倍の250億を超え、フランスは17億前後、ハンドバッグ、香水、アパレル、ジュエリー、革、スピリッツ、食器などがあり、フランス、イタリア、スイスなどは歐州の主要なぜいたく品競(jìng)爭(zhēng)相手だった。一方、新興國(guó)は主要な輸出先の一つである。