＜p＞ほぼ2年前から、高付加価値の＜a target=“_blank”href=“http:/m.pmae.cn/”紡績(jī)＜a＞＜a target=“_blank”href=“http:/m.pmae.cn/”アパレル＜a＞製造業(yè)に戻ります。最近、アメリカ國(guó)內(nèi)で製造業(yè)の立て直しを主張する聲が強(qiáng)まり、製造業(yè)の還流が再び波紋を呼んでいる。＜/p＞
＜p＞アメリカアパレル業(yè)界コンサルティング會(huì)社の最高経営責(zé)任者マイク?フラナガン氏は、「一部のアメリカのハイエンド製造企業(yè)は生産ラインを現(xiàn)地に移転しており、実力のある海外バイヤーもこの流れに順応している。アメリカの原材料から作られた高級(jí)糸や既製服などの製品が多く見(jiàn)られます。＜/p＞
＜p＞紡績(jī)服裝産業(yè)であれ、他の製造業(yè)であれ、還流は成り行きであるが、すべての製品、企業(yè)が還流に適しているわけではないと分析している。これは生産製品の価値によって決定される。より高い付加価値を持つハイエンド製品とこのような製品を生産する能力を備えている企業(yè)だけが回流の波の中で利益があります。＜/p＞
＜p＞では、中國(guó)資本＜a href=“http:/m.pmae.cn/news/indexuc.asp”＞紡績(jī)企業(yè)＜a＞がアメリカに工場(chǎng)を投資する成功機(jī)會(huì)はどれぐらいありますか？＜p＞
＜p＞＜strong＞アメリカの優(yōu)位資源＜strong＞＜p＞を利用する
＜p＞中國(guó)などアジア市場(chǎng)の労働者の賃金、エネルギー、土地などの価格上昇に伴い、コストを節(jié)約するために、ますます多くのアジア紡績(jī)業(yè)者が工場(chǎng)をアメリカ東南部に移転し、現(xiàn)地の沒(méi)落數(shù)十年の紡績(jī)業(yè)を起死回生させました。＜/p＞
＜p＞國(guó)內(nèi)綿紡績(jī)企業(yè)浙江科爾集団有限公司は2.18億ドルを投資してアメリカサウスカロライナ州ランカスター県に工場(chǎng)を建てます。コールグループは浙江省で初めて直接対外投資した綿紡績(jī)企業(yè)で、國(guó)內(nèi)で初めてアメリカで製造工場(chǎng)を設(shè)立した企業(yè)です。＜/p＞
＜p＞浙江省綿紡織工業(yè)協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)の劉愛(ài)華氏によると、コールグループはアメリカで工場(chǎng)を設(shè)立し、主に環(huán)境圧力と原材料価格の上昇の影響を受けている。アメリカの新工場(chǎng)の電気代は中國(guó)の半分しかないということです。コル社は少なくとも500の雇用を創(chuàng)出する見(jiàn)込みです。＜/p＞
＜p＞ユニークで、インドシェリーvallabhPittieグループはアメリカジョージア州のスクウェア工業(yè)団地に7000萬(wàn)ドルを投資して工場(chǎng)を建て、純綿の普櫛紗を生産する。シェリーvallabhPittieグループの會(huì)長(zhǎng)は、市場(chǎng)機(jī)會(huì)、熟練労働力、品質(zhì)綿繊維の供給、信頼できる電力供給と世界一流のインフラは、集団投資を誘致する重要な原因です。＜/p＞
＜p＞中投顧問(wèn)軽工業(yè)研究員の朱慶煕氏によると、中國(guó)系繊維企業(yè)はアメリカで投資して工場(chǎng)を建てる機(jī)會(huì)が多く、國(guó)內(nèi)より優(yōu)勢(shì)があるという?！弗ⅴ幞辚稳思M(fèi)は中國(guó)より高いですが、綿花のコスト優(yōu)勢(shì)が強(qiáng)いです。アメリカ政府の綿花に対する補(bǔ)助力はより大きく、価格は中國(guó)の綿花の半分近くです。また、アメリカ本土の生産技術(shù)はより成熟しており、アメリカ市場(chǎng)のニーズを把握して直接販売しています。彼は言った。＜/p＞
＜p＞コストや技術(shù)的な利點(diǎn)のほかに、一部のアメリカの現(xiàn)地の仕入れ先は製造企業(yè)に「アメリカに帰ったら、もっと多くの商品を購(gòu)入する」という情報(bào)を伝えました。ウォルマートはアメリカ本土でより多くの商品を購(gòu)入したいと表明しました。これは市場(chǎng)の需要に対する反応が早いからです?！弗ⅴ幞辚u」のラベルはある程度製品の付加価値を高められます。距離優(yōu)勢(shì)は貨物の運(yùn)転周期を短縮します。＜/p＞
＜p＞＜strong＞中國(guó)企業(yè)の投資に応じた裁量＜/strong＞＜p＞
＜p＞金融危機(jī)の後、紡績(jī)服裝業(yè)をはじめとするアメリカの製造業(yè)は回復(fù)を加速した。その過(guò)程でアメリカ政府は強(qiáng)力な推進(jìn)者となった。2009年～2012年にかけて、オバマ政権は相次いで「アメリカ製品の購(gòu)入」「製造業(yè)促進(jìn)法案」「5年輸出倍増計(jì)畫(huà)」「內(nèi)保就業(yè)促進(jìn)提案」など多くの政策を打ち出して、アメリカの製造業(yè)の復(fù)興を支援し、政策効果を體現(xiàn)してきた。＜/p＞
＜p＞「アメリカというスプーンを分けたい企業(yè)が多いですが、どの企業(yè)にも當(dāng)てはまるわけではありません?！股虅?wù)部研究院國(guó)際市場(chǎng)研究部の白明研究員は、中國(guó)系企業(yè)は機(jī)會(huì)だけを見(jiàn)てはいけないと指摘した。「一部の産業(yè)は現(xiàn)地の在來(lái)産業(yè)に衝撃を與え、アメリカの投資保護(hù)主義の審査に遭うかもしれません。多くの企業(yè)がM&Aを通じて「外に出る」のですが、買(mǎi)収した企業(yè)は経営不振が多く、買(mǎi)収後は負(fù)債や配置を負(fù)擔(dān)します。労使紛爭(zhēng)や現(xiàn)地の法律や規(guī)制に慣れないトラブルに見(jiàn)舞われる可能性もあります。これらは地雷です。白明は言った。＜/p＞
＜p＞朱慶穆は、中國(guó)系紡績(jī)企業(yè)がアメリカに投資して工場(chǎng)を建設(shè)するにはアメリカの法律を深く理解し、法律に觸れることなく生産活動(dòng)を行い、労使紛爭(zhēng)を避けると述べた。投資の前に＜a href=“http:/m.pmae.cn/news/indexus.asp”について詳しく分析し、現(xiàn)地の発展戦略を把握した。＜/p＞