＜p＞記者のインタビューによると、現(xiàn)在の下流需要が減少している現(xiàn)狀に対応するため、＜a href=“http:/m.pmae.cn/news/indexuc.asp”＞紡績機(jī)企業(yè)＜a＞は次々と製品開発の力を強(qiáng)化し、海外市場の開拓力を強(qiáng)めている。

いくつかの紡績機(jī)企業(yè)の責(zé)任者は、現(xiàn)在企業(yè)の新製品はだんだん市場の販売の主力になっています。多くの企業(yè)の製品販売の中で、新製品の占める割合はすでに50%を超えました。

同時に、國內(nèi)市場の需要不振の現(xiàn)狀に直面して、多くの紡績機(jī)生産企業(yè)は海外販売の力を強(qiáng)めて、いい成績を取りました。

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＜p＞新製品の販売は一定の程度で業(yè)界の発展の不利な狀況を緩和しましたが、大多數(shù)の紡績機(jī)の生産企業(yè)は稅金の重さ、資金の不足などの現(xiàn)狀が企業(yè)の生存と発展を制約するボトルネックとなっています。

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＜p＞＜strong＞上海昊昌＜strong＞＜p＞

＜p＞＜strong＞第一四半期の生産注文がいっぱい＜/strong＞＜p＞

＜p＞＜strong＞新品市場は好調(diào)＜strong＞＜p＞

＜p＞今年の第一四半期、上海昊昌會社の生産計畫は非常に緊張しています。

會社の代表取締役の馬馳さんは記者に、このような狀況が発生した主な原因は前の段階の會社の技術(shù)研究開発における絶えずの投入と企業(yè)が堅持してきた逸品意識が報われたからです。

現(xiàn)在、國有企業(yè)は機(jī)構(gòu)が肥大し、階層が多いため、計畫の推進(jìn)が困難である。技術(shù)者が多い優(yōu)勢は技術(shù)力にうまく転化できない。企業(yè)の激勵政策に問題があり、実効性をあまり重視しない。表面上の數(shù)量などの問題だけを重視して、國有企業(yè)の現(xiàn)在の新製品、新技術(shù)は急速に製品に転化することができない。

國有企業(yè)に比べ、中小企業(yè)の仕組みや體制が柔軟で、市場フィードバックをより重視している。

そのため、中小企業(yè)の製品革新は前列に立ちました。

市場に人気のある新製品だけに、中小企業(yè)は業(yè)界の不景気の大相場の下で、企業(yè)の発展が停滯していないだけではなく、むしろ、いい市場業(yè)績を上げています。

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＜p＞上海昊昌公司は國內(nèi)市場の需要不足に対応するため、國際市場に進(jìn)出し始めました?，F(xiàn)在、會社はベトナムと2つの注文契約を結(jié)びました。インドネシアの一部の顧客も會社の製品に大きな興味を示しています。

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＜p＞馬馳氏によると、今年の中國國際紡織機(jī)械展覧會及びITMAアジア展覧會（ITMA ASIA＋CITME）では、新型の條を発表し、連合機(jī)HC 181 Dと第三世代HC 500型の精梳機(jī)を巻く。

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＜p＞新型の條を巻いて共同機(jī)HC 181 Dのハイライトは、落巻技術(shù)、生産高、効率、節(jié)電、加圧機(jī)構(gòu)の最適設(shè)計、大巻きの技術(shù)、全體のラック技術(shù)、電動綿のミニカーです。

第三世代HC 500型の精梳機(jī)のハイライトは、速度が高く、生産量が高いこと、22ミリの繊維を適切に紡ぐこと、同20%の節(jié)電、振動が小さいこと、騒音が低いこと、損失が小さいこと、無痕連結(jié)技術(shù)などです。

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＜p＞＜strong＞天斉平?。約trong＞＜p＞

＜p＞＜strong＞生産販売は去年より良いです。＜strong＞＜p＞

＜p＞＜strong＞製品の輸出見通しが良い＜/strong＞＜p＞

＜p＞天斉平帯會社の第一四半期の生産販売狀況は去年の同じ時期より良いです。お客様の業(yè)界が広く、製品の輸出見通しが良いです。

現(xiàn)在、紡績と紡績機(jī)械の市場需要は天斉の市場シェアの50%以上を占めています。節(jié)電のため、龍帯と節(jié)電のインゴットベルトの異動作用があり、今年の第一四半期は繊維業(yè)界での販売狀況も予想をはるかに超えています。

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＜p＞會社の王蘭喜社長は記者団に対し、今年は國がしっかりした通貨政策をとっているため、アメリカはQEからの脫退を始めました。これによって資金の流動性がますます激しくなりました。

紡績機(jī)業(yè)界の下流の取引先の生産能力はあまねく過剰で、経営狀況は普通で、企業(yè)は固定資産投資の新規(guī)プロジェクトの意欲不足を増加し、新規(guī)注文が減少し、紡績機(jī)企業(yè)の資金繰りの困難をさらに激化させました。

しかし、済南天斉特殊平は有限會社の資金が足りています。數(shù)年前に市場が過熱した時、會社は誘惑に耐えました。主業(yè)に立腳し、経営に専念し、財務(wù)狀況が優(yōu)れています。

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＜p＞昨年の歐米日の先進(jìn)経済體は衰退の中から徐々に出てきました。今年は高い経済成長が見込まれ、新興経済體は逆に下振れ圧力を強(qiáng)めています。特にアメリカの量的緩和政策の撤退は新興國（中國を含む）の経済成長の不確実性を増しています。

済南天斉特殊平は有限會社を持っています?，F(xiàn)在は1/3近い製品が海外に売られています。海外市場の開拓において、一定の経営とルートを蓄積しました。

天斉會社はずっと多様な方式を利用して海外市場に會社の製品を紹介しています。4月にホーチミン市で開催されるベトナム紡織と服裝機(jī)械展に參加します。

今後、弊社は天斉ブランドの海外での育成と普及をより重視し、海外のお客様に対するサービスを強(qiáng)化し、すでに天斉製品を使ったお客様の割合がより大きいのは忠実なお客様となり、海外市場の占有率を拡大します。

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＜p＞＜strong＞江陰華方＜strong＞＜p＞

＜p＞＜strong＞＜a href=“//m.pmae.cn/news/indexuc.asp”＞販売注文書＜a＞同時期と同じ＜strong＞＜p＞

＜p＞＜strong＞新品販売比60%＜strong＞＜p＞

＜p＞江陰華方會社の社長の高勇さんは記者に、今年の第一四半期の會社の注文は去年の同じ時期とほぼ同じで、新製品の販売は60%のシェアを占めています。

現(xiàn)在の業(yè)界の市況の全體のよくない情況の下で、企業(yè)は更に製品の革新の仕事を強(qiáng)化するべきです。

高勇氏によると、紡績機(jī)業(yè)界は微利産業(yè)で、原料、労働コストが絶えず上昇している上に、市場需要が低迷しているため、企業(yè)の利潤空間はさらに縮小しています。

中國側(cè)の會社はここ數(shù)年來ずっと企業(yè)の研究と開発の力を増大しているため、現(xiàn)在企業(yè)の生産と販売は基本的に大きな影響を受けていません。

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＜p＞彼は、革新は企業(yè)の生存と発展を促進(jìn)する永遠(yuǎn)の主體であり、革新は企業(yè)制度の革新、経営パターンの革新、製品とサービスの革新など多くの面を含むと話しています。

現(xiàn)在の製造業(yè)には生産能力が過剰な狀況があります。企業(yè)は革新意識がないと、伝統(tǒng)的な管理モデルと伝統(tǒng)的な製品で市場競爭に參加します。

中小民営企業(yè)は市場競爭で國の政策の制約が多く、危機(jī)感が強(qiáng)く、革新不足や革新失敗はすぐに市場から淘汰されます。

國有大企業(yè)はずっと國家政策の保護(hù)の下にあって、あるいは市場の方面、資源の方面で行政権力に助けを借りて獨占を形成します；資源の配置の方面で、中央政府あるいは地方政府は過度にその所屬する大規(guī)模の國有企業(yè)に傾いて、企業(yè)が危機(jī)感に不足することを招いて、革新の基本的な動力を抑制しました。

十八大「三中」全會が確定した全面的な改革深化の決定は、過去のモデルが持続不可能であることを見て、公平統(tǒng)一の市場を確立し、資源配置において市場が決定的な役割を果たし、法により國を治め、行政権力を制限し、企業(yè)家の創(chuàng)造的な潛在力を発揮することが、紡績業(yè)界全體にとってよいことである。

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＜p＞＜strong＞＜a href=“//m.pmae.cn/news/indexuc.asp”＞咸陽紡績機(jī)＜a＞＜strong＞＜p＞

＜p＞＜strong＞紡績用紡績機(jī)の販売が減少＜strong＞＜p＞

＜p＞＜strong＞ボーウル用織機(jī)の成長＜strong＞＜p＞

＜p＞咸陽紡機(jī)の第一四半期の生産注文は去年の同じ時期とほぼ同じです。

現(xiàn)在、紡績業(yè)界は一般的に不景気です。また、日本の織機(jī)の価格が下落しているため、ある程度國産織機(jī)の販売に大きな迷惑をかけています。

現(xiàn)在、會社が生産した紡績用織機(jī)の販売は大幅に減少していますが、ガラス繊維用織機(jī)の販売は若干伸びています。

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＜p＞會社の劉新科総経理は、中小企業(yè)は市場に近いので、中小企業(yè)の多くの社長は自分で直接企業(yè)管理に従事しています。そのため、お客様の実際の需要をもっと理解して、製品開発にもっと積極的で、企業(yè)革新の効率ももっと高いと話しています。

數(shù)年前から、差別化の重要性を會社が意識していました。

當(dāng)時、會社は市場調(diào)査を通して、ガラス繊維織機(jī)はずっと國外の企業(yè)に獨占されていることを発見しました。そこで、ガラス繊維織造企業(yè)と協(xié)力して、価格の比較的に高い特色のある織機(jī)製品を開発しました。

數(shù)年の協(xié)力を経て、現(xiàn)在會社のガラス繊維織機(jī)はすでにガラス繊維織造業(yè)界の多くの企業(yè)に使われました。

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＜p＞劉新科は、國內(nèi)市場の需要が足りない狀況は根本的に変わっておらず、多くの紡績機(jī)企業(yè)が海外市場に進(jìn)出していますが、海外市場に進(jìn)出するには、この分野に足を踏み入れていない企業(yè)にとって、市場のニーズ理解、言語などの問題があります。

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