2014年第1四半期はもうすぐ終わりますが、全體的には紡績(jī)業(yè)界経済の運(yùn)営狀況は依然として根本的に好転する兆しがない。しかし、多くの紡績(jī)機(jī)生産企業(yè)の責(zé)任者はこれらの客観的な原因をあまり強(qiáng)調(diào)していない。逆に、業(yè)界不況の大環(huán)境でどのように生き殘るか、あるいは良性発展を?qū)g現(xiàn)するかを真剣に考えている。

記者の取材によると、現(xiàn)在下流の需要が減少している現(xiàn)狀に対応するため、紡機(jī)企業(yè)は次々と製品開(kāi)発の力を強(qiáng)化している。

紡績(jī)機(jī)企業(yè)の生産責(zé)任者によると、現(xiàn)在、企業(yè)の新製品は市場(chǎng)販売の主力となりつつあり、多くの企業(yè)の製品販売のうち、新製品の占める割合は50%を超えているという。

同時(shí)に、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)の需要不振の現(xiàn)狀に直面して、多くの紡績(jī)機(jī)生産企業(yè)は海外販売の力を強(qiáng)化し、良い成績(jī)を収めた。

新製品の販売は現(xiàn)在の業(yè)界発展の不利な影響をある程度緩和したが、多くの紡績(jī)機(jī)生産企業(yè)は、稅収が重すぎ、資金が逼迫しているなどの現(xiàn)狀が依然として企業(yè)の生存発展を制約するボトルネックであると反映している。

企業(yè)の表情

　上海昊昌

第1四半期の生産注文は新製品市場(chǎng)の業(yè)績(jī)が好調(diào)だった

今年第1四半期、上海昊昌公司の生産手配は非常に緊張していた。會(huì)社の馬馳董事長(zhǎng)は記者に、このような狀況が現(xiàn)れた主な原因は、前期會(huì)社が技術(shù)研究開(kāi)発に絶えず投入し、絶えず精品意識(shí)を堅(jiān)持し、ついに顧客の認(rèn)可を得たことにあると伝えた。

馬馳氏は、現(xiàn)在、國(guó)有企業(yè)の普遍的な機(jī)構(gòu)が肥大しているため、革新計(jì)畫の推進(jìn)は困難が大きく、技術(shù)者が多い利點(diǎn)も技術(shù)力にうまく転化できず、依然として企業(yè)の激勵(lì)政策が不十分で、実効をあまり重視せず、表面上の量だけを重視するなどの問(wèn)題が存在するため、國(guó)有企業(yè)の現(xiàn)在の新製品、新しいテクノロジーは、お客様が必要とする市場(chǎng)製品に迅速に変換することはできません。

國(guó)有企業(yè)に比べ、中小企業(yè)のメカニズムはより柔軟で、市場(chǎng)からのフィードバックをより重視し、製品革新は國(guó)有企業(yè)の先頭を走ることが多い。市場(chǎng)に愛(ài)される新製品があるからこそ、中小企業(yè)は不況の大相場(chǎng)の下で、企業(yè)の発展は停滯していないだけでなく、逆に良い市場(chǎng)業(yè)績(jī)を得ることができる。

國(guó)內(nèi)市場(chǎng)の需要不足に対応するため、上海昊昌公司はすでに國(guó)際市場(chǎng)に進(jìn)出し始めている?，F(xiàn)在、同社はベトナムと2つの受注契約を締結(jié)しており、インドネシアの一部の顧客企業(yè)もホチャン社の製品に大きな興味を示している。

馬馳氏によると、今年の中國(guó)國(guó)際紡績(jī)機(jī)械展覧會(huì)及びITMAアジア展覧會(huì)（ITMAASIA+CITME）展で、同社は新型のストリップロール複合機(jī)HC 181 Dと第3世代HC 500型コームマシンを発売する。新型條並巻複合機(jī)HC 181 Dのハイライトは：駐車せずに巻き落とす技術(shù)、生産量が高く、効率が高く、節(jié)電などの特徴がある、加圧機(jī)構(gòu)は最適化設(shè)計(jì)を行った、大巻裝技術(shù)、全體ラック技術(shù)、電動(dòng)綿輸送車を備えている。第3世代HC 500型コーム機(jī)の注目點(diǎn)は速度が高く、生産量が高いこと、22 mm繊維を紡績(jī)すること、20%の電力削減、振動(dòng)が小さく、騒音が低く、損失が小さい、無(wú)痕ラップ技術(shù)など。

　天斉平帯

生産販売が昨年の製品輸出より好調(diào)である

天斉平帯公司の第1四半期の生産販売狀況は前年同期を上回った?，F(xiàn)在、我が國(guó)の紡績(jī)と紡績(jī)機(jī)業(yè)界市場(chǎng)の需要は天斉會(huì)社全體の市場(chǎng)シェアの50%以上を占めており、節(jié)電龍帯と節(jié)電インゴット帯の牽引作用により、今年第1四半期の天斉の紡績(jī)業(yè)界での販売狀況は予想をはるかに上回った。

同社の王蘭喜社長(zhǎng)は記者団に、今年は國(guó)が穏健な通貨政策をとり、米國(guó)がQE（通貨量的緩和）から撤退し始めたため、資金の流動(dòng)性の緊張が高まっていると伝えた?，F(xiàn)在、紡機(jī)業(yè)界の下流の顧客の生産能力は普遍的に過(guò)剰で、経営狀況は一般的で、企業(yè)は固定資産の新規(guī)プロジェクトへの投資を増やす意欲が不足し、新規(guī)注文が減少し、これは紡機(jī)企業(yè)の資金繰りの困難をさらに激化させた。しかし、済南天斉特殊平帯有限公司は現(xiàn)在、自己資金が十分であり、主な原因は：數(shù)年前に市場(chǎng)が過(guò)熱した時(shí)、會(huì)社は誘惑に耐え、主業(yè)に立腳し、経営に専念し、財(cái)務(wù)狀況が優(yōu)れていた、力と資源を集中して新製品の革新を行い、開(kāi)発した節(jié)電型ポリエステル竜帯とインゴット帯は顧客の歓迎を深く受け、顧客の省エネ?環(huán)境保護(hù)への厳しい要求を満たした。現(xiàn)在、國(guó)內(nèi)最大の化學(xué)繊維生産企業(yè)である恒力集団はすでに我が社の節(jié)電竜帯を配用しており、需要量が多い。

昨年は歐米や日本などの先進(jìn)経済體が徐々に衰退から抜け出しており、今年は高い経済成長(zhǎng)が見(jiàn)込まれているが、新興経済體はかえって下押し圧力が強(qiáng)まった影響を受けており、特に米國(guó)の量的緩和政策の脫退は新興國(guó)（中國(guó)を含む）の経済成長(zhǎng)の不確実性を増している。済南天斉公司の顧客は業(yè)界が広く、製品の輸出の見(jiàn)通しが良い。會(huì)社は現(xiàn)在1/3近くの製品を海外に販売しており、海外市場(chǎng)の開(kāi)拓において會(huì)社はすでに一定の経営ルートと経験を蓄積している。同社はさまざまな方法で海外市場(chǎng)に自社製品を紹介してきたが、4月にホーチミン市で開(kāi)催されるベトナム紡績(jī)?製衣機(jī)械展に參加する。{page_break}

　江陰華方

販売注文は前年同期比橫ばい、新品販売は60%

江陰華方公司の高勇社長(zhǎng)は記者に、今年第1四半期の會(huì)社の注文は前年同期とほぼ同じで、新製品の販売はすでに60%を占めていると話した。高勇氏によると、紡績(jī)機(jī)業(yè)界は微利業(yè)界であり、原料、雇用コストが上昇していることに加え、市場(chǎng)需要の不況により、企業(yè)の利益空間がさらに縮小しており、企業(yè)がイノベーションを行わなければ生存の危険が生じるという?，F(xiàn)在の業(yè)界相場(chǎng)全體の情勢(shì)が悪い場(chǎng)合、企業(yè)は製品革新の仕事を強(qiáng)化しなければならない。中國(guó)側(cè)はここ數(shù)年、企業(yè)の研究開(kāi)発に力を入れてきたため、現(xiàn)在の企業(yè)の生産販売にはほとんど大きな影響を受けていない。

彼は、イノベーションは企業(yè)の生存と発展の永遠(yuǎn)を促進(jìn)する主體であり、イノベーションには企業(yè)制度の革新、経営モデルの革新、製品とサービスの革新など多くの方面が含まれると述べた?，F(xiàn)在、製造業(yè)が普遍的に生産能力が過(guò)剰になっている狀況で、企業(yè)は革新意識(shí)がなければ、伝統(tǒng)的な管理モデルと伝統(tǒng)的な製品で市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)に參加すれば、結(jié)局は慘めになるだろう。中小民間企業(yè)は市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)における國(guó)家政策の制約が多く、危機(jī)感が強(qiáng)いため、革新不足や革新失敗はすぐに市場(chǎng)から淘汰される。國(guó)有大型企業(yè)はずっと國(guó)家政策の保護(hù)下にあり、あるいは市場(chǎng)面、資源面で行政権力を借りて獨(dú)占を形成している、資源配置の面では、中央政府や地方政府が所屬する大型國(guó)有企業(yè)に過(guò)度に傾き、企業(yè)の危機(jī)感の欠如を招き、革新の基本的な原動(dòng)力を抑制した。第18期中央委員會(huì)第3回全體會(huì)議で確定された改革の全面的深化の決定は、過(guò)去のモデルが持続可能ではないことを見(jiàn)て、公平で統(tǒng)一的な市場(chǎng)の構(gòu)築を要求し、市場(chǎng)が資源配置の中で決定的な役割を果たし、企業(yè)家の革新的な潛在能力を発揮させることは、紡績(jī)業(yè)界全體にとって良いことである。

　　咸陽(yáng)紡機(jī)

綿紡績(jī)織機(jī)の販売が減少ボートレース織機(jī)が増加

咸陽(yáng)紡機(jī)會(huì)社の第1四半期の生産受注は前年同期比でほぼ橫ばいだった?，F(xiàn)在、紡績(jī)業(yè)界は一般的に不況であると同時(shí)に、円安の原因で日産織機(jī)の価格は一般的に低く、これはある程度國(guó)産織機(jī)の販売に少なからぬ迷惑をかけている?，F(xiàn)在、會(huì)社が生産した綿紡績(jī)用織機(jī)の販売減少幅は大きいが、ガラス紡績(jī)用織機(jī)の販売はいくつかの増加が現(xiàn)れ、ガラス紡績(jī)機(jī)の販売量の増加は綿紡績(jī)用織機(jī)の不足を補(bǔ)い、會(huì)社全體の販売は基本的に安定している。

會(huì)社の劉新科社長(zhǎng)は、中小企業(yè)は市場(chǎng)により近く、中小企業(yè)の多くのオーナーは直接企業(yè)管理に従事しているため、顧客の実際のニーズをより理解し、製品開(kāi)発により積極的で、企業(yè)革新の効率もより高いと話しています。數(shù)年前から、會(huì)社は差別化製品の重要性を意識(shí)していた。當(dāng)時(shí)、會(huì)社は市場(chǎng)調(diào)査を通じて、ガラス繊維用織機(jī)がずっと國(guó)外企業(yè)に獨(dú)占されていることを発見(jiàn)し、そこでガラス繊維製織企業(yè)と協(xié)力することによって、比較的に価格の高い特色ある織機(jī)製品を開(kāi)発した。數(shù)年の協(xié)力を経て、現(xiàn)在咸陽(yáng)紡機(jī)會(huì)社のガラス繊維用織機(jī)はすでにガラス繊維製織業(yè)界の複數(shù)の企業(yè)に使用されており、顧客は一般的に良い反応を示している。

劉新科氏は、現(xiàn)在の國(guó)內(nèi)市場(chǎng)の需要不足の狀況は根本的に変わっておらず、多くの紡績(jī)機(jī)企業(yè)が続々と海外市場(chǎng)に進(jìn)出しているが、海外市場(chǎng)への進(jìn)出にはプロセスが必要であり、これまでこの分野に足を踏み入れていなかった企業(yè)にとっては存在すると述べた市場(chǎng)需要の理解、言語(yǔ)などの問(wèn)題と不足、外出先の販売ルートを確立するために、企業(yè)は政府や関連領(lǐng)事館のスタッフに企業(yè)にいくつかの指導(dǎo)と助けを與えてほしいと考えている。