開店の話については、創(chuàng)業(yè)者たちといろいろな原因を分析しました。私もたくさんの話を連載しています。みなさんに助けてもらえますか？すべての店の將來性がすべて明日の太陽を見ることができるのではありませんて、小さな店の経営の発展の空間は非常に有限で、この點(diǎn)の創(chuàng)業(yè)者はとても明らかです。経営の問題は多様で、天に到達(dá)したい時、地の利、人の和が一番いいですが、成功者としても、彼の成功條件はこの三つの點(diǎn)にあるとは限りません。細(xì)部は成否を決定し、構(gòu)造は発展を制約する。これらの道理は正しいですが、これはただ客観的な原因で、主観的な原因がもっと重要です。多くの創(chuàng)業(yè)者はとても謙虛で、いつも私に勉強(qiáng)したいです?！笇W(xué)」はキャンパス內(nèi)のことで、経営者として大切なのは「悟」です?，F(xiàn)狀を捨てて未來を語るのは、水の中で月をすくうようなものだ。正直創(chuàng)業(yè)者の基礎(chǔ)は淺いです。市場で踴りたいのは何ですか？重要なのは外力ではなく、自分がどのように環(huán)境の発展に適応するかです。

はっきり言って、自分と身の回りのこの市場環(huán)境、ビジネス情報と人脈資源をどうやって有機(jī)的に結(jié)び付けますか？孫子曰く、「激水の病は、漂石者に至っては、勢なり」故に善戦人の勢い、例えば千の山に円石を転じる者、勢なり！然也！まず手を打ってから市を作って、定を定めてから動いてこそ、勢を取る者の大韜略であろう。

どうやって借りればいいですか？また助けてくれる人がいます。すみません、助けられません。この勢いは何ですか？あなたの周辺環(huán)境です。起業(yè)家と私はほとんど同じ都市にいません。都市でもないのに、環(huán)境は同じですか？この「勢い」はあなたを中心に形成された「気場」です。それを把握したり、それをあなたの助力に変えたりして、うまく利用すれば、4両千斤の妙味を発揮できます。

その一：人の力を借りる

唐駿さんの話があります。マネージャーは何をしますか？社長ができないので、私がします。実は社長と社員の関係です。社員は社長のプラットフォームを借りて、社長は社員の知恵と実行を借ります。多くのお店を見つけました。社長と従業(yè)員の関係は親族関係です。あるいは地主と労働者の関係、あるいはお坊さんとお寺の関係です。お互いの仕事の歯車がもつれて動くと、かえって遅くなります。このような進(jìn)行速度はどうやって早くなりますか？失敗した店には「共鳴現(xiàn)象」があります。

考えてみてください。あなたのお店はそうですか？有能な人が見つからないということではなく、お店の一番いい「勢い」はお店です。あなたの従業(yè)員の中で、自分の従業(yè)員とチームを信じて、従業(yè)員の能力を引き出して、結(jié)合して発揮します。社長の見えないところには、二人がきっと見えます。一つはあなたの相手で、もう一つはあなたのスタッフです。

　　その2：成功者の勢いを借りる

成功學(xué)の創(chuàng)始者の陳安之さんは「馬の背で成功する」と言いました。成功するには成功する者と一緒にするという意味です。毎日麻雀をしていたら、たまにお金を負(fù)けている時に、なぜ私の商売がよくないですか？これは無駄です。トレーニングクラスで、あるマーケティングの本を読んでいたら、私の店はどうやって発展していると思いますか？考えがはっきりするかもしれません。成功の主な條件は払うのではなく、自分が入ることです。

武漢のある會社で、社長は今區(qū)人民代表大會の代表です?！肝錆hベストテン市民」の稱號を獲得しました。創(chuàng)業(yè)時、彼女はリストラ後、自ら進(jìn)路を図ったので、文化レベルが高くないです。どうすればいいですか？彼女はよく各種研修會に參加して、多くの學(xué)習(xí)ノートを作って、多くの関連専門家と知り合いになりました。彼女の會社を訪問したことがあります。會社の多くの制度は簡単に分かります。企業(yè)管理の面では厳密ではないと言いますが、従業(yè)員に適用されます。業(yè)績がすべてを物語るに足るからです。彼女は専門家の話を覚えています。創(chuàng)業(yè)型會社は一つの方法を使って、「三至原則」を採用します。彼女はこのようにしました。

　その3：外脳の力を借りる

実はこれも専門家が専門の仕事をしていますが、この力はどう貸しますか？率直に言えば、多くのお店の主人が考えていません。実力のある創(chuàng)業(yè)者は、今は大丈夫です。資源がありますので、使えなくなったら専門家を招待してください。遼寧省本渓の生物會社の社長がこう思っていますが、今はできないわけではないです。誰が続けば必ず明日の太陽が見えると言っていますか？他の起業(yè)家は相談費(fèi)が高いと思っていますか？効果がないのではないですか？企畫者は會社の狀況を知らないですか？起業(yè)家の心理は「隣に斧を借りに行く」のと同じです。

「勢い」はそんなに複雑ではありません。創(chuàng)業(yè)者はいつも核心を把握して、自分は本當(dāng)に仕事をもっとうまくやりたいのですか？もしあなた自身が忙しく働いているなら、ポスターのデザインもあなた一人でやっているなら、それはあなたが全部です。

勢いに従って、勢いは人為的で、頼るのは創(chuàng)業(yè)者の鋭い目と分析力だけではなくて、自分に決心のがまだある一方の方面を下へ促す。これから検討します。