＜p＞先日、自分の一番好きな黒ずくめのズボンをはいていましたが、上海美特斯邦威服飾株式會社の周成建理事長は重慶に現(xiàn)れました。解放碑で初のアップグレード版服裝O 2 O體験店を出すと宣言しました。

一連の疑問に対して、彼は記者のインタビューを受けた。

＜/p＞

＜p＞＜strong＞チャレンジに対しては、全面的にインターネット化する＜／strong＞＜p＞

＜p＞＜strong＞記者：2013年、中國の服裝市場は低迷していましたが、メットスウィングはこの時O 2 Oに転換しました。何を考えていますか？＜strong＞＜p＞

＜p＞＜strong＞周成建：＜strong＞＜a href=“http:/m.pmae.cn/pioneer/＞アパレル業(yè)界＜a＞最悪の時はすでに過ぎています。

服裝市場の最悪の時期は2012年で、2013年ではありません。

しかし、2013年の財務諸表は2012年よりも悪いかもしれません。

＜/p＞

＜p＞2012年、全員が高成長の興奮に浸り、電子商取引が全面転覆した。

業(yè)界はごまかされて，どうしたらいいかわからない.

＜/p＞

＜p＞私は過去に多くの過ちを犯しました。この業(yè)界には多くの管理者が過去一年間に深い総括があり、同時に活路を探していると信じています。

常にいくつかの企業(yè)が目立つようになり、自分に最適で、より長期的に発展している＜a href=“http:/m.pmae.cn/pioneer/”モード＜a＞を見つけます。

イメージとしては、今日はもうオリンピックの競技モードです。もし都市運動會の競技モードを使うなら、それは死路です。

＜/p＞

＜p＞＜strong＞記者：過去の一時期、メテジスの業(yè)績が落ち込んでいましたが、今年の二年間はどうなると思いますか？＜strong＞＜p＞

＜p＞＜strong＞周成建：＜strong＞企業(yè)の段階的な業(yè)績の落ち込みは恐ろしくなく、怖いのは未來についてよく見えないことです。

業(yè)績はずっと遅れています。未來の方向がはっきりしないと、今の業(yè)績は明日も消えかねません。

メートルズ邦威も一度は苦しみましたが、去年やっと決心しました。

今やるべきことは二つです。第一に、會社は全面的にインターネット化します。第二に、限られた資源を価値最大化の発掘します。

＜/p＞

＜p＞電子商取引は従來の経営に取って代わることはなく、インターネットは元の情報非対稱のビジネスモデルを変えただけで、現(xiàn)在はクラウドコンピューティングプラットフォームを利用して大きなデータを迅速に処理し、消費者にもっと正確に自分の必要な製品を見つけることができます。

このため、私達は以前に邦販サイトの創(chuàng)建に攜わった元米邦株式管理センター情報総監(jiān)のミン捷をリコールし、またP＆Gから米邦新任＜a href=“http:/m.pmae.cn/pioneer/”マーケティング＜a＞社の劉毅を掘り起こして、2年前に上場會社の邦販網(wǎng)を剝離され、上場會社に組み入れた。

＜/p＞

＜p＞＜strong＞重慶を選んだのは、消費の潛在力が大きいからです。＜strong＞＜p＞

＜p＞＜strong＞記者：O 2 Oのモデルチェンジにおいて、メトスボンビーは何をしましたか？なぜ重慶で著地したのですか？＜strong＞＜p＞

＜p＞＜strong＞周成建：＜strong＞過去、伝統(tǒng)的なアパレル業(yè)界はずっと心配していましたが、企業(yè)がインターネット化したら、加盟店はどうすればいいですか？伝統(tǒng)的な店舗の積極性はどうやって異動しますか？オンラインライン下の相互格闘の挑戦を解決するために、管理機構を突破しました。

例えば、過去數(shù)ヶ月間、私達は新しい種類の製品を試してみました。中國でネットで注文すれば、最終的には受入先を業(yè)績審査として行います。もしこの受入地が加盟商の場合、この業(yè)績は加盟業(yè)者によって分けられ、10%から20%の収入を得ることができます。

直営の場合は直営會社で分けます。

このように、私達はすべての人の積極性を引き出して、私達のオンラインの下のインタラクティブな體験を展示します。

＜/p＞

＜p＞アパレルO 2 O體験店は、ネットショップの試著室にならず、ラインの下でインタラクティブな＜a href＝「http:/m.pmae.cn/pioneer/」キャリア＜a＞になります。

解放碑のこの総面積は4000平方メートル以上の店で、全國初の2.0バージョンのアップグレードO 2 O體験店です。階ごとにファッションとインタラクティブ裝置を備えています。服のバーコードを掃きさえすれば、この裝置の中から自由に組み合わせ案を選択して、仮想の組み合わせを?qū)g現(xiàn)します。

それだけではなく、店內(nèi)の通販にはiPadが搭載されています。購入後にiPadクラウドに入ることができます。アリペイやWeChatで支払います。

商品の色が足りない場合、消費者はオンラインで他の店舗に注文を送ることもできます。

＜/p＞

＜p＞重慶を選んだのは、ここで消費する潛在力が大きいからです。

重慶はファッションの最前線都市で、面積が2000平方メートルを超える店舗です。重慶は4軒を超えます。

ここでは「ネットタッチ」が成功する確率がもっと高いです。

＜/p＞

＜p＞＜strong＞これから3年間の體験店は1000店＜strong＞＜p＞になります。

＜p＞＜strong＞記者：市場では、メットスウェーデンの服飾戦略の調(diào)整、特にオフラインのアップグレードによって費用が大幅に上昇することが心配されていますが、どう思いますか？＜strong＞＜p＞

＜p＞＜strong＞周成建：＜strong＞で説明したいのは、アパレル専門店は以前の＜a href=“//m.pmae.cn/pioneer/”で運営しています。3年ごとにリニューアルし、リフォームします。

今回、服飾體験店のアップグレードの固定コストは、本來行うべき內(nèi)裝やリフォームよりも低い。

私たちのアップグレードはデザイン理念に基づいた革新的な突破です。重慶店のように今回は300萬円以上しかかかりません。

＜/p＞

＜p＞計畫により、未來會社は二、三線都市のO 2 Oレイアウトを拡大し、重慶、四川、新疆などだけで、今年は30－50軒の類似のO 2 O體験店をオープンする予定です。

また、メトスボンバーの全國5000店舗は大幅に拡張されず、総量はさらに下がる可能性があります。

しかし、単體の営業(yè)面積は大幅に増加し、このような體験店は今後3年間で1000店をカバーします。

＜/p＞