普華永道が最新発表した「全小売―消費(fèi)者の期待が將來(lái)の小売商業(yè)模式の発展を促進(jìn)する」という報(bào)告によると、今年の第3四半期において、わが國(guó)の小売業(yè)界の成長(zhǎng)は全體的に鈍化しているにもかかわらず、消費(fèi)者信頼感指數(shù)の反発と季節(jié)要因に従って、第4四半期の小売業(yè)界は暖かさを取り戻す可能性がある。年末の到來(lái)に伴い、季節(jié)的な消費(fèi)シーズンは消費(fèi)の緩やかな回復(fù)をもたらし、今後數(shù)ヶ月の消費(fèi)小売市場(chǎng)は比較的安定した時(shí)期に入ります。

広東発証券は、「三公」の消費(fèi)コントロール＋黃金雙基數(shù)が最終段階に近づくにつれ、國(guó)有企業(yè)の改革が高まり、上海港通は準(zhǔn)備が加速し、小売ブルーチップは予想値の上昇を迎えると見(jiàn)ている。

評(píng)価値が低く、現(xiàn)金が十分である小売企業(yè)も産業(yè)資本協(xié)力のもとでモデルチェンジのピークに入り、今後2年間はもっと先進(jìn)的な小売業(yè)が資本統(tǒng)合によってA株に登録される見(jiàn)込みです。

重點(diǎn)推奨グループ：海印株式は、2015年に業(yè)績(jī)の転換點(diǎn)を迎え、業(yè)界の整合配當(dāng)金を享受し、娯楽文化の業(yè)態(tài)に伸びている。華聯(lián)株式は、不動(dòng)産迎え入れモデルの転換と業(yè)績(jī)の弾力性を販売し、中國(guó)一流ショッピングセンターのキャリアになる見(jiàn)込みである。良質(zhì)消費(fèi)品會(huì)社：上海家化、鳳祥、百潤(rùn)株式。紅旗チェーン：業(yè)績(jī)改善、積極的に全ルート戦略を推進(jìn)し、モバイル接続時(shí)代の大きなテーマに順応する。國(guó)家企業(yè)の改革の高まりは次から次へと起こる：王府井、北京都市と農(nóng)村、広百株、銀座株、鄂武商A、重慶百貨、及び北京地區(qū)の國(guó)資の標(biāo)的の翠微株、初商の株を推薦する。

太平洋証券は、全體として小売り株推奨ロジックは依然として國(guó)有企業(yè)＋合併再編＋転換＋過(guò)小評(píng)価値である。つの株式の選択は、注目することができます：1、國(guó)有企業(yè)の改革駆動(dòng)の変革の機(jī)會(huì)に注目して、王府井、合肥百貨、重慶百貨などの各地域の國(guó)資の持ち株の先導(dǎo)會(huì)社を含んで、依然として適切に関心を持つことができます。2，生鮮優(yōu)勢(shì)が明らかで、運(yùn)営効率が向上し、全國(guó)市場(chǎng)の永輝スーパーを積極的に配置する。3,注目しています持分爭(zhēng)い買(mǎi)収合併の南京新百、昆百Aなどと。4,安く見(jiàn)積もる価値は新華百貨、鄂武商Aのようです。5、積極的にO 2 Oを探索することに関心を持って、全ルートの配置の歩歩高、蘇寧雲(yún)商などを行います。おすすめの組み合わせは王府井、重慶百貨、合肥百貨、歩歩高、永輝スーパーなどです。

どのように選択した時(shí)に把握しますか？買(mǎi)収する再構(gòu)築會(huì)社の取引機(jī)會(huì)については、匿名のアナリストが「近年の合併見(jiàn)本を計(jì)算することにより、合併?再編計(jì)畫(huà)の公告復(fù)刻後の0～30日と60～90日と、審査委員會(huì)の承認(rèn)後の0～60日の方が効果的だということが分かりました。そのため、事前の公告後に購(gòu)入し、承認(rèn)ノードに近いところで売り、または承認(rèn)後に購(gòu)入し、60日間ほど保有することを提案しました」と指摘しています。

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養(yǎng)護(hù)以外に、高級(jí)品の委託販売も新しい業(yè)態(tài)経営方式です。アメリカのファロー取引市場(chǎng)、日本の柏歐福などはこのような市場(chǎng)が存在します。國(guó)內(nèi)では、ミラノは香港、マカオ、北京、上海などで繁栄しています。昆明の當(dāng)?shù)丐胃呒?jí)品は委託販売しています。

欣都龍城の美施態(tài)美贅沢品の看護(hù)と南アジア風(fēng)情第一城の梅ロフトはこのようなサービスを提供しています。中古高級(jí)品の価格性能比は絶対的な優(yōu)勢(shì)です。彼らはデザイン、色、人気の程度によって評(píng)価しています。普通は原価の2～5%ぐらいで販売しています。

調(diào)査によると、2つの中古の高級(jí)品の委託販売店の経営方式は大同小異で、1つは店主が売り手から委託販売したカバンの成約価格から一定の割合の委託販売管理費(fèi)を抽出し、ある10%、ある15%は保管費(fèi)がない。二ヶ月か三ヶ月の周期で販売が成功していない場(chǎng)合、店主は売り手に値下げを勧めます。もう一つは消費(fèi)者が手を出すことを急いでいます。店主と売り手は一つの価格を決めて、基本的に店主が自分で販売する価格の70～80%を決めます。

もちろん、どのように委託販売店の商品の真?zhèn)韦虮Ｔ^しますか？委託販売店の最大の難題で、商品の供給源、鑑別から、市場(chǎng)の評(píng)価、販売まで、すべてとても大きい學(xué)問(wèn)があります。「店に専門(mén)の鑑定士がいるほか、社長(zhǎng)自身も熟練者でなければいけません。しかも、8割以上の新しいカバンだけを収めて、靴と皮の服は新品だけを収めます。」美施態(tài)の美贅沢品の看護(hù)店の主管王さんは記者に教えます：“毎日いずれもにせものを持ってきて、専門(mén)の塗り薬がLVのうその袋の上で使うのはきれいに洗うのではありませんて、皮質(zhì)が異なっているためです?！?/p>

オフラインの実體店を除いて、これらの高級(jí)品の養(yǎng)護(hù)店はすべて有線の上で経営します。王主管によると、現(xiàn)在は1日平均2～3個(gè)のカバンが介護(hù)や委託販売されていますが、委託販売のカバンは最大1～2ヶ月で販売されています。