＜p＞ここの世界＜a target=“_blank”href=“//m.pmae.cn/”服裝＜a＞＜a＞帽子ネットの小編集者が皆さんに紹介しています。

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＜p＞モバイルインターネット時(shí)代のマーケティングはどうやって遊ぶべきですか？多くの企業(yè)が流行に追いついているように見(jiàn)えますが、実際には「古いお酒を新しい瓶に詰めます」という伝統(tǒng)的な理念でモバイルインターネットマーケティングを運(yùn)営しています。

今人気のWeChatマーケティングを例にとると、3つの大きな落とし穴があります。

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＜p＞＜strong＞エラー1：企業(yè)アカウントをCCTV＜/strong＞＜p＞にする

＜p＞微博をたとえた人がいました。ファンが100人を超える時(shí)は、まるで內(nèi)刊のようです。1000人を超えると、掲示板のようです。1萬(wàn)人を超えると、雑誌のようです。10萬(wàn)人を超えると、都市新聞です。1000萬(wàn)人を超えると、CCTVになります。

ほとんどの企業(yè)がソーシャルメディアを運(yùn)営している人は、ファンの數(shù)で自分の運(yùn)営実績(jī)の優(yōu)劣を判斷しています。

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＜p＞どの企業(yè)もCCTVのような社會(huì)化メディアの大きなサイズを作りたいと思っています。これは必然的に伝播構(gòu)造の大きな統(tǒng)一を招き、最終的には一つの企業(yè)だけが社會(huì)化メディアの聲をあげます。

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＜p＞実は、社會(huì)化されたメディアの時(shí)代には、皆さんのコンテンツニーズが分かれています。

企業(yè)微博、微信號(hào)はもちろん商業(yè)化の位置づけがあり、ファンの興味は限られている。

厳粛な內(nèi)容に対して、地域や周辺のサークルの製品、サービス及び活動(dòng)、消費(fèi)者とブランドに関する逸話(huà)、逸話(huà)などの內(nèi)容はユーザーを引き付けやすく、これらの內(nèi)容は企業(yè)の従業(yè)員、ディーラー、消費(fèi)者、第三者のパートナーなどの企業(yè)の幅広い商業(yè)生態(tài)構(gòu)造の社會(huì)化メディアに散布されている。

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＜p＞一つの大きな社會(huì)化メディアの伝播構(gòu)造を望んで、CCTVを作って、実現(xiàn)可能性がどれぐらいあるかはもちろん、伝播構(gòu)造そのものについては、センターに行く流れの中から中心化された構(gòu)造の傾向を復(fù)活させました。

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＜p＞中心化したメディア構(gòu)造がモバイルインターネット時(shí)代のトレンドに合っている以上、なぜ多元化したソーシャルメディア伝播構(gòu)造體系を構(gòu)築しないのか？企業(yè)の公式アカウント以外に、企業(yè)のディーラー、従業(yè)員、消費(fèi)者、投資者、第三者などがあなたの伝播システムの一部となり、このような構(gòu)造こそが社會(huì)化普及の法則に合致する構(gòu)造である。＜p＞

＜p＞もちろん、このような構(gòu)造は、監(jiān)督、指導(dǎo)、激勵(lì)がより複雑になるに違いない。モバイルインターネットの技術(shù)がないと考えられない。

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＜p＞＜strong＞落とし穴二：逸品の內(nèi)容を絞り込む＜/strong＞＜p＞

＜p＞企業(yè)アカウントをCCTVの伝統(tǒng)的な思考モデルにすることによって、自然と伝統(tǒng)的なコンテンツ生産方式を踏襲します。

企業(yè)のアカウント運(yùn)営者は頭を壊したいと思って、內(nèi)容をよく考えています。言葉も驚くことなく、創(chuàng)作を追求しています。

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＜p＞明らかに、一匹狼の企業(yè)社會(huì)化メディア運(yùn)営者は中央テレビのコンテンツ創(chuàng)作の豪華チームでもなければ、4 A社の金メダル文案でもないので、內(nèi)容の質(zhì)は明らかに「逸品」の內(nèi)容とは言えないです。

だから、ほとんどのファンはお金を買(mǎi)わないので、活動(dòng)度が限られています。

逆に、企業(yè)の微博微信がなぜうまく運(yùn)営されていないかというと、企業(yè)は「內(nèi)容！內(nèi)容！まだ內(nèi)容！」

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＜p＞実は、社會(huì)化されたメディアは中心化されています。內(nèi)容は完全に逸品化する必要はありません。

逸品化に行って、社會(huì)化メディアの位置づけに合う內(nèi)容を講じるだけで十分です。

WeChatを例にとって、個(gè)人が友達(dá)圏で送った?jī)?nèi)容は、たとえlowから完全にキャッシュフローの記録であっても、いくつかの親友や親友があなたに賞賛を與えることがあります。これは社會(huì)化されたメディアの本質(zhì)的な形態(tài)です。限られた人たちは彼らの興味と限られた?jī)?nèi)容を通じて相互作用します。

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＜p＞だから、企業(yè)社會(huì)化メディア＜a href=“//m.pmae.cn/news/indexuc.asp”を運(yùn)営しています。＜a＞の內(nèi)容は明確に位置づけられているはずです。限られた數(shù)量の目標(biāo)人に対して、自分の能力に合うように努力すれば十分です。

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＜p＞生鮮企業(yè)が毎日WeChatで彼の地鶏をどうやって飼育するかを発表しています。牛肉はどうやって追跡できますか？

だから、社會(huì)化されたメディアの構(gòu)造が多様化し、管理問(wèn)題が解決された後、內(nèi)容は実は高くて難しいことではなく、多くの人が関心を持っている素樸な言葉を話(huà)せば、潤(rùn)いのある無(wú)聲の伝播効果が得られます。

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＜p＞＜strong＞エラー3：モバイルエレクトはWeChatモール＜／strong＞＜p＞です。

＜p＞中心化を特徴とする伝統(tǒng)的なマーケティング思考の下でのモバイルエレクトは、往々にしてWeChatショッピングセンターを設(shè)立して、一生懸命にリードします。

しかし、社會(huì)化されたメディアの時(shí)代には、社會(huì)化された商業(yè)も「中心化に行く」商業(yè)であるべきです。モバイルインターネット時(shí)代にはすでに中心化されたメッシュ化インタラクティブな構(gòu)造が形成されていますが、なぜ移動(dòng)商城だけが必要なのでしょうか？

＜p＞企業(yè)が社會(huì)化メディアのシステム化構(gòu)造を構(gòu)築した後、このシステムのすべての「point」は、従業(yè)員であれ、ディーラーであれ、パートナーであれ、消費(fèi)者であれ、すべてのマイクロ商城であり、販売が発生した後、モバイルインターネットのこのシステムは、それぞれの「point」の販売利益の激勵(lì)を?qū)g現(xiàn)し、販売によって発生した情報(bào)の流れ、お支払いと物流は完全に成熟した電気商家によってインターネットシステムを管理することができます。

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＜p＞ここでは、モバイルインターネット時(shí)代のマーケティングは中心化されたマーケティングであり、中心化された主な表現(xiàn)はメッシュ化、グリッド化された各ノード（point）であり、あなたの消費(fèi)者でもあり、またあなたの普及者でもあります。

伝播、購(gòu)買(mǎi)、體験、口コミ、販売はグリッドの中で一體になることができます。

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＜p＞伝統(tǒng)的なマーケティング普及にはplaceネットワークが必要であり、伝統(tǒng)的な販売陳列にもplaceネットワークが必要であり、二つのplaceネットワークはほとんど関連がない。

モバイルインターネット時(shí)代には、伝統(tǒng)的なマーケティングの2つのplaceネットワークが、モバイルインターネット時(shí)代のpointネットワークに取って代わられています。特に、既存のルートの下にある伝統(tǒng)的なメーカーにとっては、既存のルートを利用して、モバイルインターネットを通じてオンラインのpointネットワークを急速に構(gòu)築し、本物のO 2 Oを?qū)g現(xiàn)することが、グリッドマーケティングの最大の魅力かもしれません。

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＜p＞快速消財(cái)業(yè)界を例にとって、ブランド商の伝統(tǒng)的なマーケティング運(yùn)営モードにおいて、ブランド商が直接に異常に複雑な多級(jí)市場(chǎng)と管理數(shù)量が膨大で小さい端末に商品を並べることができないため、これらの仕事はいくつかのルート商の力で深さ分売するしかないので、膨大なルート商を構(gòu)築するネットワークは伝統(tǒng)的な＜a href=“http:/www.sjfzm.com.com.com.com.com.com.com.com.com.com.com.com.net.com.com.com.com.com.com.com.com.com.com.com.com.com.com.com.com.com.com

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＜p＞大衆(zhòng)化、中心化した社會(huì)化商業(yè)時(shí)代において、個(gè)々のブランド商の社會(huì)化マーケティングツールが明らかにより多くの目標(biāo)市場(chǎng)に深く浸透しない時(shí)、なぜブランド商の公式的な社會(huì)化メディアツールを守り続けているのか？方向が間違っています。すべての見(jiàn)たところ正しい動(dòng)作は間違っています。

したがって、社會(huì)化されたメディアと社會(huì)化された商業(yè)の大勢(shì)に順応して、社會(huì)化された商業(yè)に基づくルートネットワークを構(gòu)築し、継続的に運(yùn)営し、管理し、絶えず優(yōu)れた調(diào)整を行うのが正道である。

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