＜p style=「text-align:center」＞＜border=「0」alt=「」align=「センター」src=「/uplloadimage/201405/06/20140506043617_sj.JPG」/

＜p＞最近、資本市場の晉江プレートの中の＜a target=“_blank”href=“http:/m.pmae.cn/”靴＜a＞服飾企業(yè)は2014年第1四半期の運(yùn)営報(bào)告を順次発表しています。

収入データを見ると、在庫が底に入り、端末の需要が回復(fù)するにつれて、＜a target=“_blank”href=“//m.pmae.cn/”＜a＞＜a tatarget=“_blank”href=“http:/wwww.sjfzm.com.com.com.com.com.com.s jfzcom.com.com.com.com.com.com.com.com.com.com/ファッション業(yè)界の営業(yè)モデルを開拓して、ファッション業(yè)界を発展させ、ファッション業(yè)界を発展させて、ビジネスモデルを発展させて、ビジネスを発展させて、ビジネスモデルを発展させてきました。注文會(huì)のデータもだんだん増えています。

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＜p＞＜strong＞紡績服裝業(yè)界は調(diào)整期間＜/strong＞＜p＞

＜p＞第一四半期の発表データから見ると、七匹狼の第一四半期の営業(yè)収入は6.5億元で、同31.3%減少し、純利益は1.12億元で、同39.9%減少した。九牧王の第一四半期の売上高は3.2億元で、同16%増加し、上場會(huì)社の株主の純利益は0.78億元で、同32%増加した。

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＜p＞上流の組み合わせ企業(yè)については、興業(yè)科學(xué)技術(shù)の第一四半期の営業(yè)収入は3.08億元で、同4.64%伸び、上場會(huì)社の株主に帰屬する純利益は0.28億元で、同0.33%伸びた。鳳竹紡織の第四半期の売上高は1.30億元で、同23.77%減少し、上市會(huì)社の株主に帰屬する純利益は247萬元を失った。

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＜p＞業(yè)界関係者の分析によると、現(xiàn)在、アパレル業(yè)界はすでに在庫切れの終わりに近づいており、業(yè)界の大U型底が確立され、一歩一歩踏み出しているという。

企業(yè)は新ルートと新技術(shù)の融合に注意し始めた。

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＜p＞紡績プレートでは、注文量の好転と內(nèi)外の綿花価格差が縮小しつつ、このプレートを駆動(dòng)して弱い回復(fù)を続ける態(tài)勢が続いています。

聞くところによると、今年2月から人民元の為替レートは引き続き下落して、輸出の比較的に高い紡績の企業(yè)のために業(yè)績の増加の窓を開けて、紡織の服裝の企業(yè)は注文數(shù)量と注文の品質(zhì)の2つの標(biāo)識の上で皆成長しました。

同時(shí)に、新疆の生産建設(shè)兵団綿花直補(bǔ)政策は或いは著地し、各綿紡績企業(yè)の綿花コストを低減し、企業(yè)の収益空間を向上させることに役立つ。

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＜p＞「中國の早期の服裝ブランドが新たな挑戦に直面していることは否めません。

最近、中國の経済全體の発展速度が鈍化している一方、産業(yè)構(gòu)造が調(diào)整され、消費(fèi)市場が変化している。

福建七匹狼実業(yè)株式有限公司の周少雄理事長は以前、メディアの取材に対し、中國の消費(fèi)市場全體の発展には、急速な発展期があり、このような急速な発展期は裝方式に対する普及段階と言えると述べました。

この段階は経済の急速な成長に伴って、早期に勃興したブランドは急速な発展の道に入りましたが、経済構(gòu)造の調(diào)整や人々の生活様式の転換に伴って、いくつかの以前にそびえ立ったブランドについては、チャネル管理モードにおいても、ブランドスタイルの位置づけにおいても、あるいは消費(fèi)構(gòu)造の細(xì)分化の対応においても、一般的に大きな挑戦に直面しています。

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＜p＞＜strong＞メンズの営利モデルが変更されました＜/strong＞＜p＞

＜p＞業(yè)界関係者によると、今年のアパレル端末の小売は明らかに改善されておらず、業(yè)界は受動(dòng)的な在庫取りの後半にありますが、會(huì)社ごとの段階は違っています。ビジネス男裝の分野は店舗拡大を主とする経営パターンに挑戦されています。

困難に直面して、複數(shù)のアパレルブランド企業(yè)は業(yè)務(wù)パターンを変えて在庫を減らすことを試みています。一方、男性服のオンライン販売の臺頭は伝統(tǒng)的な販売ルートを分流させ、服裝市場の競爭を激化させています。

服裝の紡織企業(yè)は転換陣痛を経験した後に、自身は管理、財(cái)産権の構(gòu)造、商業(yè)のモードの方面の脫皮を管理して、新しい発展の動(dòng)力を持ってきました。

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＜p＞七匹狼はモデルチェンジにおいて多くの変化を試みたという。

製品開発においては、名士の高級オーダーメイドに加え、スタークロスデザインも発売され、オンラインで前売りされ、オンラインで同時(shí)に発売されます。

これは大きな統(tǒng)合マーケティングのケースであり、ブランド、スター、製品を十分に結(jié)合し、オフライン端末、エレクトビジネス、モバイルインターネットなどのルートを統(tǒng)合し、マーケティング及びO 2 Oの統(tǒng)合の試みと言える。

製品の製造において、七匹狼は「リーン生産」を?qū)毪筏茖g施しています。端末の小売において、小売の変革を積極的に推進(jìn)し、小売のエリートを育成して、リーンショップを作っています。物流において、七匹狼の近代的な物流園はすでに建設(shè)されて生産されています。

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＜p＞また、九牧王も今年1月にO 2 Oプロジェクトを本格的にスタートさせ、全體で3000萬円を投資し、第一期は500萬円を投入し、日平均販売目標(biāo)は3萬円である。

今後九牧王はオンラインラインの下での打開に力を入れ、先物モデルの現(xiàn)物モデルへの転換を?qū)g現(xiàn)する。

O 2 O戦略面では、九牧王は公式サイトの改造を行い、オフライン物流は2つの子會(huì)社の試行を通じて、全ルートの融合の第一歩を踏み出します。また、クラウド在庫を通じて、全ルートの在庫を通じて、在庫情報(bào)の一體化を?qū)g現(xiàn)します。九牧王も第三者のプラットフォームを借りて、より多くのサービスを提供します。

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＜p＞九牧王のこの一連の取り組みについて、光大証券は、現(xiàn)在も男裝業(yè)界は調(diào)整期にあり、業(yè)界は2014年末または2015年上半期に改善される見込みで、九牧王ルートは百貨店を中心に端末の低迷や電気商取引の衝撃を背景に、百貨店は大きな圧力に直面しており、會(huì)社経営は依然として大きな圧力があると分析している。

2014年、九牧王は商品企畫プロジェクトの著地によってマーケティング統(tǒng)合を?qū)g現(xiàn)し、強(qiáng)い男性ズボンを作り、精密なアップロード、端末戦略の調(diào)整を継続的に推進(jìn)し、ルートを最適化し、店舗運(yùn)営を向上させ、直営の新商品の販売率と直営店の効果を向上させる。

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＜p＞＜strong＞＜a href=“//m.pmae.cn/news/”＞スポーツ＜a＞用品は引き続き良い方向に向かっています＜/strong＞＜p＞

＜p＞スポーツ用品について、貴人鳥の第一四半期の決算は営業(yè)収入が5.53億元で、同15.23%減少し、上場會(huì)社の株主に帰屬する純利益は7613萬元で、同12%減少し、秋の注文は同2.2%増加した。361度第一四半期の同店売上は1.8%増加し、第四半期の注文は前年同期の同8%増となった。

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＜p＞「業(yè)界の在庫はほぼ整理済みで、今年の下半期は徐々に好転し、來年は回復(fù)する見込みです?！?/p>

特歩國際董事の何睿博氏は、在庫の消化、靴の集中、児童製品とアウトドア用品などの措置を通じて、全體の業(yè)務(wù)構(gòu)造の調(diào)整を完成したと述べました。

特歩は昨年に調(diào)整を終え、今年は現(xiàn)在の店舗數(shù)と製品構(gòu)造をほぼ維持し、今年末には回復(fù)する見通しです。

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＜p＞ここ數(shù)年の高拡張高在庫の変化を経験して、スポーツブランドの発展の勢いはすでに遅くなりました。

何睿博から見ると、スポーツ製品の二桁の成長は正常な形であるべきです。成長率は十?dāng)?shù)パーセントに維持できますが、20%以上の成長は無理です。

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＜p＞肝心なスポーツ価値研究院の張慶院長は、短期間で＜a href=“http:/m.pmae.cn/news/”＞スポーツ用品＜a＞は二桁の成長は難しいと考えています。今年は重要な転換年です。各ブランドの調(diào)整は今後數(shù)年間の回復(fù)と成長の基礎(chǔ)を作っています。

この調(diào)整の中で、安踏、特歩、李寧は第一段隊(duì)に屬して、動(dòng)作が速くても効果があります。

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＜p＞國浩資本分析によると、體育服裝業(yè)界は2010年から2013年まで供給過剰の衝撃を受けた。

安踏も供給過剰の影響を受けていますが、會(huì)社は逆の勢いで地元の同業(yè)者のシェアを爭うことができます。

安踏のローカルスポーツウェアの市場シェアは2010年の22%から2013年の28%に増加した。

管理層の穏健な作風(fēng)は最終的に販売業(yè)者の業(yè)界供給過剰時(shí)の圧力を軽減した。

言い換えれば、安踏の販売業(yè)者は在庫減損の影響も少ないです。

全體から見て、先に在庫調(diào)整サイクルに入った安踏はもう次の在庫補(bǔ)充サイクルに入りました。収入と純利益は全部上に伸び始めました。

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