＜p＞業(yè)界の下振れ傾向に直面して、各ブランドは全力を盡くして自己救助を?qū)g行します。李寧は小売業(yè)務(wù)モード（RBM）を?qū)g施することによって、グループ店舗の組み合わせを改善し、ルートパートナーのキャッシュフローと収益力を強(qiáng)化します。安踏は技術(shù)とブランドレベルで革新し、國際市場(chǎng)に參與し、ナイキ、アディダスとハードな直接競(jìng)爭に參加します。361°は引き続きブランド戦略を深化し、傘下のファッションブランドで若者の消費(fèi)力と北歐ブランド力を摑んでいます。

積極的な調(diào)整を経て、最近各企業(yè)の年報(bào)によると、ほとんどの企業(yè)は縮小したが、業(yè)績は依然としてマイナス成長を続けている。

しかし、この時(shí)、鴻星爾克は逆の勢(shì)いで上昇して、靴と服の業(yè)界の低迷期に大いに異彩を放っています。

これは革新的な製品を堅(jiān)持するよりも、ブランドの差異化路線を歩く方が不可分です。

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＜p＞鴻星爾克総裁の呉栄照氏によると、スポーツ用品業(yè)は大分化、大改組、大統(tǒng)合のシャッフル時(shí)代に入った。

極度に飽和している市場(chǎng)の現(xiàn)狀の下で、製品の細(xì)分化と差異化のマーケティングは巨大な威力を現(xiàn)し始めます。

鴻星爾克は品質(zhì)革新によってブランドの転換を促進(jìn)し、一連の改造を?qū)g施することによって、レジャーファッション分野への華麗な転換を成功に実現(xiàn)し、多くのブランドの接近によって、包囲を突破しました。

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＜p＞消費(fèi)者のファッションに関心を持ち、製品を革新することは、鴻星爾克が業(yè)界の不況期に逆転成功する第一の秘訣となります。

2014年パリの春夏高級(jí)オーダーメイドのショーでは、ファッションのパイオニアのChannelがモデルたちに靴を踏ませてロングドレスに合わせてショーを行っています。

ユニークな、鴻星爾克もこの傾向を早めに捉えて、今年の春に小さいランニングシューズを発売しました。ファッションの外観、多彩なデザインと多くの適性によって、多くの若者の注目を集めました。

大きな服飾分野に身を投じる鴻星爾克は、カジュアルでスタイリッシュな商品を次々と発売している。

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＜p＞市場(chǎng)を細(xì)分化し、品類マーケティングを中心とした差別化を?qū)g現(xiàn)することが鴻星爾克成功の第二のコツです。

鴻星爾克はモデルチェンジでブランドの飛躍を?qū)g現(xiàn)して、全面的に転覆するのではなくて、1歩の業(yè)績で、種類の差の異化の運(yùn)営で突破口とします。

早くも2012年に、鴻星爾克はクラスのマーケティングの概念を?qū)毪肥激幛蓼筏俊?/p>

Tシャツからダウンジャケット、鴻星爾克は深さの細(xì)分市場(chǎng)の後で、各スターの製品のために獨(dú)特な種類の概念を形作って、それによって全く新しい市場(chǎng)の領(lǐng)域を切り開きます。

これによって競(jìng)爭を避けて製品を際立たせると同時(shí)に、スター製品を自然にそれぞれの種類の唯一の名詞にしました。

近年は業(yè)界全體が不景気ですが、鴻星爾克のマイクロネックT、ダウンジャケットなどのスター商品は90%の成長を遂げました。

製品の売れ行きは好調(diào)で、業(yè)界の予想を大きく上回っています。

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＜p＞業(yè)界の分析では、靴と服の業(yè)界は調(diào)整期に入って、未來ブランドは二極分化の局面が現(xiàn)れます。誰が明確な位置付けをしていますか？

これは鴻星爾克がここ數(shù)年來業(yè)界の中で頭角を現(xiàn)す肝心な點(diǎn)です。

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