＜p＞長(zhǎng)期的な需要から見(jiàn)て、人民元は依然として＜a href=“http:/m.pmae.cn/news/indexuc.asp”で切り上げます。また、為替変動(dòng)幅の區(qū)間はもっと大きいです。

現(xiàn)在の市場(chǎng)狀況から見(jiàn)れば、機(jī)関は人民元菓子債に対して十分な興味を持っており、供給より需要が多い狀態(tài)にある。

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＜p＞＜strong＞人民元＜href=「//m.pmae.cn/news/indexuc.asp」＞短期安＜a＞市場(chǎng)需要に影響しない＜strong＞＜p＞

＜p＞人民元の海外での使用範(fàn)囲は日に日に拡大しています。

人民元の國(guó)際化の過(guò)程で、人民元は海外での運(yùn)用範(fàn)囲の広がりと人民元の菓子債市場(chǎng)の拡大を期待しています。

海外人民元の大部分の需要は貿(mào)易から來(lái)て、しかも使用率は日に日に広範(fàn)になります。

シンガポールで人民元清算能力を備えた後、2013年の人民元貿(mào)易融資需要の伸び率は25%に達(dá)し、シンガポール全體の総額は3000億元まで伸びた。

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＜p＞今年2月以來(lái)、人民元が大幅に下落し、第一四半期の人民元一覧払価値の累計(jì)は2.64%下落した。

モルガン?スタンレーと預(yù)かり信託と決済會(huì)社が収集したデータによると、2014年は3320億ドル規(guī)模の人民元切り上げオプション投資、中國(guó)企業(yè)は1500億ドル規(guī)模の基準(zhǔn)先物契約投資の中で、人民元安のために合計(jì)55億ドルの損失を計(jì)上した。

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＜p＞私たちも人民元の最近の変動(dòng)を観測(cè)しました。

銀行がリスク管理を行う観點(diǎn)から、為替レートの変動(dòng)に対して、通常銀行管理層と董事會(huì)が管理取引の変動(dòng)範(fàn)囲に制限を設(shè)けているため、銀行のリスクはコントロールできます。

企業(yè)が多額の取引を行わない場(chǎng)合、企業(yè)資産は一定のリスク範(fàn)囲內(nèi)にあります。

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＜p＞長(zhǎng)期的な傾向については、人民元の切り上げ傾向を強(qiáng)く見(jiàn)ています。

これは長(zhǎng)期的な需要から言えば、人民元は依然として上昇して、同時(shí)に為替レートの変動(dòng)幅の區(qū)間はもっと大きいです。

現(xiàn)在の市場(chǎng)狀況から見(jiàn)れば、機(jī)関は人民元菓子債に対して十分な興味を持っており、供給より需要が多い狀態(tài)にある。

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＜p＞データによると、昨年の全世界のオフショア人民元債の発行量は2630億元に達(dá)したが、今年の2ヶ月前には1070億元に達(dá)した。

星展銀行は今年末までに、この數(shù)字は3000億元を超えると予想しています。

また、910億元前に発行された人民元債は今年に入って再び融資する予定で、市場(chǎng)に持続的な供給を提供します。

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＜p＞今年2ヶ月前のオフショア人民元債の発行量だけで、すでに去年の50%に達(dá)しました。

そのため、市場(chǎng)の需要が十分な場(chǎng)合、人民元の短期下落幅が大きいとしても、市場(chǎng)に大きな影響はありません。

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＜p＞最近、中國(guó)內(nèi)陸部で発生した債務(wù)市場(chǎng)のデフォルトリスク事件にもかかわらず、これはオフショア人民元債券市場(chǎng)に大きな衝撃を與えず、後者は今年も引き続き活発に活動(dòng)しています。

総じて言えば、海外投資家は人民元で価格を計(jì)算する品種に対する需要は依然として供給を上回っています。

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＜p＞＜strong＞＜a href=“//m.pmae.cn/news/indexuc.asp”＞中國(guó)銀行業(yè)＜a＞リスク対応に十分な能力がある＜strong＞＜p＞

＜p＞2008年10月に星展銀行グループ財(cái)務(wù)総監(jiān)を務(wù)める前に、私は6年間星展銀行グループリスク管理部の総経理兼主管を務(wù)めていました。もっと前に、Global IRIリスク管理総監(jiān)フォーラム執(zhí)行委員會(huì)にも勤めていました。

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＜p＞30年余りの銀行の就職及び銀行のリスク管理の経験に基づいて、現(xiàn)在の中國(guó)経済及び銀行業(yè)が直面している挑戦に対して、中國(guó)の銀行業(yè)は十分な能力を持ってリスクに対応すると思います。

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＜p＞中國(guó)の経済成長(zhǎng)率の低下圧力が徐々に強(qiáng)まるにつれて、中國(guó)銀行業(yè)も過(guò)去1、2年で純利益の増加率が下がり、不良債権の暴露が激しくなる苦しい時(shí)間を経験しました。

同時(shí)に、中國(guó)の銀行業(yè)も引き続き利差縮小、利率市場(chǎng)化の挑戦に直面しています。

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＜p＞中國(guó)銀行業(yè)は確かにこれらの挑戦に遭遇しましたが、これらは全部緩和できるはずです。具體的には三つの面から言えばいいです。

まず、全體の銀行システムはすでにリスクを意識(shí)しています。また、生産能力が過(guò)剰な問(wèn)題がありますが、このリスクについては今のところ多くの予測(cè)や観察がなされていません。

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＜p＞その次に、現(xiàn)在中國(guó)が銀行システムを通じて行っている借金は、その行為の主體は依然として企業(yè)を中心としていますが、企業(yè)の借金はすべて自身のキャッシュフローによって支えられています。

現(xiàn)在のところ、多くの企業(yè)のキャッシュフローはまだ十分です。

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＜p＞第三に、借金の多くはまだ投資項(xiàng)目に投資して、企業(yè)の投資、生産能力などを向上させます。企業(yè)はこの投資の過(guò)程で、自身も自分の生産効率と生産力を高める機(jī)會(huì)があります。

例えば、最新政策でより多くの高速鉄道を建設(shè)すると提案されていますが、これらの面での投入は國(guó)全體の生産力を増加させることに役立ちます。これは借金を使って純粋な消費(fèi)に使う影響と大きな違いがあります。

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＜p＞同時(shí)に、中國(guó)は金利市場(chǎng)化やその他の金融改革を進(jìn)めています。

いかなる市場(chǎng)の類似改革はいずれも挑戦に直面しており、この過(guò)程で絶えず調(diào)整が行われる。

シンガポールを例にして、1968年にシンガポールがオフショア市場(chǎng)を発売しました。當(dāng)時(shí)は小さな市場(chǎng)でしたが、今はシンガポール市場(chǎng)の重要な一部になりました。

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＜p＞これは、シンガポールのオフショア市場(chǎng)が成熟したばかりの時(shí)も同様の問(wèn)題に直面しており、預(yù)金がどうやって入るか、借り入れの必要性、多様な投資ツールの需要があるということを示しています。

しかし、數(shù)年の成長(zhǎng)を経て、この市場(chǎng)はすでに自身のバランスを取り戻すことができます。だから、今の市場(chǎng)自體の預(yù)金はすでに自分のバランスを見(jiàn)つけました。

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＜p＞金融危機(jī)以來(lái)、星展銀行もグループ戦略を見(jiàn)直す。

まず、私たちはシンガポール市場(chǎng)を強(qiáng)化し、星展銀行を最大の銀行としての戦略的地位を固めます。これは私たちの本土市場(chǎng)です。

中國(guó)の香港はもう私達(dá)の第二の市場(chǎng)になりました。

アジア全體において、中國(guó)、インド、インドネシア、臺(tái)灣の四つの市場(chǎng)において差別化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)位が生まれることを確認(rèn)しました。

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＜p＞したがって、一部の國(guó)の銀行が一部の業(yè)務(wù)を販売したい場(chǎng)合、ちょうどアジアの中心市場(chǎng)全體の戦略に適応すれば、彼らの業(yè)務(wù)を買収して、アジアの大手銀行としての戦略的地位を強(qiáng)固にし、強(qiáng)化することができます。

これらの買収を通じて、星展銀行はより良い差別化競(jìng)爭(zhēng)力を持つことができます。

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＜p＞星展銀行グループの調(diào)整後のグループ戦略を受けて、中國(guó)大陸市場(chǎng)により多くの資源を投入します。

2010年12月、星展中國(guó)とロイヤルバンク?オブ?スコットランドは取引合意に達(dá)し、ロイヤルバンク?オブ?スコットランドは上海、北京、深センの小売業(yè)と中小企業(yè)銀行の取引先を星展中國(guó)に転入させました。

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＜p＞現(xiàn)在、星展中國(guó)は中國(guó)大陸で10支店と20支店を持っています。2007年の現(xiàn)地化登録時(shí)に比べて、その顧客數(shù)は10倍以上増え、従業(yè)員數(shù)は2000人以上になりました。

星展中國(guó)の業(yè)務(wù)は主に企業(yè)銀行、世界貿(mào)易サービス及び財(cái)資市場(chǎng)、中小企業(yè)銀行及びハイエンド個(gè)人銀行サービスである。

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