市場の細(xì)分化と専門化の発展傾向によって、創(chuàng)業(yè)投資も多様な形を見せています。ドライクリーニング業(yè)界もこのように投資しているクリーニング店は加盟ブランドチェーンがあります。個人経営もあります。

個人経営のモード、つまり投資家が自主的に店を開く準(zhǔn)備をしています。資金圧力の投資家は自主開店モードを選び、設(shè)備を購入したり、開店準(zhǔn)備をしたりしますが、開店前の店舗立地の選択、資金配分、技術(shù)の習(xí)得などの仕事は専門家の指導(dǎo)に依存しています。

投資が日増しにドライクリーニング業(yè)界の主流モデルになりつつあり、市場競爭の法則に最も適した起業(yè)モデルでもある。ブランドのクリーニング店に積載されているのはブランドの影響力で、いつも統(tǒng)一したイメージで現(xiàn)れます。代表的なのはより高い品質(zhì)とより良い保障です。

クリーンクリーニングはクリーニング店としてサービス業(yè)界のトップブランドに加盟し、投資家に大中小三種類の投資方案を提供しました。投資者は自分の資金能力と経営管理によって一番自分に合うものを選ぶことができます。店頭投資リスクを効果的に低減するために位置づけます。清潔で豊かな全行程の指導(dǎo)サービスは加盟店の更に速いことを更に良く店をオープンする保障にするので、清潔で豊かな多種の利潤のモードと優(yōu)越している洗濯技術(shù)も加盟店が更に多くの利潤の基礎(chǔ)を獲得することができるのです。ブランドのクリーニング店の洗濯価格は普通は個人の店の20%--50%より高くなりますが、科學(xué)的な管理と省エネの実施によって、経営コストが大幅に低くなります。そのため、利益の空間は個人の店よりずっと高くなり、お客様の消費に対する魅力ももっと大きいです。