Life After Life2011年に成立したオンライントレンドブランドで、ブランドの責(zé)任者である曲は、LALはH&Mのトレンド版のようだという。最初はヨーホだけでした。プラットフォームで販売していましたが、今は天貓などの総合的なプラットフォームにも進(jìn)出しています。2013年の売り上げは2000萬元を超えています。

2009年から2010年までの間に、中國の服裝市場は大きく変化しています。海外の多くのファストファッションブランドが中國市場に進(jìn)出しています。この部分のブランドの商品は価格が安い上に、今の流行にも合っています。國際的なファッション要素もあります?！骨稀?dāng)時の國內(nèi)ブランドは、あるいはとても高くて、安いのはまたパクリに見えると思っています。

「だから當(dāng)時、中國のアパレル業(yè)界は市場の空白があり、安くて新しい服裝は大きな市場需要があると考えていました。また、ZARAやユニクロなどの國際ブランドよりも中國の消費(fèi)者のニーズに詳しいです。LALを設(shè)立した當(dāng)初、私達(dá)は日本とヨーロッパの市場に対して専門的に人を派遣しました。各國の市場には少なくとも5つのこのようなファッションの潮流が學(xué)生に人気のあるブランドがあります。

「LALの強(qiáng)みは、トレンド市場を理解し、國際的なトレンドと國內(nèi)のファッション業(yè)界をうまく融合させることです。LALはYOho！プラットフォームが持つメディア資源によって一定の認(rèn)知度と知名度を保障します。」曲によると、LALはサプライチェーンにおいても、アパレル業(yè)界に長年勤めてきた先輩に學(xué)ぶべきだという。

HMのトレンド版として、LALはトレンドに敏感です。ファッショントレンドプラットフォームのヨウホを選択しました。販売プラットフォームと深く協(xié)力する対象として。未來LALはより多くのルートとプラットフォームで発展することを選択します。將來LALはラインの下で加盟店を発展させる可能性があります。同時にラインの下で直営店を配置します。

でも、天貓などのルートで、LALは比較的基礎(chǔ)的な服裝のデザインを発表します。yoho！プラットフォームで販売している商品はもっと目立つと最新流行です。

オンラインについて衣料品市場曲は、一線の都市では、ユニクロ、ZARA、H&Mなどの國際ブランドがさらに中國のアパレル市場を侵食すると考えています。國內(nèi)の伝統(tǒng)衣裝ブランドは、モデルチェンジしないと未來に押しつぶされます。オンラインアパレルブランドは主に天貓と淘寶などのプラットフォームで発展しています。商品を売るモードはまだ主流ですが、オリジナルと風(fēng)格を強(qiáng)調(diào)するブランドがもういくつか現(xiàn)れました。