＜p＞ここ數(shù)年、中國(guó)の製造業(yè)が外に移転する中で、多くの服裝や靴製造企業(yè)が工場(chǎng)を各コストの安いカンボジア、バングラデシュ、ベトナムなどの東南アジア諸國(guó)に移転しましたが、コストの一部を削減すると同時(shí)に、これらの企業(yè)もこれらの國(guó)のいつでも起こり得るストライキ事件に直面しなければなりません。

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＜p＞新華社の報(bào)道によると、2013年12月24日、カンボジア野黨の桑蘭西主席はカンボジアの労働者に基本給ストを引き上げるために、カンボジアの製衣靴工場(chǎng)が全面的に停止し、警察とストデモ隊(duì)が2014年1月3日に首都プノンペン近くの工業(yè)區(qū)で流血衝突を起こしたと呼びかけています。

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＜p＞カンボジア労働部報(bào)道官の亨索爾（Heng Sour）は6日、現(xiàn)在の狀況は正常に回復(fù)したと発表した。全カンボジア909社の製衣靴工場(chǎng)は當(dāng)日すでに849社が復(fù)職し、80%の労働者が職場(chǎng)に戻った。

一方、カンボジアの製衣所協(xié)會(huì)の文舒楊會(huì)長(zhǎng)（Van Sou Ieng）は、10日間にわたって、全カンボム製靴工場(chǎng)の労働者が不法にストライキを行い、業(yè)界全體で約2.75億ドルの損失をもたらしたと述べました。

試算によると、ストライキ中の生産の停滯による工場(chǎng)の売上高は2億ドルの減少を見(jiàn)込んでいますが、ストライキ中に不法分子が工場(chǎng)に打撃を與えたり、設(shè)備を破壊したりするなどして工場(chǎng)に直接的な経済損失は約7500萬(wàn)ドルです。

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＜p＞「協(xié)議の結(jié)果、複數(shù)の靴工場(chǎng)、製衣所は2月1日から労働者の月給を80ドルから100ドルに引き上げると約束しました。

この二日間、カンボジアのストライキの労働者は続々と工場(chǎng)に戻りましたが、東莞の多くのカンボジアで投資している靴企業(yè)にとってはまだ動(dòng)悸がして、生産ラインの移転の見(jiàn)通しが明るくなりません。

東南アジア諸國(guó)で頻発しているストライキは、中國(guó)の靴企業(yè)の海外進(jìn)出のリスクを増大させた。

昨日、アジア靴業(yè)協(xié)會(huì)の李鵬秘書(shū)長(zhǎng)は「第一財(cái)経日?qǐng)?bào)」の記者の取材に答えた。

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＜p＞別のメディアによると、泉州峰億集団はカンボジアの工場(chǎng)でストライキに遭い、自主的に數(shù)日間の生産停止を選択した。

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＜p＞フランス通信社はさらに、昨年1年間にカンボジアの紡織業(yè)労働者が百件以上のストライキを起こし、2013年は同國(guó)のストライキ記録的な一年となったと指摘しました。

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東莞のある臺(tái)灣系の靴工場(chǎng)の責(zé)任者によると、カンボジアの地価は安いし、労働コストも東莞より低いです。東莞製靴労働者の月給は500ドルぐらいです。それに、時(shí)々募集荒が現(xiàn)れます。表面から見(jiàn)ると、カンボジアの製造運(yùn)営コストは中國(guó)大陸よりかなり低いですが、実際に靴製造企業(yè)のカンボジアでの利益は東莞での利益とほぼ同じです。一方、カンボジアの生産効率は低いです。それに、現(xiàn)地の原材料と補(bǔ)助材料の生産企業(yè)がないので、業(yè)界の買(mǎi)い手は輸送に必要な価格が分かります。楽しみにしています。仕入れ先は注文価格をしっかり押さえています。また、ストライキが発生したら納期を間違えて、工場(chǎng)はお金を弁償します。カンボジア製靴企業(yè)の生活も大変です。

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＜p＞この前、歐州連合は中國(guó)大陸とベトナム産＜href=“http:/m.pmae.cn/news/indexuc.asp”＞靴類＜a＞に対して反ダンピング稅を徴収しました。これはEUの靴類輸入業(yè)者によりカンボジアに注文が多くなり、大陸の一部の臺(tái)灣系工場(chǎng)もお客様の注文に従って生産ラインを移しました。

最近は製造コストの上昇や人民元の切り上げなどで、東莞などの靴企業(yè)が続々とカンボジアなど東南アジアに移転しています。

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＜p＞現(xiàn)在、カンボジアに投資している中國(guó)の靴工場(chǎng)は40社以上あります。中國(guó)大陸から臺(tái)灣系の靴工場(chǎng)に移転したものが多いです。

ナイキ、アディダス、H&M、ZARA、ユニクロなどの國(guó)際ブランドは數(shù)年前に東南アジアでのレイアウトを完成しました。今國(guó)內(nèi)のアパレル上場(chǎng)會(huì)社も注文を変え始めました。

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＜p＞世界最大の靴メーカーである寶成工業(yè)株式有限公司（9904.TW、以下「寶成」という）に近い関係者が本紙記者に対し、ナイキ、＜a href＝「http:/m.pmae.cn/news/indexuc.asp」と言っています。アディダス＜a＞など有名なスポーツブランドの靴大手の寶成は、東莞や東莞などの生産ラインを切り落としています。寶成は現(xiàn)地の工場(chǎng)に多少の影響を與えました。

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＜p＞中國(guó)大陸の製造コストが高騰するにつれ、寶成は2012年に51本の大陸生産ラインを激減し、続々と一部の生産能力をインドネシアやベトナムなどの東南アジア諸國(guó)に移転しました。

2013年以來(lái)、寶成の売上高はほぼ著実に維持されているが、人件費(fèi)の上昇が続いていることに加え、ブランド顧客の注文配置に合わせて行われた生産能力の移転と調(diào)整により、いずれも運(yùn)営に挑戦している。

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＜p＞また、中國(guó)のスポーツ用品市場(chǎng)の消費(fèi)意欲が不振で、割引セールが不定期に行われているため、寶成は2013年前の3四半期の連結(jié)売上高金利と連結(jié)営業(yè)純金利はそれぞれ21.9%と4%で、前年同期の24.6%と7%から減少している。

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＜p＞李鵬は＜a href=“//m.pmae.cn/news/indexuc.asp＞珠江三角＜a＞製靴業(yè)の移転は大きな流れの中であると語(yǔ)っています。

彼は個(gè)人的には、靴企業(yè)の東南アジアへの移転のリスクは內(nèi)陸部への移転より大きく、現(xiàn)在東南アジアの労働力コストは頻繁にストライキ中に上昇しており、企業(yè)の東南飛行ももっといい機(jī)會(huì)があるとは限らないと考えています。

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＜p＞先週、労働者のストライキの圧力で、カンボジア労働省は服裝産業(yè)の毎月最低賃金を25%から100ドルに引き上げると発表しましたが、業(yè)界の労働者たちは依然として不満で、最低賃金は毎月160ドルまで上がるように求めています。

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＜p＞ある業(yè)界関係者によると、中國(guó)のブランドが東南アジアに移転することはあまり意味がない。人件費(fèi)の上昇の時(shí)間差が縮小されているため、あと數(shù)年で東南アジアはこの優(yōu)勢(shì)を失うかもしれない。

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＜p＞広東創(chuàng)信靴業(yè)會(huì)長(zhǎng)の呉振昌は昨日、「第一財(cái)経日?qǐng)?bào)」の記者の取材に対し、現(xiàn)在の東南アジアの労働者の給料と珠江三角の差は依然として大きく、周辺の靴企業(yè)の一部は依然として東南アジアに移転する予定で、將來(lái)の東南アジアの労働力コスト上昇速度が加速すると予想している。

內(nèi)陸に移転した靴業(yè)は、必ずしもよく発展しているとは限りません。この時(shí)間は江西、湖南の靴工場(chǎng)に移って、続々と閉鎖されています。

移転によって労働力のコストを下げるのは長(zhǎng)い時(shí)間の計(jì)ではありません。今年は靴製造業(yè)にとって依然として非常に困難な一年です。

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