＜p＞近年のロゴマーク化の傾向は中國で顕著になってきましたが、この傾向は広範囲に普及しており、最も直接的な動力は反腐敗です。

中國政府からの反腐敗措置と贈答規(guī)定の根絶は、中國の富裕層をより低調(diào)にしている。

GUCCI親會社の開雲(yún)グループ（Kering）の報告によると、2013年4月期には、グループのロゴなし製品が62%の成長に貢獻したが、2012年には44%にとどまった。

去年の第一四半期、gucciのロゴマークがない製品は二桁の成長を?qū)g現(xiàn)しました。

中央は贈り物をなくす8つの規(guī)定を公布した。

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＜p＞富裕層の好みが現(xiàn)地のぜいたく品市場のニーズを直接左右している。

反腐敗は直接腕時計類の売上高を2013年に11%減少させました。慣れっこの二桁の成長は生産者に特別な懐かしさを與えました。2010年から2011年にかけて、腕時計類の高級ブランドの中國での複合成長率は驚くべき40%に達しました。

このような取り組みが大きな影響を與えたのは、世界の高級腕時計への注目度の4分の1近くが中國から來ているためで、財産研究院の統(tǒng)計によると、中國で店舗を開設する一番多いぜいたく品で、上位4位はすべて腕時計ブランドで、腕時計の消費は主に贈り物の需要に由來しています。

アレクサンドリアグループのトップは、贈り物は同社の中國での売上高の20%から30%を占め、グループの傘下にはカルティエ、伯爵、江詩丹トンなど多くの有名なブランドがあると明らかにした。

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＜p＞反腐敗に加え、経済の低下により、業(yè)界全體が中國で成長しています。

ベルンによると、20のトップブランドは2014年の中國での店舗開設のスピードを緩め、胡潤のある中國の消費者調(diào)査も、2013年の中國の富裕層のぜいたく品に対する出費は前年比15%減少したと予想されている。

LV、gucci、pradaは今年から次々と寒さを予想しています。高級品大手LVMHのエンジン部門の皮具類は3年間の低水準を更新しました。いつまでもアジア地區(qū)の売上高がLVMHグループの総売上高の割合を占めています。一回35%を超えました。

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＜p＞＜strong＞消費潛在力は依然として過小評価されている＜/strong＞＜p＞

＜p＞たとえこのようにしても、中國は依然として続々と贅沢品會社の財政報告のために動力を輸送して、中國で店をオープンするのでさえすれば、各ブランドの全世界の売上高は珍しく損失の局面が現(xiàn)れて、ただ上げ幅が高いだけかそれとも低いかの問題。

プラダ（Prada）は昨年の世界利益は1%だけ増加したが、このブランドは大中華圏では12.3%伸びた。

範思哲（Verssace）は昨年、中國での売上高は13%増加し、Burberryも中國市場で2ケタの伸びを維持しています。

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＜p＞世界の高級品市場で起こったすべての出來事は、良いことも悪いことも（多くは良いことですが）、今の中國は、根源と起因として捉えられています。

＜p＞もちろん反腐敗は単なる觸媒であり、LOGOに行く本當の原因は、多くの人が靜かに表現(xiàn)したいと思っています。「大聲で宣言する」ということではないです。

第一線の都市消費者がLV、GUCCI以外のブランドに関心を持つようになりました。調(diào)査によると、第一線の都市消費者が最も欲しているブランドは、今の上位3位にはすでにこの2つの資格で最も古いブランドの姿が見えなくなりました。

しかし、第二線と以下の都市では、大LOGO、入門級は、やはり多くの人が訴えています。

中國の消費者は両極化している。

私達の贅沢なブランドの顧客はいつも私達を北京、上海と広州、武漢、成都などの都市を置いていっしょに分析しないでくださいと要求して、彼らは北京上海がパリ、ロンドン、ニューヨークと一緒に分析するべきだと思っています。

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＜p＞中國はすでに世界市場のスーパーエンジンになっていますが、中國人の消費潛在力は依然として過小評価されています。

大陸市場の業(yè)績は伸び続けており、すでに力になっていますが、多くの消費者は海外市場でぜいたく品を買い、2013年の中國人の海外消費は消費総額の67%を占めています。

同時に、各種の代理購入プラットフォームが続々と登場し、淘寶代理購入プラットフォームはすでに萬社を超えており、2011年12月、淘寶全世界で買ったシングルデーの売上は1.48億元に達し、最大の取引はエルメスの限定品のハンドバッグで、価格は38.8萬元である。

買い占めや海外買い物の臺頭は國內(nèi)価格の高騰によるものです。

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＜p＞経済學者のシンクタンク（The Economist Intelligence Unit）のチーフ小売業(yè)アナリスト、Jon Copestake氏の推測によると、中國の中産階級と二線都市は今後新たな成長動力となるだろう。

灰色の収入を考えれば、この二つの新しいエンジンの威力はもっと大きいです。

根＜/p＞

＜p＞経済學者のシンクタンク（The Economist Intelligence Unit）の試算によると、中國では2012年の正式収入が12萬元を超える家庭は約120萬個で、「灰色の収入」を含めると500萬個に達する可能性があり、2020年には12萬元を超える住民が100萬元以上の中國都市は194個に達するという。

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＜p＞これは、中國にはまだ膨大な消費潛在力があるという意味で、＜a href=“http:/m.pmae.cn/news/indexuc.asp＞贅沢品＜a＞に対する需要はまだ過小評価されているかもしれません。

＜/p＞

＜p＞＜strong＞ではなく＜a href=“//m.pmae.cn/news/indexuc.asp”＞logo＜a＞で勝負＜strong＞＜p＞

＜p＞身分や地位に関わるため、この業(yè)界はもっと複雑で敏感で、他の業(yè)界よりもっと內(nèi)面的な芝居をしています。

「特権」「尊貴」「身分」を売る産業(yè)にとって、マーケティング戦略とイメージは死生を左右する。

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＜p＞「これまで、贅沢ブランドは中國でずっと二つのグループに誤解されてきました。一つは國際コンサルティング會社で、もう一つは國際広告會社と広報會社です?！?/p>

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＜p＞「基本的に広報會社とコンサルティング會社からの提案は、日本のモデル、香港のモデルを中國大陸にコピーすることです。実はこれは成功していません。消費文化、政治的要因、経済発展環(huán)境が違っています。中國大陸の市場が大きすぎて、階段的に発展しています。各都市の経済発展狀態(tài)も違っています。市場構造の多様化、都市構造の多様化によって、ブランドは異なる市場で異なる方法を使うかもしれません?！?/p>

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＜p＞周婷から見ると、多くのブランドは中國ではもうチャンスがないです。

一部のブランドは過去二十年間で狂ったようにものを売っていますから、ブランド価値をlowしました。

Gucciは明らかで、LVもこの過程の中で、カルティエもとても明らかで、もちろんカルティエは寶石ですから、このようなハード贅沢品は相対的にもっといいです。

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＜p＞しかしよく見ると＜a href=“http:/m.pmae.cn/news/indexuc.asp”＞LV＜a＞の店舗數(shù)は、中國での店舗総數(shù)はすでに20名を超えており、中國の消費者にとっては馴染みのないブランドと軽贅沢品の數(shù)には遠く及ばない。

LVはその優(yōu)れた加工、耐久性と軽便さで有名で、その使用壽命と磨耗度は明らかに他の皮具類より高くなりますが、どこにもないデニムプリントLOGO、高倣製品があります。LVの経典LOGOとバッグモデルを?qū)徝榔氦慰嗑长酥泵妞丹护?、そのブランド価値も中國で深刻な流失に遭いました?/p>

最初から模倣品に手を出していませんでした。パクリがほしいままに氾濫したのはLVが中國で最大の敗者です。

これとは対照的に、マーケティングを得意とするブランドです。

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＜p＞Burberryは世界でそのブランドの伝統(tǒng)性を強調(diào)し、軍用レインコートとの連絡を利用してその歴史感を作り上げています。Burberryは中國でもっと広く店舗を設けて知名度を広げて、ファッション、イギリス、若年化のイメージを推して、もっと軽量化されたグループと購買力のある中産と新貴に重點を置いています。

微博微信ブランド以外にも、バーバリーは天貓と連攜して、ネット旗艦店を開設しています。

オンラインショッピングプラットフォームのタオバオは模造品の重要な被災地と見なされていますが、バーバリーという「冒険」はデジタルマーケティングの考え以外にも、腐敗に対する反応のもとで、実體店に顔を出したくない富裕層に配慮しています。

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＜p＞イギリスから來たJonさんはバーバリーの現(xiàn)象は中國で特に面白いと言いました。「イギリスではバーバリーは深刻なイメージの問題に直面しています。バーバリーの典型的なチェックイメージは常に労働者階級、低収入層、暴力と結びつきます」。

確かにその通りです。「経済學者」（）も20世紀、バーバリーの古典的なチェックの服はかつて「殺馬特」の制服と見なされていました。

しかし、中國では、Burberryは非常に「イングランド」の味があり、非常に伝統(tǒng)的であるとされています。たとえBurberryのチェックがどこにあっても、このブランドは中國で14%の成長を遂げました。

イギリス人は自分がバーバリーの秘密を守っていると思っているようです。バーバリーの秘密が世界の消費者、特に中國の消費者に知られたら、まだ今のように解決できるかどうか心配しています。

このような心配は少し余分です。ブランドイメージは地元市場でのマーケティングが成功するかどうかにかかっています。

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＜p＞実は中國以外にも、ラテンアメリカ、北米、東南アジア、Burberryには良いブランドイメージがあり、労働者階級のイメージに悩まされることはありません。

「現(xiàn)在、中國の消費者は西洋ブランドに対して高い情熱を持っています。

ヨーロッパ市場や高級ブランドの母國でも、これらの高価な商品を消費していますが、買う動機は違っています。

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＜p＞またCoach。

「LVとGucciのお店はいつも隣同士で営業(yè)しています。

Coachは中國でGucciの隣に店を開くのが大好きで、彼らはレベルのブランドだと多くの人に思われています。これによってCoachは中國で人気があります。

しかし、いくつかのブランドはまだ機會があります。例えばBVは高級ブランドですが、知名度と名譽度を比較的よくバランスしています。次の市場機會はいくつかの伝統(tǒng)的なクラシックブランドから來ています。例えば、YSL、ジバンシーは長いブランドの歴史と知名度を持っています。

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＜p＞贅沢品の消費は鏡のようです。

二十年來、中國人のブランド認識の変化と味の変化は、直接に各ブランドの財政報告に反映されています。

これらのブランドは神秘感と希少性を経営しています。ブランドのイメージの背後には身分と財産の象徴があるだけでなく、西洋の異域からの文明、進歩も映っています。

最初のGucci、LVから多様化を選択して、今日の高級注文制が徐々に上昇してきました。中國人は贅沢品の消費に追いつこうとしています。味わうどころではありません。

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＜p＞自信のある人のように、いつも自分の好きなものを選んでいます。他の人の好きなものではありません。

最後に、人々は自分の好きなものを選びます。高いものだけを選ぶのではなく、成熟した消費です。

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