＜p＞＜a href=「//m.pmae.cn/news/indexuc.asp」楽清＜a＞の販売代理店の王丁娜さんは今年の東方刺繍マーケティングサミットで優(yōu)秀なディーラー代表として講演し、多くのディーラーの友人に自分の多店舗経営の経験と考え方を共有しました。＜/p＞
＜p＞「規(guī)則がなくて丸くないので、制度で人を管理するようにしなければなりません。」彼女は言った。この內(nèi)容は店の毎日の営業(yè)時(shí)間、衛(wèi)生狀況、店員の服裝、商品販売の割引などを含みます。もちろん端末の販売が重要なのはやはり製品です。だから、販売店は店長(zhǎng)に対して製品知識(shí)の育成を重視しなければなりません。＜/p＞
＜p＞多店舗経営において重要なポイントは、＜a href=“http:/m.pmae.cn/news/indexuc.asp”＞ハードウェア施設(shè)＜a＞の向上である。店ごとにインターネットを利用すれば、いつでもどこでも店の狀況が分かります。もちろん、王丁娜さんは他のディーラーにお客様の情報(bào)、商品情報(bào)、お店の財(cái)務(wù)狀況などを記録して蓄積するように勵(lì)ましています。＜/p＞
＜p＞複數(shù)の店舗を扱うディーラーとして、販売の管理が重要です。この話をする時(shí)、王丁娜さんも販売店の友達(dá)と自分の管理方法を共有しました。例えば、紹介購(gòu)入の間に競(jìng)爭(zhēng)を奨勵(lì)します。これは店の売上だけでなく、販売の収入も増加しました。＜/p＞
＜p＞たとえば、お店で布団を畳んだり、布団を集める試合をしたりして、いつもと変わらない販売生活を紹介してくれるのが楽しみです。＜/p＞
＜p＞「楽清は＜a href=“//m.pmae.cn/news/indexuc.asp”です。東洋刺繍＜a＞家紡の発祥地なので、この市場(chǎng)をもっと楽しませてやりたいです」。記者の取材に王さんは言った。古いお客様を守る方法について話していますが、王さんはお客さんの性格をよく知っています。どのようなお客さんがどのような方法でもう一度店に入るべきかを知っています。＜/p＞
＜p＞例えば新品が好きなお客さんがいますので、新商品が発売される時(shí)にはお客さんにメッセージや電話をします。彼女も東方刺繍家紡に意見(jiàn)を出す古い顧客を大切にしています。このような顧客は企業(yè)の成長(zhǎng)にとてもいいです。＜/p＞