溫州制靴業(yè)はまだしばらくある

発展の時(shí)期

記者：近年、人々が多くの問題を討論しているのは、土地、労働力などの要素コストが上昇するにつれて、靴のような快速消費(fèi)財(cái)業(yè)界は他のコスト低地に移転する可能性があります。溫州は純粋にブランド、資本と技術(shù)を輸出するところになる可能性があります。

私はそう思いません。データによると、現(xiàn)在も溫州の製靴業(yè)は持続的で、健康な発展段階にあります。

第一に、溫州のトップ10ブランドの靴メーカーの発展は基本的に安定しています。昨年末に溫州の靴企業(yè)は2761社で、今年の第一四半期に3647社に上り、800社以上増えました。これらの新たに増加したのは、すべて新しく派生した企業(yè)である。輸出狀況から見ると、昨年通年の溫州靴類の輸出は全市の対外貿(mào)易輸出の28.41%を占め、過去最高を更新しました。

第二に、第一世代の靴のオーナーの子供たちが靴を作り始めました。多くはないですが、苗がもう現(xiàn)れました。私達(dá)は靴の材料を作る企業(yè)があります。社長が自分で靴の材料を作るのも嫌です。靴工場を娘に渡します。息子は靴の対外貿(mào)易をします。一年目の準(zhǔn)備で、二年目には6000萬円の輸出額を作りました。このような成績は、第一世代の家庭の工房から家族を作る人としては考えられないものです。このような狀況から、溫州のより多くの希望を見ました。古い世代は単純に靴を作っていますが、ほとんど問題がありません。事故が起きたのは基本的に他の投資です。選択が間違っています。

第三に、國內(nèi)の靴工場は下り坂を歩く道がありますが、溫州の女性靴の発展は悪くないです。溫州の女性靴の90%以上は國內(nèi)販売です。10年前、溫州で最も有名な靴メーカー、例えば奧康、康奈、赤トンボはかつて成都に看板を出して女性靴を生産してもらいました。今日は溫州の女性靴は全部自分で生産します。

したがって、上記の狀況から、溫州製靴業(yè)はまだ発展時(shí)間があるはずです。本當(dāng)に生産拠點(diǎn)全體を移転する時(shí)には、彼のマーケティング、研究開発と本部も溫州に殘ります。

　　外転企業(yè)は産業(yè)チェーンのセットを解決しにくいです。

記者：大體10年前に、奧康さんは溫州の靴企業(yè)を持って重慶璧山で「西部靴都」を建設(shè)しました。その前の二年間、康奈さん、東蕓さん、愛馬さん、百麗さんも安徽宿州で靴製造基地を建てました。これは溫州の靴製造業(yè)における地位を脅かすことができますか？

謝芳：溫州からの靴製造基地の移転は、いくつかの問題を反映しています。

一つは産業(yè)チェーンの問題です。溫州靴製造業(yè)が発達(dá)しているのは、靴市場、國際靴城などいくつかの靴市場があり、全國の靴産業(yè)チェーンを溫州に凝縮しているからです。

重慶璧山に移転した狀況から見ると、一部の企業(yè)はほとんど店が殘っていて、他の大部分は撤退してきました。一つは、重慶は溫州から遠(yuǎn)すぎて、産業(yè)チェーンは全部移動(dòng)して、とても難しいです。それに、製靴基地を発展させるには、いくつかの大きな集団が支持しなければなりません。

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百麗のような強(qiáng)い実力、それでは優(yōu)待的な條件――江蘇森達(dá)を全部併呑しました。宿州ではほとんど地価をゼロにして地価を持っています。同じように産業(yè)チェーンの問題に遭遇しました。璧山への移転はもちろん、産業(yè)チェーンの麗水移転はあまり成功していません。

二は熟練労働者の問題です。東蕓の宿州基地はすでに生産を開始しました。社長の息子、息子、嫁も過去に町に住んでいましたが、コストの増加は避けられません。

記者：ナイキの前の製造基地は中國にありますが、數(shù)年前に最大の生産工場を中國からベトナムに移しました。溫州靴企業(yè)も遅かれ早かれこのようにしますか？

溫州靴企業(yè)は現(xiàn)在、ベトナムや東南アジアに移転していません。ベトナムに移っても、コストを下げることを考慮しています。しかし、海外に移すのはいいとは思わないでください。必ずしもいいとは限りません。例えば、ベトナムの最近の出來事に遭遇したら、どうすればいいですか？投資がなくなります。溫州でしっかりしているほうがいいです。中國の13億人はいつも靴を履かなければなりません。製靴は永遠(yuǎn)に朝陽業(yè)界です。ただ品質(zhì)を向上させ、研究開発の設(shè)計(jì)能力を高め、ブランドを向上させます。私はこの二年間ずっと「溫州製靴は科學(xué)技術(shù)に発展する」と言っています。もうこのようにしている企業(yè)もあります。

記者：今溫州の靴業(yè)はシャッフルの段階にありますが、どうやって「シャッフル」の意味を理解しますか？この數(shù)日間、溫州の靴業(yè)者と話しています。溫州製靴業(yè)の今後の構(gòu)造は三足鼎立かもしれません?？的?、奧康、赤とんぼ、どう思いますか？

シャッフルとは、もう耐えられない企業(yè)があります。市場彼のブランドが倒れるかもしれない。

溫州の靴業(yè)の未來の構(gòu)造となると、三腳鼎立して、このように言うことができません。なぜなら、現(xiàn)在溫州前の10大ブランドはまだ安定しています。たとえ鼎立していても、多くの企業(yè)がこの3社を支えています。彼らは元の企業(yè)を放棄するかもしれません。本當(dāng)のシャッフルは最後にいくつかの大きなグループが溫州に立っていると思います。

記者：この過程はどれぐらいかかりますか？

短いと5年、長いと10年です。

記者：今中國は至るところ産業(yè)の進(jìn)級(jí)と転換を提起していますが、溫州は靴業(yè)がハイエンド産業(yè)ではなく、淘汰すべきだという考えがありますか？

これらの企業(yè)はハイテクと比べられないという指導(dǎo)者もいました?？茖W(xué)技術(shù)の靴作りはもう二年以上も提起しましたが、今はまだ共通認(rèn)識(shí)になっていません。しかし、中國靴革産業(yè)協(xié)會(huì)に報(bào)告します。十年後、私たちはまたこの話をします。