年が過(guò)ぎて、巨大な天幕はまだ大量の客流の価値を釈放して、しかし世界貿(mào)易の天の階の小売ブランドはますます物寂しいです。記者の訪問(wèn)によると、小売ブランドが集中している南街の2～4階には大量の「世界貿(mào)易天階」という文字の囲いが出現(xiàn)しています。ある関係者によると、世界貿(mào)易の天階段はすでに身を置いてハイエンドの位置付けから転換し、速いファッションをしている。

巨大な天幕は世界貿(mào)易の天の階を南北の2つの街に分けて、夜のとばりが降りる時(shí)、幕の下の広場(chǎng)は大量の散歩する住民と観光客を引きつけることができます。記者は何回も訪問(wèn)しましたが、夜の世界貿(mào)易の天階段広場(chǎng)はいつも高い人気を維持しています。通りに面している喫茶店、デザート店はもっと難しいです。しかし、南街の店舗に入ると、人気は急降下。ファッションのVer.ModaやONLYなどはすでに集団で去っています。數(shù)日前、二階にある百麗集店MAPも撤収されました。

今年の初め、世界貿(mào)易の天階は調(diào)整をスタートさせて、南街の児童區(qū)を北街の3階に移すことを下準(zhǔn)備して、南街の2-3階の主な経営の服裝のブランド、4階は美容、美體などの體験店に転化します。競(jìng)爭(zhēng)が激化している北京のビジネス市場(chǎng)で、世界貿(mào)易の天階段は最初に堅(jiān)持した高級(jí)総合ファッションショッピング場(chǎng)所の位置づけを放棄しました。ある関係者によると、世界貿(mào)易の天階段で経験したことがあるという。ハイエンド位置決め贅沢な調(diào)整に転向しましたが、効果はあまり良くないです。現(xiàn)在、百貨店ブランドの位置づけはファストファッションブランドを中心に引き下げられます。

現(xiàn)在、世界貿(mào)易の天階段UTT、ZARA、H&M、ユニクロなどのブランドが定著しました。ある関係者によると、最近世界貿(mào)易の天階招商チームは頻繁にファーストファッションブランドと連絡(luò)していますが、入店客數(shù)とマーケティング雰囲気があまり良くないため、ブランド商の興味はあまりありません。昨日記者は世界貿(mào)易の天階に電話して狀況を調(diào)べましたが、電話はずっと応答しませんでした。

普通の商業(yè)の規(guī)則によって、平価と大きい賃貸の面積の需要のため、速いファッションのブランドは賃貸料の能力を支払うのはとても有限です。客の流れを動(dòng)かす場(chǎng)合、デパートは利益を犠牲にして家賃を安くしたり、レンタルを免除したりして、ファストファッションを誘致したいです。記者によると、速いファッションが集中している北京のappmでは、デパートの1日平均の客は10萬(wàn)人ぐらいで、ZARAは毎月の売上高は約500萬(wàn)-700萬(wàn)元で、このようにブランドの業(yè)者はやっと家賃を支払うことができます?，F(xiàn)在の世界貿(mào)易の日は皆店に入る客の流れは2萬(wàn)-3萬(wàn)人だけです。

あるビジネス専門(mén)家から見(jiàn)れば、この通りです。客流量加えて、一定額の家賃を支払う必要があります。ファストファッションブランドには一定のストレスがあります。この関係者によると、主力店だったGANTは赤字で自主的に賃貸をキャンセルしていたという。

2007年の開(kāi)業(yè)初期、世界貿(mào)易天階市場(chǎng)部の擔(dān)當(dāng)者はメディアの取材に対し、「マーケットはむしろ空いていても、個(gè)性を維持したい」と語(yǔ)った。世界貿(mào)易天階の最初の招商計(jì)畫(huà)において、最高経営責(zé)任者の梅霊は當(dāng)時(shí)、デパートの目標(biāo)の主力ブランドは第一線ブランドの副牌で、D&G、Marc by Marc Jacobsなどと述べました。2億5千萬(wàn)円を出資して作った天幕を前に、世界貿(mào)易の天階段はかつて高い家賃の概論を堅(jiān)持しました。

以前、記者は世界貿(mào)易の天階からの招商部門(mén)によると、デパートの二階の店舗の平均家賃は900元/平方メートル/月で、三階は600元/平方メートル/月です。この家賃のレベルは周辺のデパートよりもはるかに高いだけではなく、もう國(guó)際貿(mào)易と三期も同じです。

企業(yè)資源と見(jiàn)返り要求はデパートの募集に影響する二つの主要な方面です。中食地の商業(yè)管理會(huì)社で総経理の危建平を推し広めてみると、世界貿(mào)易の天階小売ブランドの魅力が足りないので、これも広場(chǎng)から店に引き入れるのが難しいです。危険建平によると、世界貿(mào)易の天階段面積はより小さく、ブランドは招商と組み合わせる時(shí)に正確な客層を必要とし、広場(chǎng)とデパートの內(nèi)外のインタラクティブを強(qiáng)化し、天幕を拡大して持ってくる客流の優(yōu)位性を高める。

北京商業(yè)経済學(xué)會(huì)の頼陽(yáng)秘書(shū)長(zhǎng)によると、世界貿(mào)易の天階段は巨大な幕を持っているにもかかわらず、デパートの線の設(shè)計(jì)は科學(xué)的ではなく、「南北両翼商業(yè)廊は対話しにくく、店舗も比較的にばらばらだ」という。中國(guó)商業(yè)不動(dòng)産連盟の王永平副會(huì)長(zhǎng)兼秘書(shū)長(zhǎng)は、CBDに位置しているため、開(kāi)発者は前期の投入コストが高く、身を置いて適當(dāng)なブランドを探しにくいと考えています。