今年3月にCHIC 2009（第17回中國國際服飾博覧會）の盛會が近づいてきました。寧波太平鳥グループは六大シリーズの製品を攜えて高い調(diào)子で出撃します。ブースの総面積は900平方メートル近くで、強い自信を示しています。

張江平董事長は、「6つのブランドが展開している」と紹介しました。女性服の4つのブランドと男性服の2つのブランドは、企業(yè)全體の実力と市場戦略を示し、潛在的な顧客を最大限に発掘することを目的としています。

平鳥–「心身の健康」は厳冬の中國服裝協(xié)會の王毅秘書長が寧波産業(yè)基地を視察することを恐れず、調(diào)査を通じて実際に即した市場救済策を提出したいです。

しかし、太平鳥グループと接觸した後、調(diào)査者は意外にも「眠気を覚ます」要求を耳にしていませんでした。――太平鳥の経営狀況は堅実で、その活躍した技術(shù)革新力と強い販売実績は「冬」の試練に耐えている様子を見せていません。

張江平氏によると、計畫を早く立て、早めに行動しさえすれば、伝統(tǒng)から飛び出し、全身器官を鍛えれば、企業(yè)の心身の健康を保つことができ、各中小企業(yè)は厳冬を鼻にかけることができるという。

彼は「早く計畫を立てて、心身の健康」と説明し、「早く計畫を立てることは冬の服を用意しておくことであり、心身の健康は企業(yè)の核心力を保つ「健康」を表しています。

_太平鳥グループは創(chuàng)立當初から、「服裝をしないでファッションをする」という獨特の経営理念を制定しました。

東華大學(xué)で太平鳥ファッションデザイン開発センターを設(shè)立しました。営業(yè)面積が5000平方メートルを超える太平鳥ファッション創(chuàng)意體験センターを建設(shè)します。ファッションブランドを全部入れて、ファッション家族のライフスタイルを完璧に演出します。

同時に、太平鳥はずっと販売経営の中で位置を間違える競爭を求めています。

2000年前後、カジュアルメンズが全國的に流行した時、メンズカジュアルシャツとして有名な太平鳥は二回の創(chuàng)業(yè)を始め、レジャー婦人服の分野を開拓し、寧波婦人服の急速な発展を牽引しました。

2008年10月、金融危機のさなかに、太平鳥は街のファッションを男裝デザインに取り入れ、都市の平価ファッションレジャー概念を打ち出し、売上高を83%引き上げた。

2008年9月、ネットショッピングを主な業(yè)務(wù)とする新興B 2 C電子商取引會社–太平鳥魔法ファッション有限公司が設(shè)立されました。

魔法ファッションネット通販コミュニティの開業(yè)前の2ヶ月間で、売上高は200萬元以上に達し、今年の販売規(guī)模は億元を超える見込みです。

今年から輸入者に対して前払い金の比率を従來の20%か30%から50%に引き上げるよう求めました。

張江平氏は、今後3～5年間、中國のアパレル業(yè)界は必ず大シャッフルを迎え、多國籍企業(yè)も出現(xiàn)する可能性があると考えています。

しかし、このプロセスでは、企業(yè)は慎重に、コア競爭力をつかむ必要があります。

CHIC 2009–ブランドの向上と自己向上は張江平の目に映っています。太平鳥集団ひいては服裝業(yè)界全體の発展過程において、CHICは創(chuàng)立16年以來、重要な指導(dǎo)と推進の役割を果たしています。

CHICは業(yè)界全體の発展を高め、企業(yè)間の交流と學(xué)習(xí)を大いに推進しました。

企業(yè)にとって、CHICに參加することは知名度を拡大し、潛在的な加盟企業(yè)の資源の蓄積に役立つ。

張江平氏は、CHICプラットフォームにおいて、大きなブランド、中ぐらいのブランドであれ、小さいブランドであれ、これを頼りに、大きくして強くして、自己発展を?qū)g現(xiàn)できると考えています。

「出展目的はそれぞれ違います。

大手ブランドはCHICに參加することによって、交流層をアップグレードし、業(yè)界における企業(yè)の地位を高め、競爭障壁を打破することに有利である。中等ブランドは大きな資源を求め、將來の競爭において優(yōu)位な地位を占めている。一方、小ブランドの出展は生存を求めながら、最適な発展機會を探している。

張江平さんが言ったように、多くの服裝人の希望を背負って、CHICは17年を経って、足並みはますます穏やかになり、形式はますます専門的になり、形態(tài)もますます完備しています。

アジアで最も規(guī)模と影響力のあるファッション専門展示會となり、世界重要服裝専門展示會の仲間入りをしました。

2009年には、ブランド価値の向上を推進することを中核として、「専門化サービス、ブランド化サービス、総合型サービス」を主旨として、立體的な統(tǒng)合方式に転換する新たな時期に入ります。

企業(yè)家達はCHICが“新しい思惟、新しい顔”を持つことができることを望んで、CHIC 2009も新しいラウンドの自己昇格を行います。–CHIC 2009は組織形式と現(xiàn)れた形態(tài)の上で全面的に革新して、ブランドの伝播力を強めて、専門の商業(yè)貿(mào)易のサービスを強化して、各種の要素の関連している?yún)f(xié)力を豊かにして、クロスボーダーの融合の概念を?qū)毪筏?、組み合わせの資源を統(tǒng)合します。