＜p＞京東は鐘を鳴らす時(shí)に約70億元を投じて物流體系を構(gòu)築すると宣言しました。同じ日、國(guó)美電器は第一四半期説明會(huì)で「一日三達(dá)、精確配送、配送同期」というみんなの電気物流サービス標(biāo)準(zhǔn)を発表しました。以前、蘇寧雲(yún)商會(huì)長(zhǎng)の張近東は投資家大會(huì)でも蘇寧が物流サービスを全面的に向上させる計(jì)畫を明らかにしました。家電小売業(yè)の巨匠たちは期せずして物流と戦った。＜/p＞
＜p＞歴史をさかのぼると、電気商の爆発的成長(zhǎng)は小品のオンライン購(gòu)入の急速な発展によるものである。＜a href=「http:/m.pmae.cn/news/indexuc.asp」＞アパレルの靴帽＜a＞、図書、家庭用紡績(jī)食器、洗化用品などの小物商品「觸網(wǎng)」の後、配送が簡(jiǎn)単で、配送の専門性が低いため、消費(fèi)者のネット購(gòu)入の需要が急速に爆発しました。＜/p＞
＜p＞しかし、家電や家具などの大きな商品が本格的にネット販売を?qū)g現(xiàn)するのはそんなに簡(jiǎn)単ではありません。一つは大型商品の體積が大きいので、大部分の家電、家具などは専門家がインストールしなければなりません。小品のように速達(dá)で送ることができません。専門的な物流配送車両と人員が必要です。これは現(xiàn)在のすべての純粋な電気商企業(yè)ではできません。そのため、物流はみんなのネット上で小売する最大の“痛み點(diǎn)”になります。＜/p＞
＜p＞昨年、アリババはまず「菜鳥網(wǎng)」の物流プロジェクトをスタートさせ、ハイアール電器傘下の日々順物流に投資し、その物流配送分野のショートボードを補(bǔ)った。アリババをライバル視していた京東も負(fù)けず、「アジアナンバーワン」の物流プロジェクトを大々的に宣伝するだけでなく、上場(chǎng)後に70億元を物流システムの建設(shè)に投入するという大規(guī)模な宣伝態(tài)勢(shì)を外界に示すように努めています。＜/p＞
＜p＞このような狀況の下で、國(guó)美は「＜a href=”http:/m.pmae.cn/news/indexuc.asp”を作る」と宣言し、「一日三送、精確配送、配送同期」と明らかな制撃戦を意味します。428個(gè)の倉(cāng)庫保管サービスセンター、195萬平方メートルの倉(cāng)庫保管面積、600都市のネット輻射、15000臺(tái)の日配車両、SAP情報(bào)技術(shù)サポート下の顧客サービスシステム、ビッグデータサービス実力評(píng)価システム及び1588軒の店舗ネットワーク配送ポイントは、國(guó)美の承諾の日に178個(gè)の都市をカバーし、「一日三達(dá)、精確配送、配送同期」にアップグレードしたベースとなる。
＜p＞業(yè)界関係者によると、電商経済の急速な発展に伴って、わが國(guó)は巨大な物流発展の機(jī)會(huì)を創(chuàng)造すると分析しています。現(xiàn)在から見ると、3つの企業(yè)はこの機(jī)會(huì)をつかむことが期待されています。1つはアリババ類で、大きな商品の取引プラットフォームを作った後、配置ラインの下で物流システムを通じて生態(tài)圏を完備しました。2つは國(guó)美に似た全國(guó)的なチェーン企業(yè)で、長(zhǎng)年にわたって運(yùn)営されているオフライン物流システムは初めて規(guī)模を備えました。最終的にどの道が勝ちますか？検査の時(shí)間がかかります。＜/p＞
＜p＞これまでの＜a href=「http:/m.pmae.cn/news/indexuc.asp』価格戦＜a＞現(xiàn)在の小売産業(yè)の変化を反映して、物流大戦の背後にある爭(zhēng)いは何ですか？＜p＞
＜p＞家電業(yè)界の観察者である羅清啓氏は、これまでの各大手電機(jī)メーカーの価格競(jìng)爭(zhēng)は受動(dòng)的なやむをえないものだったというなら、各プラットフォームの間で始まった物流競(jìng)爭(zhēng)はユーザー體験に戻る重要な體現(xiàn)であり、この競(jìng)爭(zhēng)は各プラットフォームの発展戦略の差異を反映していると分析している。＜/p＞
＜p＞現(xiàn)在、京東などの純粋な電気商のプラットフォームは物流を極力配置していますが、多くはやはり「補(bǔ)習(xí)」をしています。したがって、現(xiàn)段階では、実際にユーザーに最高の買い物體験を提供することができるのか、それともオンラインラインの下での統(tǒng)合優(yōu)位性を持つ企業(yè)です。京東さんは補(bǔ)習(xí)をしています。國(guó)美さんは自分の強(qiáng)みを再発見し、敷居を高く築いています。＜/p＞
＜p＞「価格戦も物流戦も、背後で勝負(fù)するのは小売企業(yè)のハードパワーです。インターネット経済の発展は新たな発展チャンスをもたらしました。先行企業(yè)は戦略変革を行った後、必ず戦略的優(yōu)位を拡大します。今後、小売業(yè)の発展パターンはどのように変化していくかは、これらの企業(yè)の戦略革新の程度にかかっている。羅清啓は言った。＜/p＞