中國紡織服裝専門市場はその大部分の市場が中、低に位置しているため、この國際金融危機の中で受けた影響は比較的小さいです。また國家が制定した內需関連政策の受益者です。

當面、國際金融危機はますます激しくなり、実體経済に広がって、人々の消費も影響を受けています。

この寒波は「三高」（高級人、ハイエンド消費、ハイエンド場所）に対する影響が最も顕著であることがわかる。対外指向型または外國向け販売を主とする企業(yè)の衝撃は國內市場にサービスを提供することを主とし、自主ブランドを持つ企業(yè)より大きい。庶民の生活に密接な関係がある民生産業(yè)が受ける衝撃は他の産業(yè)よりはるかに低い。

_中國紡織服裝専門市場は大部分の市場が中、低に位置付けられているため、この國際金融危機の影響は比較的小さいです。また、國家が制定した內需関連政策の受益者です。

この面は専門市場の位置付けの優(yōu)位に利益を得て、一方では専門市場が多種の措置を実施して苦しい立場の中の機會を探しにくることができるためです。

_の中、低端は上記の「三高」の範疇に対して位置付けられています?，F(xiàn)在の「高所寒さに耐えられない」経済環(huán)境の下で、専門市場は伝統(tǒng)的な國內販売流通ルートとして、政府が內需を牽引する多くの措置の中で、全體の紡織服裝産業(yè)チェーンの中で、10分の重要な役割を果たします。

_中國紡織服裝専門市場はここ數年來、すべてアップグレードして、だんだんハイエンド化、ブランド化に向かっていますが、それは國內市場に根を下ろして、大衆(zhòng)の內需、サービスの中で低消費の基本的な屬性を満足しています。

専門市場のハードウエアの施設の改善、管理の進級、製品の構造の変化はすべてこのようにする長年の大衆(zhòng)の全體の消費の昇格した結果です。

同時に専門市場の正確な位置づけであり、より多くの消費者層を獲得する重要な取り組みでもある。

2009年は消費者も厳しい生活を送っていますが、基本的な消費需要は変わりません。また、金融危機の影響で中低消費層の基數が大きくなり、これは専門市場に販売機會を増やすことになります。

現(xiàn)在、ハイエンド消費普及は影響を受けて、人々の消費レベルは全體的に下に移動し始めて、専門市場は大衆(zhòng)消費の変化の中で重要な受取人になります。

いくつかの専門市場は逆の勢いで、特に國內販売や室內ソフトウエア（例えば家庭用紡績）を主とする企業(yè)は、成長幅が減少せず、逆に増加し、「景色はここだけがいい」という現(xiàn)象を呈しています。

市場を開拓してチャンスをつかむ中でチャンスを見ることができますが、やはり金融危機の影響はまだあります。チャンスを確実につかむためには、まだ多くの宿題があります。

各分野の専門市場は今回の危機において、多くの対策が検討され、専門家の研究と交流に値する。

私はここでいくつかの意見を提出して、參考にします。今の外國販売の狀況が厳しく、大量の外國販売企業(yè)を利用して國內販売の比重を変えたり拡大する機會を用意して、専門市場の「外國販売企業(yè)が國內販売市場を開拓する低コストの実験田」のサービス機能を増加します。

多くの海外販売企業(yè)は注文が多く、輸出額、生産規(guī)模が大きいが、國內販売の経験、人材とルートが不足しており、中心都市の大型Shoping Mall、有名なビジネスエリアなどのルートで國內販売をしています。コストが高く、リスクが大きいです。

それに、外國貿易企業(yè)の製品価格も専門市場に適しています。

特に近年の外國貿易商品の売れ行きは専門市場の経営者にも人気があります。

需要があって、供給があって、専門の市場と外國貿易の企業(yè)は2009年にきっと深い協(xié)力があります。

専門市場の集散輻射機能を利用して、三、四線都市と広い農村市場ネットワークを拡大します。

金融危機はますます激しくなり、庶民の生活必需品の需要は依然として巨大である。

國は様々な措置を取って農民の収入を増加して、紡織の服裝の産業(yè)も“家電の下郷”などの措置を學ぶべきで、中低の消費の內需市場を拡大します。

金融危機によって、一部のハイエンド消費能力の低下と一流ブランド企業(yè)の経営難が生じ、「これが消滅する」という市場原理によって、一部のハイエンド消費者と一流ブランド企業(yè)は他の商業(yè)ルートに選択し、転向する可能性がある。

専門市場はこの機會を捉えることができます。一流ブランド企業(yè)が本専門市場に求め、代理店、加盟商、マーケティングネットワークの拡大にサービスを提供し、市場のグレードとブランドの參入率を向上させます。

國際金融危機の衝撃で、多くの企業(yè)が自主的創(chuàng)造革新、ブランド形成、內功の重要性を意識させました。

専門市場はこの機會を利用して、ブランドの孵化、マーケティングの育成訓練、ルート建設のサービス機能を増加して、大量の中小ブランド（或いは二線ブランド）を引きつけて、甚だしきに至ってはしばらくブランドに不足して、ブランド意識と実力の企業(yè)が駐在します。

専門市場はブランド孵化のチャンスとなりました。今回の経済寒波でさらに成熟しました。

危険の中で有機的で、チャンスがなくてはいけないです。専門市場は機械を選ばなければなりません。

寒波の中で暖かい空気が沸きます。寒い冬が來ても、春はそんなに遠くありません。

責任編集：楊靜