＜p＞波司登黨委員會(huì)は前後して「全國(guó)企業(yè)黨建設(shè)文化試行先進(jìn)機(jī)構(gòu)、全國(guó)紡織業(yè)界民営企業(yè)黨建設(shè)業(yè)務(wù)十佳模範(fàn)企業(yè)、全國(guó)黨建設(shè)革新十大傑出貢獻(xiàn)機(jī)構(gòu)」などの栄譽(yù)稱號(hào)を獲得しました。波司登氏は黨委員會(huì)と董事會(huì)の「雙方向インタラクティブ、共同発展」の活動(dòng)メカニズムを?qū)g行する?！干鐔Tを黨員に育成し、黨員を中堅(jiān)に育成し、優(yōu)秀な黨員基幹を企業(yè)管理決定層に推し進(jìn)める」ことを重視する。＜/p＞
＜p＞七一＜a href=「http:/sjfzxm.com/news/indexucj.as」の前に＜a＞江蘇省委員會(huì)組織部が波司登黨委員會(huì)に祝狀を送り、その企業(yè)の黨組織設(shè)立20周年を祝いつつ、この民営企業(yè)黨組織が「経済黨建設(shè)をめぐって、黨建設(shè)活動(dòng)を促進(jìn)するという考えを十分に肯定しました。」指摘して、我が國(guó)の経済社會(huì)は転換発展の肝心な時(shí)期にあって、“仕事を?qū)Гā堡掀髽I(yè)文化の核心の価値観を構(gòu)築することに利益があって、全省の非公有制経済発展を推進(jìn)することに対して重要な意義があります。＜/p＞
＜p＞1994年3月、波司登は全市の非公社企業(yè)の中で率先して黨支部を設(shè)立し、1999年4月に黨委員會(huì)を改築した。20年來(lái)、波司登黨委員會(huì)はずっと黨建設(shè)の仕事を企業(yè)の発展の魂と見(jiàn)なして、企業(yè)の経営目標(biāo)を結(jié)び付けることを重視して、経済をめぐって黨建設(shè)をつかんで、黨建設(shè)をしっかりつかんで発展を促す。黨の力で心を凝らして、企業(yè)の科學(xué)的発展のために政治保障の基礎(chǔ)と発展の動(dòng)力源を提供します。波司登黨委員會(huì)は江蘇省委員會(huì)組織部に直屬して二重に管理されている基層黨組織であり、黨組織と黨の仕事が集団會(huì)社と各分枝機(jī)構(gòu)に対する完全なカバーを?qū)g現(xiàn)しました。＜/p＞
＜p＞20年の黨建設(shè)探索の実踐において、「政策決定において方向を把握し、実踐活動(dòng)において先進(jìn)的なものを展示し、文化の繁栄において力を生みだし、従業(yè)員の心をいたわり、生産経営において廉潔を競(jìng)い、社會(huì)に還元して魅力を明らかにする」という六つの黨建設(shè)の特色が形成されました。波司登黨委員會(huì)は前後して「全國(guó)企業(yè)黨建設(shè)文化試行先進(jìn)機(jī)構(gòu)、全國(guó)紡織業(yè)界民営企業(yè)黨建設(shè)業(yè)務(wù)ベストテン模範(fàn)企業(yè)、全國(guó)黨建設(shè)革新十大傑出貢獻(xiàn)機(jī)構(gòu)」などの栄譽(yù)稱號(hào)を獲得しました。ポストドン黨委員會(huì)書(shū)記の高徳康さんは「ポストドンを健康的に成長(zhǎng)する木に例えると、経営層は幹、従業(yè)員は緑の葉で、栄養(yǎng)を提供してしっかりと木の根元を支えるのが企業(yè)黨組織です」と話しています。＜/p＞
＜p＞1987年＜a href=「http:/sjfzxm.com/news/indexuh.asp」＞高徳＜a＞康は入黨申請(qǐng)書(shū)を提出し、1992年に正式黨員になった。その年の小平同志の南巡の話、波司登も自主ブランドで市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)に參加する新しい道を開(kāi)けました。波司登は「黨の方針を決定の根拠とする」と堅(jiān)持し、小手工業(yè)の連合、南巡講話、國(guó)家資本市場(chǎng)の開(kāi)放、「出て行く」政策などの重要なチャンスを相次いでつかんで、企業(yè)を村営小作坊から大衆(zhòng)上場(chǎng)會(huì)社に発展させました。＜/p＞
＜p＞2001年、山東徳州波司登工業(yè)園で、波司登本部から來(lái)た共産黨員5人は、初めて他郷で黨支部を組織して生活しました。みんなは入黨の誓いを新たにして、波司登徳州支社の建設(shè)のために「金のアイデア」を提供します。一連の黨組織活動(dòng)は、黨組織が身近にあることを感じさせる。その後、波司登はスランプ、徐州、上海などにもそれぞれ外派の黨員がいて、黨員はどこに行っても家があって、いつも赤い糸があって、みんなの心を一緒につないでいます。＜/p＞
＜p＞「優(yōu)秀な従業(yè)員を黨員に育成し、各黨員を一つの旗印にする」ことは、波司登が人材を育成するための長(zhǎng)い効果的な仕組みとなっている。姚依莉さんは1998年に工場(chǎng)に入りました。いい裁縫をしたいだけです。周りの黨員の模範(fàn)となる指導(dǎo)を通じて、彼女の仕事熱心と目標(biāo)はますます高くなります。2008年に「江蘇省優(yōu)秀農(nóng)民工」、2009年に「常熟市文明市民模範(fàn)兵」を獲得し、2012年5月に蘇州市第15期人民代表大會(huì)の代表に選ばれ、2013年には「全國(guó)メーデー労働賞」を受賞しました。その後、彼女は光栄にも黨組織に加入しました。黨員の模範(fàn)となる職場(chǎng)で，彼女は自ら模範(fàn)を示し，多くの生産技術(shù)者を動(dòng)員した。研究開(kāi)発、生産、販売の各段階において、波司登は全部で20余りの黨員責(zé)任區(qū)、110人の黨員模範(fàn)崗を設(shè)けており、波司登黨員が特に苦労に耐えられ、特に戦闘に耐えられ、獻(xiàn)身的なイメージを示し、「肝心なポストの黨員が重責(zé)を擔(dān)ぎ、肝心な技術(shù)黨員が難関を突破し、肝心な時(shí)に黨員が突進(jìn)する」という感動(dòng)的な光景を形成した。＜/p＞
＜p＞波司登は黨委員會(huì)と董事會(huì)の「雙方向インタラクティブ、共同発展」の活動(dòng)メカニズムを?qū)g行する?！干鐔Tを黨員に育成し、黨員を中堅(jiān)に育成し、優(yōu)秀な黨員基幹を企業(yè)管理決定層に推し進(jìn)める」ことを重視する。黨員を中心とする政策決定メカニズムに導(dǎo)かれ、ボストンはダウンジャケットファッション革命、グリーン革命、科學(xué)技術(shù)革命を成功裏に実現(xiàn)しました。今のボストンはすでに六大生産基地を持っています。7000以上の販売拠點(diǎn)は全國(guó)に分布しています。そしてアメリカやロシアなどの國(guó)際市場(chǎng)に進(jìn)出することに成功しました。＜/p＞
＜p＞黨委員會(huì)は率先して全市の非公社企業(yè)の中で黨校、黨員サービスセンター、青年センターと従業(yè)員の家を創(chuàng)立し、波司登労働組合、団委員會(huì)、婦女連合と連動(dòng)メカニズムを形成し、活動(dòng)展開(kāi)連動(dòng)、陣地建設(shè)共有メカニズムを確立し、トーク、定期的な訪問(wèn)、援助など多くの制度を?qū)毪筏?。波司登文連、波司登道徳講堂、赤いショートメッセージを通じて、各種教育活動(dòng)、文化活動(dòng)を積極的に展開(kāi)し、広範(fàn)な従業(yè)員を企業(yè)の発展と進(jìn)歩のために多く貢獻(xiàn)させます。調(diào)和のとれた社會(huì)を構(gòu)築し、労使関係を改善する過(guò)程で、波司登は企業(yè)と従業(yè)員の連絡(luò)ポスト、ホットライン電話、自社放送と自社制作企業(yè)の內(nèi)刊及び赤い家の連絡(luò)録と黨建設(shè)ウェブサイトなどのキャリアプラットフォームを通じて、企業(yè)と従業(yè)員の心の交流の「立交橋」を架け、內(nèi)部環(huán)境の調(diào)和と安定を促進(jìn)しました。＜/p＞