90年代に全國(guó)を騒がせた「商戦」から、1997年以降の「キム?ボデデニス雙雄逐鹿」まで、都市構(gòu)造の拡大に伴い、入居する商業(yè)業(yè)態(tài)はさらに多元化し、現(xiàn)在の鄭州商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)はますます激しくなっているが、このすべての発祥地は二七広場(chǎng)、業(yè)界関係者の口の中の二七商圏にある。

「コンセプトとしては、商圏は店舗の立地點(diǎn)を中心に一定の距離を外に伸ばして形成された?jī)倚韦喂?fàn)囲であり、店舗が顧客を惹きつける地理的なエリアである」?；矢κ悉?、「現(xiàn)在の二七商圏は、大商金博大店、華潤(rùn)萬(wàn)象城、デニス大衛(wèi)城、北京華聯(lián)、百盛、デニス人民店、新田置業(yè)太康路プロジェクトなどの大きな商業(yè)総合體と徳化街、大上海城、光彩市場(chǎng)などの歩行者天國(guó)からなる」と述べた。

　　皇甫複數(shù)のビジネスが総合體同時(shí)に現(xiàn)れて、きっと新しい激しい競(jìng)爭(zhēng)をもたらして、競(jìng)爭(zhēng)の最終的な結(jié)果は庶民の生活を豊かにして、「ビジネスがもたらすのは基本的な物質(zhì)的満足だけではなく、更新されたファッション、より多くの潮流、より完全なレジャー娯楽、更新された體験です。大商は消費(fèi)者に最も包括的で、最も新しく、最も便利で、最もお得で、最もスタイリッシュなライフスタイルを提供することに力を入れています。だから私は『汎ショッピングセンター式デパート』の概念を提案しました」

「汎ショッピングモール型デパート」の言い方については、記者も初めて聞いたが、これに対して、皇甫は次のように説明した。「『汎ショッピングセンター式百貨店』は総合百貨店とショッピングセンターの優(yōu)位機(jī)能の集合體であり、百貨店の統(tǒng)一レジ、統(tǒng)一マーケティング、統(tǒng)一アフターサービス、統(tǒng)一管理の優(yōu)位性を吸収しただけでなく、ショッピングセンターの飲食レジャー機(jī)能が強(qiáng)く、環(huán)境がよく、動(dòng)線が広いという利點(diǎn)を吸収した。ここでは、消費(fèi)者は百貨店のショッピングの便利な実益を享受することができ、また享受することができるショッピングセンターの環(huán)境が良く、カジュアルで快適な體験感を受けます。これこそ未來(lái)の中國(guó)百貨店の発展方向だと思います」

　　脫皮：金博大は輝かしい新入生を迎える

デパートに入ると、金博大1期の改造が進(jìn)行中であることがわかり、皇甫氏は「金博大店1期は6月3日にハードウェア改造の『第1ハンマー』を鳴らし、同時(shí)に商品のレイアウト調(diào)整を行っている。金博大店は大商グループの全國(guó)最大の単體百貨店であると同時(shí)に、私たちが百貨店のグレードアップを行う上で重要な重要な重要なポイントでもある」と述べた。皇甫氏は記者に、「第2期改造が完了すると、金博大城の総面積は45萬(wàn)平方メートルに達(dá)し、買い物、レジャー、娯楽、體験、オフィス、ビジネスなどの多機(jī)能をカバーし、消費(fèi)者により多くの體験をもたらすだろう。

私たちはまた、消費(fèi)者のライフスタイル、生活圏の構(gòu)築にも力を入れ、同じように、生活スタイルが近い消費(fèi)者をこのプラットフォームを通じてより多くの連絡(luò)とコミュニケーションを行う」と述べました。皇甫氏は、「消費(fèi)者と一緒に緊密で調(diào)和のとれた消費(fèi)體験モデルを構(gòu)築したい。金博大2期の工事も現(xiàn)在、緊張して準(zhǔn)備されており、今後3年間、大商の金博大は消費(fèi)者に二七商圏で最も魅力的な『汎ショッピングセンター式百貨店』を見せるだろう」と強(qiáng)調(diào)した。

　　電子商取引：新しいチャネルプラットフォーム

大商鄭州地區(qū)グループの舵取り役として、皇甫氏は、電子商取引はとっくに大商発展計(jì)畫の一部だと述べた。「7月18日、大商グループ天狗網(wǎng)が正式にオンライン化され、鄭州は第1陣のオンライン都市として、3つの店（金博大店、國(guó)貿(mào)本店、紫荊山店）が天狗網(wǎng)で消費(fèi)者と対面する」。皇甫は記者に、「この3つのモールも無(wú)料WIFIカバーを?qū)g現(xiàn)します。天狗網(wǎng)モバイルクライアントネットショッピングプラットフォームを核心とし、オンラインとオフラインの融合によるO 2 O體験型ショッピングモデルの発展を重視します。まず実店舗のブランド商に新しいオンライン販売プラットフォームを提供し、次にオンラインとオフラインの雙方向相互作用と相互転化を?qū)g現(xiàn)し、第3はオンラインとオフラインを通じて全面的に顧客を向上させる顧客體験、精確なマーケティングを?qū)g現(xiàn)する。私たちの目標(biāo)は仮想空間を占領(lǐng)し、大商の強(qiáng)い「空軍」を作り、大商グループ鄭州地區(qū)グループのために全ルートプラットフォームを構(gòu)築することです」