羅萊家紡児童事業(yè)部副総監(jiān)督の王中正氏は、子供用紡績(jī)市場(chǎng)をしっかりと行い、目標(biāo)集団に対して、正確な位置づけルートが非常に重要であると表明しました。まず、製品については、現(xiàn)在、ロレルの子供のベッドは年齢と性別によっていくつかのシリーズが區(qū)別されています。市場(chǎng)の価格は大體1000元から2000元です。その次に、価格の方面で、ロレルの子供は異なっている階層の消費(fèi)の群體に対して“上へ”、“下へ”の2本のルートを制定しました。

同時(shí)に、良いルートを選ぶのも成功したマーケティングの肝心な點(diǎn)です。一方、ルートの開(kāi)拓は、ロレツの子供たちが早く開(kāi)店し、市場(chǎng)を急速に占領(lǐng)し、ブランドの開(kāi)拓戦略を推進(jìn)し続けています。一方、モデルの革新は、店舗のショッピング體験を強(qiáng)化し、商品の付加価値を高める。また、電気事業(yè)者は家庭用紡績(jī)企業(yè)でもあります。

に対する消費(fèi)者需要の変化、王中正は以下の3點(diǎn)にまとめました。一つは機(jī)能性の需要がますます専門(mén)的になります。異なった年齢の段階の寶物の自身は家庭用紡績(jī)品に対して機(jī)能、サイズなどの方面の異なっている需要を持っていますが、一方では、ファッション的な家庭生活と親より多くの子供時(shí)代の遊びの背景の下で、寶物は花型と様式に対する要求もますます高くなり、ますます多くの元になりました。

二は製品の種類(lèi)に対するものです。需要ますます広くなって、消費(fèi)者は紡績(jī)の店でもっと多くの商品を體験したいです。例えば、ベッドに似合うカーペット、カーテン、タオル、バスタオル、ホームウェア、人形などの拡張製品です。第三に、ブランドの特徴に対する要求はますます高くなり、特にいつもあるブランドの消費(fèi)者を選んでいます。彼らはブランドが品質(zhì)の関係を厳守し、自分のスタイルの特徴を堅(jiān)持することを望んでいます。

商家に対するマーケティング方式マーケティングの専門(mén)家によると、企業(yè)は消費(fèi)者の立場(chǎng)に立って考え、消費(fèi)者のニーズをよく理解し、子供の日には、商店は寶物関連のテーマ活動(dòng)を行うことができます。そして、祝祭日のマーケティングの核心は必ずしも価格戦ではなく、販売サービスも重要であり、企業(yè)はより多くの革新的なマーケティング方式が必要である。

近年、家庭用紡績(jī)企業(yè)の研究開(kāi)発に伴って、新と消費(fèi)需要の多元的な増加が出てきました。子供用紡績(jī)品は日に日に豊富になり、市場(chǎng)の潛在力は日に日に際立っています。加えて、"二人の子供たち"政策の駆動(dòng)は、子供の家庭用紡績(jī)市場(chǎng)の潛在的な消費(fèi)者の群れが上昇しているので、ロレル、夢(mèng)の潔さ、博洋、水星などの第一線(xiàn)企業(yè)から、多くのまだ成長(zhǎng)している家庭用紡績(jī)ブランドまで、この童話(huà)の世界に投入されています。

しかし、子供の紡績(jī)は業(yè)界標(biāo)準(zhǔn)、コストコントロール、布地選択、機(jī)能設(shè)計(jì)など多くの面で企業(yè)により高い要求を提出しました。しかし、現(xiàn)在の市場(chǎng)の発展?fàn)顩rから、毎年の新生児の數(shù)と、次世代の親の育児観から見(jiàn)ると、ベビーホーム紡績(jī)の消費(fèi)の伸びは必至です。

80後、90後が相次いで出産ラッシュに入るにつれて、彼らは子供の紡績(jī)品の選り取りに対して、よりきめ細(xì)かく、豊かで厳しいが、同様にもっと惜しく、またこの方面の投資が好きである。寶に対する愛(ài)は最も強(qiáng)い購(gòu)買(mǎi)力であり、企業(yè)にとって消費(fèi)者に高い基準(zhǔn)の製品を與えさえすれば、期待の市場(chǎng)リターンは問(wèn)題ではない。