＜p＞昨年8月、＜a href=“http://？ws.sjfzxm.com/news/indexux.asp”百麗＜a＞國際（01880、HK；以下、ブライアン）は7.33億香港元で日本のファッションブランド小売店バロック31.96%の株を買収すると発表しました。

しかし、百麗の考えはこれだけではない。

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＜p＞昨日、百麗投資家関係主管の肖伊萍さんは記者に、バロックは日本で一定の市場占有率と市場チャネルを持っているので、百麗はその優(yōu)勢を借りて日本の靴市場を試水しようとしています。

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＜p＞複數(shù)の業(yè)界関係者は記者団に対し、「百麗は國際化の一歩を踏み出したいと考えているが、現(xiàn)在は慎重に拡大している。日本市場は輸入皮靴の販売量に制限があるため、將來の市場潛在力はまだ見てみる価値がある」と語った。

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＜p＞＜strong＞百麗日本店はバロックが経営しています。＜strong＞＜p＞

＜p＞報道によると、百麗は婦人靴の主力ブランド「＜a href=”//m.pmae.cn/news/indexuc.asp”で日本市場に進出し、今後數(shù)年間、東京都內(nèi)の交通機関ビルを中心に50店舗を開設し、100億～200億円の売り上げを目指す計畫だ。

まず日本で1.5萬円～2萬円の女性靴を販売し、市場を開けてから男性靴やスニーカーの市場を徐々に開拓する計畫です。

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＜p＞百麗は8月末に東京の繁華街にある新宿駅LumineEstビジネスビルに初の店舗を開き、今年は銀座や名古屋などに4～5店舗を展開し、來年は札幌、大阪、福岡など日本の主要都市にも出店する。

また、百麗は交通駅のデパートやファッションショッピングセンターの百貨店に専門売り場を開く。

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＜p＞日本市場の開拓について、肖伊萍は記者に対して、「百麗はもともと國際市場でも試水があったが、去年はちょうどバロックを買収しました。後者は日本市場で一定の占有率と市場ルートを持っています。だから會社は靴ブランドを試してみたいです。將來は百麗が日本の靴店でバロックが経営しています。

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＜p＞資料によると、2013年8月、百麗は全額出資子會社普冠有限公司を通じて日本アパレル小売業(yè)者バロック日本有限公司の総株価の31.96%を7.33億香港元で買収した。

バロックは主にアジアでアパレルやアクセサリーの小売業(yè)に従事しています。2013年4月30日現(xiàn)在、バロックは348店舗を持っています。その中に本土の店舗數(shù)は319店舗に達しています。海外店舗は29店舗しかなく、大陸部と香港地區(qū)に分布しています。

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＜p＞＜strong＞日本の靴市場の潛在力は展望を待つ＜/strong＞＜p＞

＜p＞5月26日、百麗が発表した2014年2月28日までの14ヶ月間の年間業(yè)績公告によると、百麗は総収入430.67億元を実現(xiàn)し、前年同期比10.05%増の51.59億元を実現(xiàn)し、前年同期比0.97%増となった。

その中で靴類の業(yè)務の伸びは明らかに鈍化し、収入は5%しか伸びず、靴業(yè)の同店販売は同0.6%だけ増加した。

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＜p＞靴服飾業(yè)界のアナリスト、馬崗氏は記者団に対し、服裝市場への進出も、國際市場への進出の歩みも、數(shù)年の高成長後の販売と利益の伸びの減速、ひいては下落に対する対策だと述べました。

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＜p＞しかし、肖伊萍氏によると、國內(nèi)小売市場の発展には周期があり、國際市場に対して百麗は試すだけの態(tài)度を取っています。しばらく多くの店を計畫しないでください。日本は本革製品の販売に制限があるので、売上目標もそんなに高くないです。百麗の現(xiàn)在の業(yè)務に大きな影響はないということです。

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＜p＞馬崗から見ると、百麗はやはり國際市場を開拓するつもりですが、市場の潛在力はまだ見る価値があります。

「50店舗で6億～10億元の売り上げを達成するということは、店ごとの売り上げが2千萬元に達するという意味で、中國ブランドで國際市場を開拓する場合には、この規(guī)模を達成するのは難しい」

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＜p＞日本の靴業(yè)＜a＞輸入市場は大きく、中國の靴ブランドに大きな魅力を持っています。

日本皮革及び皮革製品工業(yè)協(xié)會が発表したデータによると、2013年10月末現(xiàn)在、靴類製品の輸入額は550.2億円に達し、同28.9%伸びた。靴類製品の一人當たりの消費は1720円で、同6.5%増加した。

しかし、日本市場にも制限的な要素があります。

資料によると、日本の輸入靴の関稅割當額は1952年に発効して以來、毎年1200萬足の革靴だけが通常の稅率で輸入されています。この數(shù)量を超えると30%の割當関稅が課されます。

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＜p＞もっと重要な問題は、中國の靴ブランドが國際市場をどうやって開くかです。

馬崗は、中國が長期にわたり日本の靴業(yè)の第一の大きい輸入國の地位を占有しますが、しかし主に価格の優(yōu)位によってで、中ローエンドの靴はとても人気があって、百麗はどのように日本人に中國のハイエンドの靴業(yè)のブランドを受け入れさせる問題に直面しています。

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