昨日、春になった最初の日、しとしとと春雨が暖かな息を吹きかけてきました。

この日、浙江紡織企業(yè)はひとしきりの暖かさを感じました。

昨日、國務(wù)院常務(wù)會議は紡績工業(yè)と裝備製造業(yè)を通じて振興計畫を?qū)徸hし、原則として調(diào)整しました。

「紡績振興計畫の審議がようやく來た日を待ちわびています。この好さはとてもタイムリーです?！?/p>

昨日の夜、このニュースを知って、萬事利グループの李建華執(zhí)行総裁の最初の反応は嬉しいです。彼はこの數(shù)日間會社の會議でこの計畫を議論していますが、こんなに早く実現(xiàn)するとは思いませんでした。

當(dāng)面の國際背景の下で、対外貿(mào)易の大省浙江で、多くの企業(yè)が今回の計畫に歓迎の意を表しています。これによって、當(dāng)面の経営の苦境を緩和することができることを期待しています。

稅金還付率を上げて、紡績企業(yè)に負(fù)擔(dān)を軽減しました。一昨日の夜、李建華はアメリカから帰ってきたばかりです。

この舊正月、彼は一日も休まずにアメリカの東部から西部まで冬の北米の風(fēng)景を顧みる暇もなく、各地のお客さんと情報交換をしています。

しかし、結(jié)果は非常に楽観的ではない。

歐米市場の需要が極端に縮小し、一部の人が「アメリカ人がアメリカ製品を買う」と言っています。

今、政府は稅金還付率を上げています?，F(xiàn)在の企業(yè)が直面している難題を切実に考慮して、民族工業(yè)を保護(hù)するいい方法です。

李建華さんは言います。

原則として採択された振興計畫に基づき、織物服裝の輸出還付率を14%から15%に引き上げ、基本面が良いが、一時的に経営と財務(wù)の困難が現(xiàn)れた企業(yè)に対して貸付のサポートを行う。

中小紡織企業(yè)の支援力を強(qiáng)め、擔(dān)保機(jī)構(gòu)が信用保証と融資サービスを提供することを奨勵し、紡績企業(yè)の負(fù)擔(dān)を軽減する。

一般的に、稅金還付率は1ポイント上昇し、外國貿(mào)易企業(yè)の利益は最大1ポイント増加します。

李建華さんは言います。

昨年以來、國は紡績輸出の稅金還付率を3回目に引き上げた。

萬事利の服裝は主にアメリカ、ヨーロッパなどに輸出しています。去年の年間の輸出額は約6000萬ドルぐらいで、去年何回の輸出稅還付政策を調(diào)整してから、この企業(yè)に少なくとも300萬元の稅金還付を多く持ってきます。

_昨日多くの浙江紡織企業(yè)が取材に応じて興奮の気持ちを表しました。

輸出の稅金還付が高くなると、コストの圧力が比較的小さいので、一息ついてもいいです。

浙江新大紡織の関連責(zé)任者によると、彼らは去年の下半期に一部の服裝の輸出オファーを上げました。これは多くの外國人のお客さんに受け入れにくく、ある程度輸出に影響を與えました。

逆勢の「強(qiáng)身」は浙江紡企業(yè)としての役割を果たしていますが、現(xiàn)在の経営がよろよろしている浙江紡織企業(yè)にとって、喜びのあまり、世界経済の不安定と國內(nèi)経済の成長が緩やかになり、自身の困難が重なっている?yún)棨筏顩rに直面しています。

中國紡織工業(yè)協(xié)會の統(tǒng)計によると、昨年1～11月の全國規(guī)模以上の紡績業(yè)界の利益総額は1042億元で、マイナス1.77%となり、業(yè)界の損失面は16.97%から20.44%に拡大した。

2009年の紡績経済の運行に直面する情勢は依然として楽観的ではない。

実は危機(jī)と厳冬は怖くないです。もっと怖いのは消極と不作為です。

省発展と改革研究所所長の卓勇良氏は言う。

実際、金融危機(jī)の暴虐に直面して、一部の企業(yè)はすでに積極的な反応と行為を持っています。

亜星繊維は浦江の繊糸を生産する企業(yè)です。

石油価格の下落と服裝輸出の減少の二重の影響を受けて、売上高の伸びが影響されました。

彼らはすぐさま積極的な措置をとる。

この工場では、それぞれの糸引き機(jī)に電力計を取り付けて、合理的に生産スケジュールを調(diào)整しています。注文が少ない時には減産して、自動的に値下がりして、品質(zhì)をつかむことによって、販売量を向上させます。

寒い冬、セントラルエアコンは全部止まって、毎日1500元の支出を節(jié)約することができて、支配人は中間層の幹部と一緒に、厚い服を著て、冷たい部屋の中で仕事をします。

同時に、この企業(yè)は減産を堅持して、減給しないで、しかも暇な時間を利用して、従業(yè)員の訓(xùn)練を強(qiáng)化して、従業(yè)員の素質(zhì)を高めます。

困難な時ほど、人材育成のチャンスがある。

赤い太陽の毛織有限會社の責(zé)任者は、彼らは黒字のために正常な賃金調(diào)整をキャンセルしていないと言いました。

昨年9月、會社は計畫によって従業(yè)員全員の給料標(biāo)準(zhǔn)を高めて、その中の第一線の労働者の月平均の給料は15%ぐらい増加して、増加は例年最高です。

従業(yè)員だけでなく、高級技術(shù)者の定住も引き付けられました。

_浙江フィスト成衣有限公司の製品はイギリスに多くの代理店があります。先日、同社の責(zé)任者は総理と一緒にイギリスを訪問しました。

「現(xiàn)在の経済危機(jī)の中で、苦境に陥っているイギリスのブランドを探して買いたいです。より深い協(xié)力を求めて、今こそ手を出すチャンスです。」

同社関係者によると。

內(nèi)外統(tǒng)一計畫、浙江企業(yè)が包囲を突破する新しい道を求めていると同時に、紡績企業(yè)振興計畫の案內(nèi)があり、多くの紡績も方向を嗅ぎ、國際國內(nèi)の二つの市場を積極的に計畫案配していると感じています。

_の一つの方向は積極的に國內(nèi)消費を拡大することです。

寧波甬南の編み物の製品の95%は輸出して、今彼らの製品は良くて多いスーパーマーケットで現(xiàn)れ始めて、そして自分のブランドを使います。

やはり國內(nèi)販売のほうが安定しています。

同社の責(zé)任者である林営氏は、次の農(nóng)村市場開拓を計畫しているという。

二年前、萬事利も目の前の部分を國內(nèi)に移し、現(xiàn)在の比重は30～40%を占めています。これは海外市場の衝撃を避けるだけでなく、會社の新たな成長點を見つけます。

去年の國內(nèi)貿(mào)易は150%伸びました。外國貿(mào)易は10%だけ増加しました。

もう一つの方向は多元化輸出市場を開拓し、國際市場のシェアを安定させることです。

新グループは早く新しい道を選んで、投資の方向は東南アジア國家です。

越美集団は他の6つの繊維類の上下流企業(yè)と一緒に、ナイジェリアに紡績開発區(qū)を設(shè)立しました?；镜膜摔霞徔?、紡績、編み物、セットの産業(yè)チェーンまで形成して、互いに暖を取っています。

_責(zé)任編集：王暁楠